软件风险分析与风险管理研究

本文介绍了软件风险的概念、特性,提出了风险处理策略,论述了降低软件风险的方法,研究了软件开发方法与软件风险的关系,及风险评估与风险管理的具体手段。软件风险分析与风险管理的研究对于软件产品、软件产业和软件工程学科都有重要意义和作用。     

软件项目风险管理综述

风险在软件开发过程中无处不在,如何控制软件项目中出现的各种风险一直是软件工程领域研究的主要问题之一软件开发过程方法对控制软件风险有积极的作用,RUP、CMM等方法对软件项目风险有着良好的控制能力很多学者都使用不同的方法或技术对软件项目风险进行分析或管理。     

对软件风险管理的初步探讨

本文首先指出了传统的软件管理方法的不足,然后分析了Boehm和SRE二种现阶段典型的软件项目风险管理体系,揭示了软件风险管理的重要性。     

基于CMMI的软件风险管理

大型软件项目在开发过程中经常会伴随一些风险,而这些风险往往会对项目造成不利的影响,因此需要对风险进行管理。在CMMI模型中,在严格定义级给出了一个软件风险管理的过程域,本文介绍的软件风险管理实现就是基于这个规范的。该实现把软件风险管理分成五个步骤：风险识别、风险评估、风险计划、风险跟踪和风险控制,进而对风险进行全面管理。     

基于风险控制的软件项目过程优化

本文提出一种基于风险控制的软件项目过程评估和优化方法,提出以软件项目风险大小作为评估当前软件项目过程优劣的依据,并从优化软件项目风险控制的视角对软件过程进行优化。给出一个基于风险传递的软件风险优化控制模型和一个动态规划的软件风险控制离散优化算法,以及使用上述方法解决问题的一个示例。本文给出的基于风险控制对软件过程进行事先评估和优化的方法,变以往对软件项目的事后被动控制为事先的积极有效预防,从而可显著提高软件项目的成功率。     

小型软件项目的风险管理研究

风险管理是软件项目管理中一个很关键的环节,但通常的风险管理方法研究大都针对于大中型软件项目。然而,对小型软件项目而言,一方面有着与大项目不同的一些特点和管理方式,另一方面很多方法又是共通的。本文针对小型软件项目人员少,周期短的特点,对广为应用的风险表评估方式和管理流程作了裁剪,通过性质分类简化了评估模型,能在一定程度上修正风险评估中的主观偏差,使其分析方法和管理策略更加适用于小型软件项目。     

软件项目的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容、在进行软件项目风险管理时,要识别风险和分类,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险风险管理的主要目标是预防风险。本文探讨了风险管理的主要内容和方法,并简单介绍了微软MSF的风险管理模型,最后给出了一个项目实例风险管理计划。     

软件外包所面临的风险管理

近年来,越来越多的欧美企业选择海外外包他们的IT新项目,有的公司只外包某些明确定义的小工程,还有一些是建立了长期的外包关系。软件外包的主要原因是市场对公司生产力和效率要求越来越高,同时外包也有助于公司在激烈的市场竞争中降低成本。该文分析了软件外包中所遇到的几种常见风险,并给出了应对风险的方法。     

软件风险管理

软件风险管理是软件项目中不可缺少的重要环节。只有正视风险，充分认识到风险的重要性，才能针对项目的实际情况做出合理的风险管理。通过风险管理，使风险合法化，使项目向着成功出发。针对风险管理的问题，首先从风险的基本概念出发，介绍了进行风险识别与分析的主要方法，最后提出了进行风险管理的实施方法，特别是对高校软件项目风险管理的方法。     

一种嵌入式软件项目估计方法

软件项目估计是CMM2级软件项目策划KPA的基础,是软件开发中的一个重要环节。合理的估计是保证软件项目符合预算和进度要求的前提条件。描述了基于CMM的软件估计的过程,介绍了一种基于嵌入式软件项目的估计方法,并结合具体实例对规模估计、工作量／成本估计、关键计算机资源估计和进度估计的内容进行了细致的阐述。该研究为有效地规划和管理嵌入式软件项目,制定合理可行的软件开发计划提供了有力的支持。     

浅议高校软件项目中的项目管理

众多高校承担着软件课题的开发工作。文章从实际情况出发,讨论了如何在高校软件开发项目中进行项目管理,控制软件开发过程,改进软件开发质量。     

军用通信装备软件能力成熟度模型

提出了军用通信装备软件能力成熟度模型,以解决CMM运用于军用通信装备的软件工程化管理中必须解决的3类关键性基础问题：(1)怎样在已按照ISO9001标准建立的质量管理体系中运用CMM;(2)运用CMM如何与通信装备的尖际相结合;(3)中小企业、小项目或短期项目又如何运用CMM。     

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

软件配置管理研究

软件配置管理是软件能力成熟度模型中可重复级的一个关键过程域,它主要控制软件的进化过程,其目的是在软件项目的整个生存周期中,建立和维护软件产品的完整性和一致性。本文讨论了软件配置管理基本概念,重点讨论配置识别、变更控制、配置状态报告和配置审核4个关键实践。     

Comparing ISO 9001 and the Capability Maturity Model for Software

The Capability Maturity Model for Software developed by the Software Engineering Institute and the ISO 9000 series of standards developed by the International Standards Organization share a common concern with quality and process management. The two are driven by similar concerns and are intuitively correlated. The purpose of this paper is to compare the CMM and ISO 9001. The results of the analysis indicate that, although an ISO 9001 compliant organization would not necessarily satisfy all of the level 2 key process areas, it would satisfy most of the level 2 goals and many of the level 3 goals.     

软件开发过程中质量控制的具体改进方法

根据软件过程改进模型(IDEAL)的基本观点,就CMM可重复级中的"软件质量保证"关键过程域,针对软件开发过程中质量控制的工作流的特点,对目前的软件开发过程和软件生产过程中如何分析、诊断和解决质量问题,提出了具体的细化改进建议,同时也给出了一套较为完整且可重复应用的解决方案.     

基于生产线方式的软件开发

计算机在不同行业的广泛使用,需要大量的软件作为支撑。越来越多的软件企业发现按照传统的方式即一次开发一个软件的方式已经不能够满足需求,它们需要提高软件开发的效率,而基于生产线方式的软件开发可以较好地解决这个问题。本文介绍了基于生产线方式开发软件的基本概念及其优点,软件生产线与软件成熟度模型集成的关系,以及实施软件生产线过程中可能用到的度量标准,最后指出实施软件生产线过程中可能引入的风险。     

面向小型软件企业/小型软件项目的CMM应用研究*

通过对广东省韶关地区小型软件企业的调查和笔者参与的一个小型企业软件过程改进项目,提出了一个适合于小型软件企业和小型软件项目的CMM可重复级裁减模型,并给出了实施方案框架,对CMM在我国小型软件企业和小型软件项目的应用具有借鉴意义.