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企业重组、改制分流和移交办社会职能是国有企业深化改革过程中无法回避的重要工作。加强改制分流过程中的档案管理是档案工作者的重要任务。从企业档案管理现状和存在的问题入手,提出做好改制分流企业档案处置工作必须加强领导、制定政策、提前介入、主动服务和明确责任,达到确保企业和国家档案信息完整与安全的目的。 相似文献
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专利战略是企业创新发展的重要引擎。以某企业现有2 825件有效专利为例,从专利申请授权趋势、专利地理分布特点、专利技术领域分布及专利强度4个方面进行分析,总结出企业运用知识产权制度保护自有关键技术、形成企业技术特色、布局全球化的专利战略特点。从专利质量的持续改善和对成果转化的促进、核心专利在新业务领域的拓展和布局、提前布局"一带一路"目标国家的专利策略3个方面,给出了类似炼化企业专利战略的实施建议。 相似文献
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根据《中华人民共和国档案法》和国家档案局、国家经济体制改革委员会等四部委联合下发的《国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法》以及集团公司“关于加强改制分流中档案处置工作的意见”文件规定。结合上海高桥分公司(包括上海高桥石油化工公司)改制分流工作实际情况。从改制分流过程中档案处置工作的重要性;加强领导,明确职责,制定各项规章制度;明确任务。落实改制分流中档案处置工作的职责;改制单位历史档案的归属和流向;改制分流中形成的文件材料的归档范围等五个方面,进行探讨。 相似文献
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江汉石油钻头股份有限公司CIMS(JZ-CIMS)工程开发和实施的经验及教训表明,CIMS不是一个单纯的技术系统,在现有的组织结构和业务流程的基础上简单地实施CIMS,往往困难重重并且不能取得较好的效果。因此,在JZ-CIMS的开发和实施中,首要任务是对企业组织结构和业务流程进行根本再思考和彻底再设计,即实施企业重组。从业务流程的再设计、组织结构的重组这两方面详细论述了JZ-CIMS企业重组的基本方法和内容。JZ-CIMS工程企业重组为企业的股份制改造,建立面向21世纪的先进企业制造模式奠定了基础。 相似文献
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一、企业重组离不开职工教育1.职工教育是建立现代企业制度的一项重要内容。科技发展的快节奏使用人单位深深感到一次性的院校教育已不能满足企业对从业人员素质的要求 ,尤其在企业改制重组后 ,一部分职工的自身素质和科技创新能力已不适应新形势的要求。生产一线需要的是系统操作的通岗人才 ,管理岗位需要的是一岗多能的复合型人才。就非主体而言 ,重组后分离出来的人员 ,有的需要转岗培训 ,有的则需要通过培训后重新上岗。通过培训 ,力争在较短的时间内选择必要的知识和技能充实自己、武装自己 ,以适应市场经济发展的需要。2 .职教工作是… 相似文献
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对中国石油和中国石化两大集团公司炼化企业专利申请情况进行了追踪统计,对比分析了两大集团炼化领域各企业专利申请数量变化、专利领域分布及申请专利的主要企业及机构,有助于了解两大集团炼化企业的技术创新活动及水平。 相似文献
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通过对国内外大企业并购重组几种典型案例的分析,指出国内外大企业在成功并购重组中都具有很强的目的性,如企业的战略转移、低成本扩张、专业化和优势互补。强调这些典型案例对石油化工企业的并购重组有一定的借鉴意义,应鼓励优秀企业间的"强强联合",可以做到优势互补,资源共享,降低生产经营成本,扩大企业生产规模,增强企业的国际竞争力。 相似文献
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对化工企业而言,在化学工程中进行废液处理和再生技术是其发展的必然趋势。化学工程废液处理及再生技术也是当下化学界科学家研究项目中的重中之重。本文将对化学工程废液处理及再生技术进行深入的分析。 相似文献
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钻杆接头螺纹退刀尺寸是指外螺纹接头的台肩面到螺纹消失前第一个完整螺纹之间的距离。GB9253.1-88规定退刀尺寸应小于或等于12.7mm内螺纹,钻杆接头内螺纹的锤孔尺寸为16±2mm,以保证内、外螺纹啮合良好。经检测发现,从日本NKK公司进口的所有φ127mm钻杆接头外螺纹退刀尺寸都大于12.7mm,镗孔尺寸为16~18mm。而APISpec7K规定钻杆接头内螺纹最小镗孔尺寸为15.9mm。鉴于此,建议对我国的有关标准作相应修改,与API标准保持一致。 相似文献
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中国石化集团公司各培训机构长期以来在培训品牌建没方面进行大量实践,取得了一定的成果。在品牌培训项目、品牌培训课程建设以及品牌培训师资培养方面都积累了经验,有许多成功的做法。其中,保证培训质量和水平,突出项目、课程和教师的优势与特色,是培训品牌建设的基础环节。 相似文献
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李游 《石油化工管理干部学院学报》2009,11(3):19-21,31
由于历史和现实原因,中国石化集团劳动用工体系中除正式用工的形式以外,其他劳动用工形式约占用工总量的1/3。多种劳动用工形式的构成使企业管理存在较多风险。《劳动合同法》颁布实施后,如何规范其他劳动用工已成为迫切问题。对中国石化集团在其他劳动用工方面存在的问题及潜在风险进行分析,目的在于引发企业管理者及人力资源主管部门对规范使用其他劳动用工问题的思考,为解决问题和制定对策提供依据。 相似文献
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Yu. I. Polivin M. V. Trofimova R. A. Karakhanov V. I. Kelarev 《Chemistry and Technology of Fuels and Oils》1993,29(10):510-515
Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 30–33, October, 1993. 相似文献
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中国石化化工销售服务营销战略探析 总被引:3,自引:0,他引:3
孙玉荣 《石油化工管理干部学院学报》2010,12(4):76-79
随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场面临激烈的竞争。中国石化化工销售分公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为,从建立以客户需求为导向的组织架构、形成服务营销文化、培养适应服务营销战略要求的人才队伍、加强客户管理等方面入手,建立与服务营销战略相适应的服务体系,通过优良的服务品质和高水平的客户满意度及忠诚度,提升企业的市场占有率和盈利能力。 相似文献