当前政府工程监理存在的问题及对策

基于当前政府工程项目监理实践,分析了政府工程项目监理存在的一些问题,如相关制度不健全、建设单位对项目管理不够重视、监理单位管理水平和监理人员业务素质参差不齐等,并提出了相应的改进对策。     

论建设单位对项目开发建设的安全管理思路

文章首先阐述了建设单位对项目开发建设进行安全管理的必要性,随后分析了引发工程项目安全问题的主要因素,并在此基础上对项目开发建设中建设单位的安全管理思路进行论述。期望通过本文的研究能够对工程项目开发建设过程中降低安全事故的发生几率有所帮助。     

建设单位工程项目安全管理探析

建设单位作为项目的投资者和组织者，掌握着最丰富的人力、物力、财力资源，在项目建设过程中处于主导地位。因此，建设单位的安全管理对项目的顺利建成至关重要。基于此，在查阅文献及总结工程管理实践经验的基础上，分析了建设单位安全管理的重要性及其应承担的责任，探讨了建设单位在工程项目建设过程中安全管理的主要内容，以期提高建设单位安全管理的能力，保证工程项目的顺利实施。     

基于建设单位视角的施工企业项目管理绩效评价研究——以K公司为例

为激励工程项目施工企业全过程高标准开展项目施工,基于建设单位视角结合当前工程项目管理要求,构建项目管理评价指标体系;综合运用C-OWA算子与物元模型探究工程项目管理评价方法;以K公司9个工程项目进行案例分析,得出各项目的评价等级及排序;根据评价结果分析项目管理薄弱环节,提出提升项目管理水平和激励施工企业的针对性措施。该研究成果可为建设单位激励项目施工企业全过程高标准开展项目施工提供参考。     

我国建设工程项目中冲突的现状调研和分析

在工程项目建设过程中,项目参与单位之间的冲突是不可避免的,并对项目成功与否产生重要影响。本文就此进行调研,并根据调研数据针对冲突的现状、产生原因、解决方式以及对项目成功的影响进行了分析,为我国工程项目冲突的有效管理提供参考。     

浅析甲方在建筑施工过程中的技术管理

众所周知建设单位工程项目管理者即甲方代表,须参与多项建筑工程项目的管理工作,本文从项目开工前期到施工过程中,甲方代表如何与设计、施工、监理人员配合,同时对工程施工中的一些技术管理问题进行分析。     

关于工程项目管理服务取费的探讨

通过对国内外工程项目管理服务取费现状的比较研究,分析我国工程项目管理服务取费偏低的原因,并结合我国建筑市场的具体情况,以建设单位管理费为基础,提出对我国工程项目全过程项目管理服务及菜单式项目管理服务取费标准的建议。     

浅谈工程项目管理中的几个思考点

工程项目管理是项目管人员通过系统的观点、理论和方法对工程项目进行全面具体的管理。通过优化配置等管理生产活动实现工程项目资源的整合，从而能打造全方位的优质工程。本文辩证的分析了工程项目管理的几个思考点，并对其进行了简要的论述。     

新建大型机场工程项目管理组织模式探析

新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和工程建设相关单位3方面对新建大型机场工程项目管理组织模式进行了分析。     

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理

在工程项目建设中应用EPC工程总承包模式,是将工程设计、项目采购、施工管理等进行有效结合,对施工技术、资源整合能力的要求比较高,在EPC工程总承包模式的实际应用中,工程造价管理难度比较大,需关注项目建设全过程,采用科学合理的管理方式,保证项目建设能够顺利开展,提高项目建设效益。对此,介绍了EPC模式,分析了EPC模式下工程项目造价管理的特点以及常见问题,并对基于EPC模式的全过程造价管控策略进行详细探究。