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我国资源型企业出于国家战略资源的需求以及自身的长期发展,通过跨国并购这种经济手段来获得国家发展所需要的战略资源。在一定程度上,虽然通过跨国并购能够使企业规模壮大,但是失败的案例比比皆是。我国资源型企业跨国并购过程中,为了获得并购的成功,将并购目标放在了招标、谈判和交易等方面。对并购后整合问题认识严重不足,这导致了企业陷入巨大的困境。本文将对我国资源型企业跨国并购后的整合问题进行深入地分析。 相似文献
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随着近年来并购市场的不断增温,越来越多的上市公司开始热衷于通过并购交易增强自身实力,促进业务发展,但由此所引发的关于业绩承诺实现、高估值溢价等风险问题也层出不穷,很大程度上干扰了并购交易市场的健康发展。本文通过分析游久游戏并购案例,来探究企业在高估值并购中存在的潜在风险,并通过案例启示给出一些对策建议。 相似文献
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一、研究目的与研究意义
企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界,跨国并购是全球经济一体化的产物,是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。 相似文献
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一、研究目的与研究意义
企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界,跨国并购是全球经济一体化的产物,是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。 相似文献
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我国企业跨国并购顺应了经济全球化的浪潮,能够增强我国企业的综合实力,更加充分地利用全球资源。跨国并购过程中存在财务风险,目标企业的估价风险、融资风险、支付风险、财务整合风险等都值得关注。我国企业跨国并购的活动在不断增加,需要关注可能存在的财务风险,研究防范的对策。 相似文献
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<正>随着经济全球化的发展,中国企业为了提高核心竞争力,越来越多的企业参与跨国并购。然而中国企业跨国并购还处于发展初级阶段,跨国并购究竟有哪些风险,中国企业应该如何规避这些风险。基于此,文章以中国企业跨国并购的现状,着重分析跨国并购存在的风险,最后提出规避并购风险的建议。跨国并购是指一国企业为了某种目的,利用相关渠道,通过现金支付、金融机构贷款、以股换股、发行债券等支付方式,将另一国的企业一定份额的股份 相似文献
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全球烟草产业是跨国烟草公司占据主导地位的产业,目前在中国以外国际卷烟市场上,以奥驰亚集团为代表的六大跨国烟草公司所占份额超过了70%。跨国烟草公司主要是通过跨国并购、协议生产、独资或合资建厂、出口贸易以及战略联盟等途径实现“走出去”拓展国际市场的。在此过程中,制订远大目标并采取务实战略、成立国际部或国际公司专门负责海外业务、积极寻求政府支持、高度重视人力资源建设和切实加强风险防范是它们共同的做法和经验。以此为鉴,中国烟草应认真做好战略规划、不断完善体制保障、注重加强战略联盟、切实关注跨国并购、高度重视人才建设,积极推进实施“走出去”发展战略。 相似文献
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胡慧中 《北京印刷学院学报》2017,25(3):59-62
随着我国经济发展,大量本土企业纷纷拓宽海外市场,进行跨国并购。然而,由于企业跨国并购较为复杂,企业在跨国并购后的整合期难免会遇到诸多的问题。其中,财务困境问题当属关键问题,财务困境的预见及防范,在一定程度上决定着企业并购最终的成败。企业应通过对财务指标的把控,判断财务状况,及时预见跨国并购财务困境,并且采取合理的财务策略进行风险防范。 相似文献
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跨国并购已经成为中国对外直接投资的主要方式,本文根据比较所有权优势对中国企业跨国并购的行业、区位、交易方式、交易主体方面的策略进行分析。接下来以中国南车收购德国采埃孚集团旗下的橡胶与塑料业务为例进行具体阐述。最后提出中国企业应通过跨国并购积累优势资源,将平均比较优势转化为较为显著的比较所有权优势和合理分配资源,充分发挥跨国并购中国有企业的资金规模优势和民营企业的市场灵活性优势等建议。 相似文献
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《西部皮革》2016,(8)
随着我国提出的建设丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的倡议得到沿线国家和企业积极响应,我国企业参与一带一路沿线国家的投资、并购活动不断活跃;企业并购虽然为企业带来发展机遇但是也充满风险和挑战。在企业并购的诸多实践中明显存在对并购风险认识不足的现象,对此本文总结了企业在并购前、并购中、并购后面临的各种风险,其中主要有并购战略风险、目标企业信息风险、政府干预风险、反并购风险、财务风险等。针对这些风险结合具体的案例为企业提出了一些具体的防范意见,在并购前做好并购战略研讨、事前了解国家法律和政府政策、对目标企业进行充分调研并合理估值、在并购谈判中掌握主动权运用谈判技巧,并购后的整合要在战略、管理、人力资源、企业文化做好工作。 相似文献
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中国烟草通过三十多年的改革发展,取得了巨大的成绩。但世界烟草市场仍被大型跨国公司垄断,中国烟草企业2012年在除中国以外的国际卷烟市场份额仅为1.7%。随着烟草控制形势更加严峻、烟草市场集中度持续提高、国际竞争的压力不断增强,“走出去”发展战略逐步上升为中国烟草未来发展的重大改革举措。跨国并购作为“走出去”战略的主要方式之一,对中国烟草企业实现品牌扩张和市场份额提升具有重要意义。本文试图从跨国并购的国际市场环境、风险分析及管控、中国烟草跨国并购的可行性路径分析入手,对未来目标市场、实施路径、国内法律监管等方面提出自己的一些思考。 相似文献
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“正大”管理经验的启示安徽省合肥正大有限公司(230031)高放1前言泰国正大集团是世界闻名的队事畜禽饲养、饲料加工和其它加工业的大型跨国集团公司。正大集团企业凭借自己管理、技术和资金雄厚的优势,在我国激烈的市场竞争中处于领先地位。正大的企业管理经验... 相似文献
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《家具与室内装饰》2015,(9)
企业运用ERP对资金进行集中管理,可以提高企业的资金使用效率,增强企业的竞争力,是企业管理的重要内容,ERP对资金集中管理的研究是十分有意义的。首先,本文通过对ERP理论和资金管理相关理论两方面进行研究,为文章提供理论支撑;其次,结合案例具体分析ERP理论对制造型企业的资金集中管理的作用,文中对齐二机床有限公司的资金管理中ERP系统的成功运用进行具体分析,从公司的资金状况、实施过程、ERP系统实施中存在的问题及解决方案等方面研究;最后,对企业成功实施ERP系统进行评价,并对家具企业实施ERP系统提供创新启示。本文旨在对家具企业实施ERP系统提供理论依据并希望家具企业从中得到启示。 相似文献