简论如何有效控制基建项目工程造价

工程造价的控制是一个动态的过程,针对目前工程建设中普遍存在的缺乏系统控制工程造价观念,设计阶段管理制度不完善等问题,结合北满基地技术改造建设工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施。     

加入WTO后中国工程造价管理改革探讨

回顾了国内外工程造价管理的历史，分析了当前中国工程造价管理存在的主要问题及成因，提出了对中国工程造价管理改革的几点建议。     

浅谈设计阶段工程造价管理

加强设计阶段的工程造价管理不但必要而且很重要.本文分析了设计阶段工程造价管理存在的问题,提出了加强设计阶段工程造价管理的措施.     

企业技术改造工程造价的控制与管理

分析了工程造价超支的原因，提出了降低工程造价的措施及方法，工程造价控制管理必须解决的问题。     

论我国全过程工程造价管理的几点不足

针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。     

浅谈施工组织设计与工程预结算

针对目前不少施工企业,对施工组织有关内容没有引起足够的重视而引起的一些问题进行论述,并就充实施工组织设计有关工程预结算的内容,加强经济管理,合理确定单位工程造价等问题进行了探讨.     

谈工程造价的有效控制

工程造价有其自身的特点，工程造价的有效控制也应该按其特点进行。此文主要从五个方面论述了如何进行工程造价的有效控制。     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述T市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明.     

建设项目施工阶段工程造价控制探讨

建设项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为采实现相应的控制目标.对施工阶段工程造价管理和控制上存在的问题进行了分析,对有效管理与控制措施进行了探讨.     

浅谈建设项目全过程造价控制

工程造价全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,根据笔者多年从事建设项目全过程造价控制的实践,分别从投资决策、设计、招标、施工、竣工结算等五个阶段阐述了全过程造价控制应做到并注意的问题。     

加强工程造价管理与投资控制的思考

要加强造价管理，提高投资效益，必须全面实现“量”与“价”的分离。设计阶段是造价确定与投资控制最重要阶段，要想在设计阶段控制工程造价，就一定要在设计阶段进行设计招投标和设计方案的竞选，并对备选方案及技术经济进行优化和评价，真正达到以最优的设计、最经济的投资，建造最好的工程项目的目的。     

浅谈工程设计中的项目管理

通过对工程设计中项目管理的组织机构、进度控制、质量管理、成本控制的分析,探讨了工程设计过程强化项目管理,提出了加强项目管理控制的建议。     

浅谈降低工程成本的措施

文章用具体实例阐述了降低工程成本的措施.通过采取提高成本意识,做好施工组织设计及优化施工方案等措施,使企业施工工作得以顺利进行,从而达到降低成本的目的.     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点,项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

浅析工程造价的控制与工程质量的关系

指出建筑单项工程设计中，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价5％～10％，甚至更多，因此工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓。     

Engineering Information Classification System

A good information classification and coding system is of great advantage to management. However, until now there has been no such a system for engineering management. MasterFormat is widely accepted as a construction information system but is not applicable to engineering work. This paper presents an engineering information classification system for engineering management that has a faceted and hierarchical structure that can flexibly classify information from facility to resource levels, such as construction information classification systems. The six digit coding system for products and functional tasks assists in project cost data collection and schedule planning. A design project was used as an example; the application can be broadened to incorporate the profit center practice and align a consulting firm’s business strategy.     

在建工程项目管理信息系统的开发与应用

在建工程项目管理信息系统以各级工程项目为主体,以各类合同为主要切入点,以工程项目资金流为主线,以实现工程项目协同管理、信息共享为目标,通过对在建工程项目全过程大量的、动态的数据和信息及时、准确的分析和处理,采用软构件、中间件、WEBSERVICE、XML等新技术实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强企业应变能力,提高资金使用效益的目的。     

优化设计与工程造价控制

工程设计的优化是工程项目造价控制的关键环节。通过提出优化设计的方法措施,加强对工程设计的管理,从而达到对工程项目造价进行控制的目的。     

房地产开发中的工程成本控制

以“规划设计是龙头”为要点,说明工程建设项目的成本控制关键在规划设计。同时提出建立一套完善的房地产开发管理制度,对保证项目建设按流程进行,将工程成本控制在预期的范围内。