应用型工程管理专业学生的技能培养

工程管理专业是高校为社会培养建筑业、房地产业和咨询服务业人才的重要基地。为了使学生更好地适应社会需求，根据建设部颁布的工程管理专业培养目标和培养要求，在广泛调研的基础上，对应用型工程管理专业学生的基本技能培养做了深入的探讨，并提出了相应的保证措施。     

国家纳米技术产业化基地落户天津开发区

经国家科技部批准 ,我国将在天津技术开发区建立国家级纳米技术基地 ,以加快纳米技术产业化进程。国家纳米技术基地将由中国科学院、清华大学、北京理工大学、解放军总装备部先进材料组、国家石油和化学工业局等单位与天津技术开发区携手建设。基地聚集了我国在该领域的许多著名专家和学者。该基地的管理机构将实行企业化管理 ,挂靠天津技术开发区管委会 ,首期工程由天津技术开发区提供科研启动资金。基地的具体筹建工作由天津技术开发区负责 ,具体的管理体制和方案由清华大学中国创业研究中心负责设计 ,并作为国家重点技术创新案例进行跟踪…     

自主创新引领技术进步 做强做大硅产业回报社会——洛阳中硅高科技有限公司发展历程

洛阳中硅高科技有限公司成立于2003年,由中国恩菲工程技术有限公司、洛阳硅业集团有限公司、偃师金丰投资管理有限公司和中国有色工程有限公司共同出资组建的国有高科技企业.公司拥有两个生产基地、一个省级研发中心和一个多晶硅材料制备技术国家工程实验室,主导产品为多晶硅.     

与中外合资企业共建产学研基地的探索与实践

为适应生产第一线对应用型人才的需求 ,让学生在校期间能受到比较扎实的工程实践训练 ,培养学生具有较强的实际动手的能力 ,就迫切需要加快现代工程实践训练基地的建设 .为此 ,上海冶金高等专科学校 积极开展与中外合资企业共建产学研结合基地建设的探索和实践 ,经过校企双方三年的真诚合作 ,一个产学研相结合的现代工程实践基地已经建立起来 ,一个具有独特的运作思路和方式、中外合作的校企共建实践基地的合作模式也已形成 ,并显示其特有的生命力 .1　开拓现代工程实训基地新途径———与中外合资企业共建产学研基地现代工程实践训练基地…     

联合荣大企业集团

联合荣大企业集团下辖一个研究院（北京联合荣大工程材料研究院）,四个生产基地（成都生产基地、北京怀柔生产基地、南京生产基地和西安生产基地）和太原、邢台、承德等销售分公司。     

联合荣大企业集团公司简介

联合荣大企业集团下辖一个研究院（北京联合荣大工程材料研究院）,四个生产基地（成都生产基地、北京怀柔生产基地、南京生产基地和西安生产基地）和太原、邢台、承德等销售分公司。     

联合荣大企业集团公司简介

联合荣大企业集团下辖一个研究院（北京联合荣大工程材料研究院）,四个生产基地（成都生产基地、北京怀柔生产基地、南京生产基地和西安生产基地）和太原、邢台、承德等销售分公司。     

联合荣大企业集团

联合荣大企业集团下辖一个研究院（北京联合荣大工程材料研究院）,四个生产基地（成都生产基地、北京怀柔生产基地、南京生产基地和西安生产基地）和太原、邢台、承德等销售分公司。     

联合荣大企业集团

联合荣大企业集团下辖一个研究院（北京联合荣大工程材料研究院）,四个生产基地（成都生产基地、北京怀柔生产基地、南京生产基地和西安生产基地）和太原、邢台、承德等销售分公司。     

下垄钨业加速示范基地建设

下垄钨业举全公司之力,加速钨资源综合利用示范基地建设。一是成立以总经理为组长的基地建设工作领导小组,下设工程设计、施工管理、审计预结算、物资和设备供应、宣传等5个专业工作组和4个基地建设项目组。力求思想上高度重视、行动上高度统一、执行上科学合理,落实好集团公司钨资源综合利用示范基地建设推进会精神;二是建立项目档案、记录、影像资料,做好项目设计、工程量的登记工作、完善工程台账和财务备查簿,项目可研、设计和施工有计划,专业部室有台账,旬有小结、月有考核;三是建立项目管理、快报等各项制度,并予以公示。     

加强建设工程过程控制,保证工程质量

建设工程过程控制是质量管理及其保证的重要手段。通过分析建设工程中存在的问题及影响工程质量的因素，提出加强管理及工程过程控制的措施，来保证工程质量。     

工程现场管理对工程造价影响的研究

施工现场不仅是建筑企业最主要的战场,也是建筑企业的经济目标实现的场所。因此,必须加强工程项目的现场管理。只有这样才能不断地增强施工现场的管理能力,确保工程的质量,节约成本支出以及缩短工期。文章结合笔者多年工作经验,就工程现场管理对工程造价的影响做进一步的研究分析。     

信息化施工与工程监测技术

信息化施工是现代施工新技术,是降低整个工程造价及保证工程质量的前提。信息化施工的基础是工程监测。以基坑工程为例,论述了基坑信息化施工中的工程监测技术,并简引实例。     

加强工程投资控制与管理探讨

通过分析工程管理不同阶段投资控制与管理的要点,指出工程投资的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,以及在建筑业逐步走向市场的今天,最大限度地提高建设资金的投资效益,取得良好的投资效果是每个建设产品追求的目标。     

浅析工程造价的系统控制

剖析了目前工程建设中普遍存在缺乏系统控制工程造价的观念、设计阶段管理制度不完善等问题。针对存在的问题 ,提出了系统控制工程造价、加强设计管理、严格现场签证审查等解决问题的对策 ,指出工程管理是一项系统工程 ,工程造价应系统控制。     

莱钢工程造价管理的创新与实践

通过综合分析莱钢“十五”期间工程建设呈现的新特点，对莱钢工程造价管理创新产生的背景进行了论述，在此基础上对莱钢工程造价管理创新表现分五个方面进行了详细阐述，对工程造价创新实践的意义进行了综合评价。     

浅谈工程监理在控制工程造价过程中的作用

叙述了工程监理在投资决策、设计、招标、施工和竣工等阶段，从组织、技术、经济、合同等多方面所采取的质量、工期费用等一系列专业化服务工作。简述了工程监理在控制工程造价过程中的作用，对保证投资管理目标的实现提交工程建设投资效益起到了积极的作用。     

EPC总承包项目的优势分析

结合工程项目管理实践,探讨了EPC总承包模式与以往传统模式相比的优势所在。EPC总承包模式将设计与施工、采购3个环节有机结合、积极互动、合理交错,突出设计的龙头作用,充分发挥采购、施工的能动性,便于业主对工程的管理,有助于缩短工期,确保工程建设的顺利进行。     

在建工程项目管理信息系统的开发与应用

在建工程项目管理信息系统以各级工程项目为主体,以各类合同为主要切入点,以工程项目资金流为主线,以实现工程项目协同管理、信息共享为目标,通过对在建工程项目全过程大量的、动态的数据和信息及时、准确的分析和处理,采用软构件、中间件、WEBSERVICE、XML等新技术实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强企业应变能力,提高资金使用效益的目的。     

岩土工程施工中地质勘察相关技术探究

通过合理的地质勘察工作能够充分了解岩土工程施工实际地点的地质状况,进而为相关管理人员提供可靠的地质依据,从而在结合实际情况的基础上,找寻到最优的处理方案,制定出符合实际施工情况的最佳施工方案。为此,本文在详细分析了解地质勘察工作在岩土工程中所具有重要作用的基础上,进一步分析了当前我国岩土工程地质勘察工作中所存在的问题,并进一步结合实际情况给出了相应的地质勘察施工方法。