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近年来,为了响应国家一带一路倡议,越来越多的工程承包企业走出去,在海外开疆拓土。而国际形势变化莫测,合规监管日趋严峻,许多企业都因不合规行为,受到了来自国际机构的惩罚。本文从企业境外经营合规的角度出发,结合近年来国内国际出台的合规指南,提出企业合规风险管理的举措。 相似文献
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首先建立我国国际工程承包业动态演进分析框架;然后根据美国《工程新闻纪录》及《中国对外承包工程发展报告》等数据及相关案例,从国际区域市场结构与业务领域分布两方面探究我国国际工程承包业动态演进过程及竞争态势;最后引入行业结构变动率及总结构变动效益等指标,定量分析国际工程承包市场行业领域的变化对我国国际工程承包业务发展的影响,利于我国承包商把握国际市场变化趋势实现可持续成长。 相似文献
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从必要条件和充分条件两个方面阐述了国际承包企业从事承包业务的所应具备的条件,为更多的国内企业走出国门,参与国际竞争提供借鉴和参考。 相似文献
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叙述了我国国际工程承包行业的发展现状,较系统地阐述了国内外对国际工程承包的研究现状,提出了中国国际工程承包有待研究的几个问题,对促进我国对外工程承包企业增强自身竞争力具有指导意义。 相似文献
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1、中国海外工程承包经营现状和存在的主要问题1.1中国海外工程承包经营现状改革开放初期,根据中央统一部署,建设部等四部委分别组建了中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司、中国成套设备出口公司等四家公司,率先开展对外承包工程和劳务合作业务。经过二十多年的发展,我国对外承包和劳务合作业务所占的市场份额逐步扩大,覆盖的国家和地区越来越多。到2002年,累计实现合同额1450亿美元,完成营业额1060亿美元,已发展成为我国对外经济合作领域中较为成熟的业务。我国的海外工程承包企业已发展壮大成为国际工程承包市场上… 相似文献
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世界经济的增长给国际工程承包行业带来了很好的发展前景,我国工程承包公司海外经营既面临着新的发展机会,也面临着新的威胁.本文从环境分析入手,分析我们面临的机会和威胁、优势和劣势以及战略地位,建议我国国际承包公司海外经营遵循成长型战略原则,走成本领先战略和集中化战略的道路. 相似文献
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吴军梅 《建筑·建材·装饰》2015,(5)
随着我国国际工程承包企业的蓬勃发展,其在国际市场上的竞争力日益提高,比较而言国际工程咨询业务的发展相对滞后,而国际工程咨询和承包业务的发展对我国的经济建设有很重要的作用。对此采用 SPSS 软件对国际工程咨询和工程承包的相关性进行定量分析,并依据咨询设计业对承包业的带动作用这一特点提出我国国际工程咨询行业的发展建议。 相似文献
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本文通过分析我国国际工程承包公司的市场份额、专业分布、地区分布、国际化指数等指标,研究我国国际工程承包公司的发展现状和面临的竞争环境,提出简化的国际化强度概念,并对我国对外工程承包业的发展提出建议. 相似文献
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缺乏宏观供需分析仍然是目前我国关于对外工程承包研究的不足之处.基于"国际工程承包市场持续扩容和我国对外工程承包业国际市场份额的狭小性"的根本事实,笔者做出大胆假设,即我国对外工程承包发展的宏观供需结构中存在"供给决定".尝试从理论和实证两方面论证假设之后,笔者又分析了"供给决定"的根源并就如何突破这一限制提出了见解. 相似文献
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文章结合阿尔及利亚康斯坦丁大学城建设项目,论述在海外工程中采用设计施工总承包管理的特殊性及其优势,并详细阐述了承包商在设计阶段所面临的风险及应采取的预控措施。 相似文献
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由于工程承包市场所在国家多为亚非拉等国家,且多采用欧标、美标等标准,所以工程所面临的各种风险都要复杂的多。探讨这一问题,对于提高我国企业海外业务能力和经营管理水平十分重要。 相似文献
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由于工程承包市场所在国家多为亚非拉等国家,且多采用欧标、美标等标准,所以工程所面临的各种风险都要复杂的多。探讨这一问题,对于提高我国企业海外业务能力和经营管理水平十分重要。 相似文献
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本文利用"价值链"分析方法,构建了国际工程企业"价值链"的模型.揭示了国际工程市场上决定工程企业成败的关键在于:发达国家实力雄厚的工程企业在"价值链"的"战略环节"形成了优势,并能保证价值链各环节紧密联系,实现利润最大化;而发展中国家由于没有把握价值链上的关键节点,从而导致在竞争中处于比较弱势.本文强调了核心价值链的重要性,提出我国工程承包企业只有把握价值链核心环节--工程咨询和融资服务,才能取得长足发展. 相似文献
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随着经济全球化的发展,中国对外承包项目的国际化能否真正提高项目绩效逐渐成为学界和业界关注的焦点。基于国际生产折衷理论,以承包商的视角,对98 个项目样本数据进行分析,结论表明中国对外承包项目的国际化程度对项目绩效的影响是正向的,且项目无形资产与内部结构的国际化对项目绩效的影响最大,其次分别是项目所在国环境认知度、项目有形资产国际化,最小的是项目国际化管理能力。同时,研究指出中国对外承包项目目前正处于中度国际化阶段,中国对外承包商若想进一步提高项目绩效,应当相应提高项目的国际化程度,尤其是注重项目无形资产的国际竞争力。 相似文献
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为了对工程项目进行行之有效的管理,有必要提高我国工程项目的管理水平,建立和完善科学合理的项目管理制度势在必行。通过对工程项目管理内容等各方面的阐述,针对工程项目管理的特点,指出了项目管理发展的趋势,对项目管理者提出了改进项目管理工作的建议。 相似文献