基于价值链的电子化供应链物流协同管理研究

供应链协同已经成为供应链管理领域研究的热点问题,电子化是供应链物流协同管理发展的必然趋势.介绍了电子化供应链的特征,提出了基于价值链的电子化供应链物流协同管理模型,并以某汽车制造企业为核心的层级电子化供应链物流协同管理为例进行分析,证明了其有效性.最后指出了新的研究方向.     

智能信息时代下装备制造领域的品牌建设

品牌的培育与提升是智能信息时代下装备制造领域实现全球产业链和价值链跃迁的内驱动力,探讨品牌打造的影响因素、战略模型和核心路径,有利于装备制造企业的突破创新与转型升级。以知识图谱理论为指导,从装备制造领域品牌建设的背景分析、发展现状和现有路径3个层面进行了焦点可视化分析;结合价值链概念、微笑曲线和品牌价值共创理论深入分析了品牌建设的影响因素;从价值链攀升机制和服务供应链视角提出装备制造企业品牌建设的3大价值共创维度,输出“意识-技术-管理-政策”4个层次的建设要素。通过讨论针对性的战略模型和建设路径,提出意识增强、技术创新、管理升级和政策驱动4大战略路径,为新时代装备制造企业的品牌建设提供新视角,为装备制造领域的品牌建设提供参考。     

精益供应链物流运作模式探讨

在阐述精益思想的基础上,针对精益供应链物流的内涵与基本特征,运用集成管理思想和方法,提出了由精益供应链物流服务集成商构建精益供应链物流运作模式的观点,并从价值链基础、集成商主体地位、集成性、串行与并行相结合、非线性和相容性等6方面探讨了精益供应链物流运作模式的特点。     

精益供应链物流运作模式探讨

在阐述精益思想的基础上，针对精益供应链物流的内涵与基本特征，运用集成管理思想和方法，提出了由精益供应链物流服务集成商构建精益供应链物流运作模式的观点，并从价值链基础、集成商主体地位、集成性、串行与并行相结合、非线性和相容性等6方面探讨了精益供应链物流运作模式的特点。     

价值链体系支撑SCM

随着信息技术的日益发展和经济的全球化,SCM这项技术被越来越多制造业同仁们所认同,有效的供应链管理正成为公司赢得竞争优势的重要源泉,目前一些小型化、产品化SCM产品已逐步在制造业中展开了规模应用。多年以来,神州数码一直对SCM进行着探索和研究,随着供应链管理对于商业模式核心转变的影响,越来越多有价值链体系存在以及竞争激烈的行业对于SCM的需求日益高涨,例如汽车、家电等行业。与前两年相比,制造业企业SCM应用的规模在不断扩张、投资力度也逐步加大。而且现在很多制造业企业对于SCM的认知度也在不断提高,注重价值链体系的…     

基于人力资源价值链中顾客价值的CVH管理模型研究

研究了人力资源价值链与顾客价值之间的相互关系以及人力资源价值链的发展方向,深化了顾客价值理论,在明确人力资源价值链核心职能的基础上,创建了基于人力资源价值链中顾客价值的CVH管理模型,阐述了价值创造、评价和分配等关键环节的相互影响,并为相关领域的研究和实践提供了一定的借鉴。     

DCMS掀起ERP的绿色狂潮

国家十一五规划提出，2010年中国单位消耗系数（单位GDP消耗能源量）要降低20％。与此同时，粗放的劳动密集型产业占主导地位的现实情况，使得中国在制造和消费能力快速增长的同时，在全球价值链上的地位没有得到提升。新的政策形势和经济环境，要求中国企业必须从供应链的角度提升自身竞争力，谋求改善供应链生态环境，实现产业良性循环和共同发展的有效途径。只有这样整个行业中上下游的管理才能够更有效地实现企业之间的供应链管理。     

结合性能评价的多目标价值链设计

企业间集成如供应链管理、虚拟企业、网络化制造等，都是旨在面向顾客的价值增值，减少产品或者服务的周期时间，降低成本．提高质量，以提高权益相关者的市场竞争力和运作性能，这些都需要有效的价值链设计。价值链的运作质量与价值链上节点的组织配置情况有密切关系。价值链配置质量是对价值链运作质量的预测，提出了价值链配置质量的解析描述方法，它由平均的理想配置贴近度和基于信息熵的配置均衡性两部分组成。建立了综合考虑时间、成本和质量的可量化和不可量化指标的多目标价值链优化模型，采用混合型NSGA算法，求解这类决策变量较多的多目标优化问题。计算结果表明，价值链配置质量的解析描述方法和混合型NSGA算法，对于按照经营性能需求动态设计价值链有较好的效果。     

后市场的目的及出路

正就后市场价值链而言,基于前端市场的销售情况,后市场的贡献之一就是促进新机销售,处理客户手上闲置资产,为客户提供很好的融资渠道。此外,后市场价值链里面最重要一环就是零配件。在一个制造系统中,逆向物流以及供应链的工艺流程是不可或缺的流程。而我们暂时所做的只是零部件的库存优化和渠道。通过后市场价值链,我们要将零部件最大程度     

汽车物流: 供应链管理蓄势待发

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,其围绕核心企业,执行供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、业务流、资金流的计划和控制职能,并通过分析、整合价值链来进行供应链管理。它摒弃“大而全”、“小而全”的传统“纵向一体化”管理思想,与供应商和经销商建立“合作与竞争”的战略伙伴关系,实行优势互补。     

基于时间的制造企业供应链系统Petri网建模分析

针对制造企业供应链的运营情况,结合Petri理论中的广义随机Petri网(GSPN)以及马尔科夫链相关理论对该供应链系统建模分析,为制造企业供应链性能评价提供理论依据。结果表明:通过将GSPN以及其同构的马尔科夫链模型能清晰、快速、直观地获得供应链系统执行订单所需的时间以及供应链系统各主要结构所占系统运行时间的比例大小。该方法能快速地对供应链时间性能以及运作效率分析,为供应链系统进行改进提供思路。     

动态条件下的供应链平稳性分析

为了提高动态条件下供应链运作的平稳性,提出了一种基于马尔可夫链的供应链平稳性分析方法。该方法将马尔可夫链引入供应链研究中,体现出供应链的动态性。通过分析动态供应链中单个节点作业时间的变化对整个供应链运作周期的影响,求得每个节点对整个供应链平稳性的贡献率,找出了影响整个供应链平稳性的关键环节。最后,对具体案例进行了验证分析。     

逆向供应链物流的内涵及研究发展趋势

逆向供应链是实现制造业可持续发展、综合提高制造业的市场竞争能力的一种新策略。阐述了逆向供应链的广义内涵,主要包括逆向供应链的基本概念、逆向供应链的路径、逆向供应链的开环和闭环特性、逆向供应链的特征、逆向供应链的含义以及逆向供应链的战略内涵等。在此基础上,分析了逆向供应链物流技术主要包括逆向供应链物流网络设计技术、逆向供应链库存技术以及逆向供应链生产计划与调度技术的研究现状。最后论述了逆向供应链物流技术的发展趋势。     

基于熵理论的设计链优化研究

作为组织间产品设计和研发信息传递的一种特殊供应链,设计链是产品研发的发展趋势.利用信息熵理论,提出时间熵、质量熵和效用熵等概念.从优化设计链系统有序度角度,建立优化数学模型,并利用改进的蚁群算法求解.案例结果表明由实体组织构建的设计链不一定最优,以虚拟研发团队为单位,重新整合设计链中的研发活动是必要的、有效的.案例结果也证明了基于信息熵理论优化设计链的有效性.     

基于进化博弈的供应链市场进入博弈分析

为分析供应链的结构,在借鉴古诺竞争模型与报童问题模型的基础上,建立了市场无法出清条件下供应链的市场进入博弈模型,从理论上分析并求解了两级供应链的可行结构和均衡结构。对于多级供应链或者企业成本结构更加复杂的问题,引入了基于进化博弈的分析模型,模型中的企业作为博弈参与人采用适应性学习机制,利用仿真试验,分析供应链市场进入博弈问题,验证了实验与理论结果的一致性,从而为分析复杂的供应链结构提供了理论依据和可行方法。     

供应链运作管理的框架模型

从供应链系统运作管理的角度出发，提出了一个包括战略层、战术层和执行层在内的供应链运作管理的解决思路。这一解决思路把委托实现的合作伙伴选择决策、供应链系统运作计划决策及供应链的执行信息管理集成起来，给出了相应的结构模型及功能分析，其设计思想和相关论点对提高供应链运行绩效有一定的参考价值。     

制造业供应链流程模块化理论及其实证研究

介绍了模块化技术发展的背景及基本概念，研究了制造业供应链整合中的流程模块化理论与方法，探讨如何基于流程序列分析建立模块化的制造业供应链结构以实现可重构性。给出了基于流程模块化技术的供应链集成建模框架以及其构建、运作方式与组织结构模型。最后给出了某汽车制造企业利用流程模块化技术构建可重构供应链系统的实例。     

供应链库存差异的多级分析方法及其应用

供应链库存差异分析在供应链库存管理中具有重要作用.本文结合影响供应链库存的因素以及管理会计中的成本差异的计算分析原理,探讨了供应链库存差异的多级分析方法及其应用问题,并得出了几点有益的启示.     

以DBR理论为基的供应链协同产能规划

传统的单厂产能规划模式无法适应供应链竞争环境。分析供应链产能规划与传统产能规划模式的区别。基于鼓-缓冲器-绳(DBR)理论的瓶颈思想和协同思想,提出供应链协同产能规划思想,并分别提出供应链瓶颈层和非瓶颈层的产能规划方法,与DBR理论的生产目标相适应,供应链产能规划目标不再单纯考虑成本因素,而是以最大化产出,同时兼顾成本和准时交货为目标。算例结果证明了规划方法的可行性和有效性。     

精细化供应链的研究

研究精细供应链的功能特征和精细化企业的熵模型,探讨供应链的复杂性与供应链运作的关系,为研究供应链的精细化策略提供参考