浅谈施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学、实际的管理方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.     

高速铁路工程造价控制与管理

近年来,我国以高速铁路为代表的轨道交通得到了长足的发展,但其工程造价管理和投资控制效果却不尽人意。本文对高速铁路投资决策阶段、设计阶段和施工阶段工程造价控制进行了分析,从设计阶段到推行全新的招投标控制策略,从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述,最后提出了造价控制的相关建议。随着铁路建设项目投资规模不断扩大,根据《中国铁路中长期发展规划》,到2020年,为满足快速增长的旅客运输需求,建立省会城市及大中城市间的快速客运通道,规     

基于WSR的施工阶段工程造价控制

工程项目施工阶段,因工期长,人工、材料等资源消耗量大,市场价格波动、自然条件变化等不确定因素相互作用,会对工程项目总体目标的实现产生不利影响。为有效控制该阶段的工程造价,利用WSR(物理-事理-人理)系统方法论,建立施工阶段工程造价的WSR模型,分析工程造价控制管理活动各环节的相关要素,制定控制目标及措施,以降低施工管理活动的复杂性,为不同建设项目施工阶段工程造价提供有效的控制方法。     

工程造价的控制管理

建设项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。本文将结合自身工作实践，重点就建筑施工企业工程造价管理谈点认识和体会。     

水利工程施工阶段对工程造价的控制和管理探析

水利工程施工阶段资金投入量大，是工程造价形成的主要过程，如何使实际花费的资金控制在计划值内，是这个阶段造价管理的主要任务。因此，在这个阶段要通过加强工程变更价款的控制与管理，加强索赔的控制与管理，严格现场签证管理，加强结算管理，严格把好审核关等手段，有效地对工程造价进行控制，以减少或避免建设资金的流失。     

水利工程施工阶段工程造价的控制和管理

施工阶段是水利项目消耗资金的重要环节,把握好施工操作步骤有助于降低成本,为此,加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,把工程造价实际额控制在限额以内。结合托什干河秋格尔引水渠首枢纽除险加固工程,对水利工程项目建设施工阶段的造价管理过程的相关问题进行了探讨。     

水利工程施工阶段的工程造价管理与控制

现今,水利工程造价管理情况复杂,纠纷不断,使得承包商往往处于被动的劣势。文章从承包商的角度考虑,探讨了在工程量计价模式下,水利工程施工阶段的工程造价管理,以达到合理确定及控制工程造价的目的,望对今后的工程造价管理工作有所借鉴。     

浅析施工企业对工程造价的管理和控制

施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,及时转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,实施工程项目施工负责制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、缩短施工工期、应用新材料、新工艺,加强对工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,加大内部审计力度等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本.同时通过加大人才培养力度、应用现代化管理手段,为企业的生存、发展和壮大提供强有力的保障.     

水电工程建设施工阶段的工程造价管理

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。实施阶段的主要特点是时间长、工程量大、涉及面广、影响因素多、市场供求波动大,并在一定程度上受政策变化影响。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理,发挥监督职能,从而实现对工程建设项目全方位、全过程的造价控制。     

建筑施工企业的工程造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

施工企业成本管理中的问题及对策

阐述了加强施工企业成本管理的意义；分析了施工企业在成本管理过程中存在的问题，如对成本管理认识不足、成本管理内容片面、方法老化，手段落后以及成本考核的奖励机制不够完善等；由于这些问题的存在，给企业造成较大的经济损失，严重危及企业的生存和发展。因此，加强成本管理，减支增效是施工企业的当务之急。提出了强化全员成本管理意识、建立健全专职成本管理机构、严格控制成本支出、以项目管理为重点，推行目标成本管理等对策措施，以提高企业经济效益和经营管理水平。     

建设单位对工程造价的控制

建设单位在工程建设中,可以采用设计估算、限额设计管理、完善招标投标制度、加强跟踪监控等措施实现对工程建设全过程投入资金及工程造价的控制,以达到用最节省的资金获得最佳效益的基本建设目的。     

工程建设施工成本及造价管理控制

工程施下项目的成本控制及造价管理是施工企业提高管理水平、经济效益和稳定发展的关键因素。文中阐述了工程建设施工成本及造价管理控制存在的问题,提出了施工成本的重要性和控制重点、方法。     

水利施工企业成本管理的问题与对策

针对当前水利施工企业竞争激烈的客观现实和加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了水利施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

水利施工企业成本计划的编制与管理

通过一个事例，详细地介绍了水利施工企业应如何进行成本计划的蝙制与管理，使施工企业在施工中能将工种、工序、工艺与经济管理达到有机地结合，以获得目标经济效益。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应在质优、快速、安全、低耗前提下体现在价廉方面。无论是项目管理还是更高层次的管理，都必须严格控制所有建筑工程施工活动的成本。如何在当前新经济形势下控制成本，节约资源，是工程管理中极其重要的环节。针对生产性成本和非生产性成本进行准确的预算，并在管理过程中对其加以严格控制，事后对预算执行结果进行细致的分析并据以总结、分析与预算差异的原因并制定相应的措施，对工程项目管理至关重要。     

建筑工程项目成本控制与管理浅析

1建筑施工项目成本的构成 项目成本控制的主要内容包括项目自身成本即内部成本和项目外部成本. 项目的自身成本主要包括投标成本、项目实施成本和保修成本. 项目的外部成本是建筑工程项目自身成本之外需要花费的费用,包括政府成本和社会成本.     

强化水利施工企业成本费用管理势在必行

成本费用管理是企业管理工作中最重要的一项管理.工业企业如此,水利施工企业更是如此.1997年全国水利企业实现利润90多亿元,交纳税金62亿元,为国家财政减轻了负担,为单位增加了收入.