精细化管理在建筑工程管理中的应用

本文介绍了精细化管理的概念和精细化施工管理的重要性,分析了建筑施工管理中存在的问题,探讨了精细化管理在建筑工程管理中的应用。     

上市公司盈余管理研究

关于盈余管理的研究一直是经济学和管理学界研究的重点领域,目前对盈余管理的研究多集中在概念、方法、模型以及实证研究上,而针对盈余管理的综合文献研究还相对较少。本文主要从盈余管理的概念、动机、手段以及它与其他相关方面的联系等角度出发,来阐述目前盈余管理领域的研究进展。     

信息化软件项目全生命周期管理研究

软件生命周期是一个从概念的形成、项目定义与决策、系统分析与设计、开发成功、投入使用,并在使用中不断修改、完善,直至被新的软件所替代、停止该软件使用的全过程。对信息化软件项目全生命周期管理的概念和方法体系进行了系统梳理。     

建筑企业管理概论

在深入研究建筑企业各项具体管理之前,必须对建筑企业管理的基本概念有一个基本的认识。本文试就建筑企业管理的概念、性质和职能;建筑企业管理学的概念、研究对象、任务与基本内容;加速实现建筑企业管理现代化的必要性与重要性等问题作一个概略的论述。一、建筑企业管理的概念、性质和职能社会主义建筑企业管理,是建筑企业遵循客观经济规律,运用科学方法,对建筑企业人力、物力、财力诸要素及其运动过程施以计划、组织、指挥、控制、激励,以保证实现企业活动总目标,取得最大的经济效益     

基于绿色管理理论的工程项目管理研究

首先介绍了绿色管理理论,在此基础上提出了基于绿色管理理论的工程项目管理的概念,并就绿色管理的基本原则、基本要求与传统的工程项目管理的比较以及推行绿色项目管理的措施和方法,并且对绿色项目管理进行了展望。     

浅谈“7S”管理在中职院校学生宿舍管理中的应用

宿舍管理是中职院校学生管理中的重点和难点,如何让同学们自觉遵守宿舍管理规定,养成良好的住宿习惯和职业素养,成了我们工作中经常思考的问题。而"7S"管理能有效解决凌乱、无序的状态,有效提升个人的行动能力与素质,养成良好的工作、生活习惯。本文对"7S"管理的概念、"7S"管理在中职学生宿舍管理中的应用以及在学生宿舍管理中引进"7S"管理的意义等方面进行了阐述。     

市政工程施工技术管理中精细化管理的应用分析

研究了市政工程施工技术管理中精细化管理的应用,在明确施工技术管理和精细化管理概念内涵的基础上,从技术文件编制、技术文件执行、技术创新管理等方面出发,分析了精细化管理在市政工程施工技术管理中的应用要点,有利于整合管理资源,提高管理效率,降低管理成本。     

“高等教育管理学”与“高等教育管理”概念范畴的逻辑辨析

“高等教育管理学”是将高等教育管理这一特定领域中的各种现象、各种关系和各种问题进行抽象,从而形成对高等教育管理活动规律性认识的学科概念范畴;“高等教育管理”可理解为高等教育的管理工作或管理活动的动态的口语化概念范畴。但高等教育研究尤其是学术专著中,对“高等教育管理学”和“高等教育管理”两个不同概念的无差别性运用,常给人带来两者概念范畴含混不清的错觉。     

工程项目管理技术有效性探讨

结合多年工程项目管理经验,提出工程项目管理技术有效性的概念,针对项目设计、施工以及工程项目在计划管理、技术管理、成本管理以及质量与安全管理中因技术把控不足存在的众多问题进行了分析,通过例证有针对性的指出技术有效性在工程项目管理中的作用,并给出了在实际工作中如何提高技术有效性的几点建议。     

城市社区规划和管理创新

研究在梳理当前我国城市社区发展中面临的诸如社区概念与类型日趋多元化、公众参与机制在广度和深度上诉求日益增加、我国城市发展模式由量变向质变转化、社区类型和利益主体日趋复杂等新形势的基础上,分析我国社区规划管理中存在的深层次矛盾及其原因,并结合中国特色社会主义的发展路径,提出了与现行行政体制相匹配、与未来社会管理改革相适应的社区规划和管理创新的若干建议,包括明确社区规划的法定地位、将社区规划管理创新与行政管理创新有机结合、合理引导具有中国特色的公众参与机制、发挥规划师所承担的沟通作用等。     

论建设工程施工项目管理

深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。     

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

浅议如何加强施工项目管理

就如何加强施工项目管理，从项目管理的内容及方法，优化生产要素配置，项目经理应发挥的作用等几方面进行了论述，指出施工项目管理主要是质量、成本、安全等几方面的管理。     

浅谈高速公路建设项目的工程变更管理

分析了目前高速公路建设项目的工程变更管理现状及工程变更对高速公路建设项目的影响,提出了加强高速公路建设项目工程变更管理的若干技术要点,从不同方面论述了强化高速公路工程变更管理、控制工程投资的有效方法和途径,以实现工程预期目标。     

浅谈建筑施工企业的项目管理

分析了建筑施工企业项目管理的目的,针对工程项目管理的实际,阐述了工程项目管理的主要内容以及加强项目管理的重要途径,以规范施工项目管理的组织、方法和行为,从而提高建筑企业自身的经济效益.     

浅谈施工项目成本管理

针对目前工程项目利润低的情况,从建好项目管理层、建章立规、加强工程索赔管理、加强风险防范意识等方面提出了加强项目成本管理的具体措施,以降低工程成本支出、提高经济效益。     

浅谈项目管理在施工过程中的应用

对项目管理的概念进行了概述，介绍了项目经理在施工中的职责，并从合同管理、项目经理的选聘和授权、标后预算等方面对项目管理中的几个关键环节进行了阐述。     

论工程施工项目管理

阐述了施工项目组织管理的系统,从建立质保体系,加强对人、材、机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的,必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

工程预算在项目施工中的应用

阐述了工程预算在项目成本测算、项目管理、项目滚动发展等方面的具体应用 ,从侧面反映了工程预算对实行责任成本承包制 ,搞好项目管理 ,提高中标率起到的重要作用 ,并指出成功的预算体现的是企业的经济效益     

浅谈施工项目管理

从项目管理与企业管理的不同之处着手，重点强调了项目的前期策划，并在施工过程中对项目安全、质量、进度、成本四方面的控制进行阐述，在实际施工中较好地指导项目管理。