浅谈建设单位的工程造价控制

从项目建设过程,重点从设计、施工招投标、施工、竣工结算等阶段阐述建设单位如何加强工程造价的管理和控制。     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅谈如何在施工过程中控制工程造价

本文粗浅的论述了在施工过程中充分发挥概预算在控制工程造价中的作用,及审查施工组织设计要体现经济效益,引进竞争机制竞争工程招标承包。提出工程造价改革必须立足市场。     

浅谈如何管理和控制建设项目工程造价

本文从项目建设的各阶段对项目投资影响程度入手，明确了工程造价控制的关键在于正确的投资决策和合理的设计。并就如何运用价值工程来优化项目方案和设计，进行了阐述和论证，同时也就招投标、施工、结算阶段的造价控制提出了建议和切实可行的措施。     

建设项目施工阶段工程造价控制探讨

建设项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为采实现相应的控制目标.对施工阶段工程造价管理和控制上存在的问题进行了分析,对有效管理与控制措施进行了探讨.     

浅析建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设项目受到选址、工艺线路、设备选型及建设期人工、材料等因素的影响,使得建设单位对工程造价的控制与管理难度加大,导致超投资的情况屡屡发生。为使项目的总投资能控制在批准的投资概算限额内,就需从决策、设计、招标及承发包、施工及竣工验收等全过程去控制。结合多年来从事工程造价的工作经验,下面就建设单位在建设工程如何加强工程造价的控制与管理,谈一下个人观点。     

浅谈有效控制建设项目的工程造价

论述了工程造价控制贯穿于项目建设全过程。并从投资决策、设计和项目实施三个阶段如何有效地控制工程造价提出了观点和思路。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,本文论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,提出了行之有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

浅谈工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价在工程承包中的地位

论述了工程造价在工程建设过程中的地位与作用,阐述了工程造价的合理确定与有效控制办法,着重探讨了工程造价在工程承包过程中的管理方式。     

试论工程项目全过程造价控制

介绍工程项目全过程造价控制的意义及各阶段的控制方法。     

《建设工程施工合同》中有关造价控制条款的阐析

仅从造价控制的角度分析、归纳施工合同中涉及费用的条款，以便更好地应用。     

建筑施工企业项目管理的成本预测与成本控制

本文以定量与定性的方法阐述了建筑施工企业的成本预测与成本控制,两者互为依存、互相制约、缺一不可,是建筑施工企业现代化管理的手段之一.     

工程施工项目管理与降成本、增效益

工程施工项目管理优化施工组织,提高作业质量和效率,降低施工成本,是提高企业市场竞争力的有效途径．     

工程量清单报价的特点及造价控制

对施工招标采用工程量清单报价这一计价方式的特点进行了分析，并对招标单位采用这种计价方式时，在工程造价控制方面所应采取的措施进行了探讨。     

浅谈冶金建设工程全过程造价管理

结合冶金建设工程的特点,阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。     

黄金矿山企业财务管理与成本控制解析

随着中国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。而在现代企业经营管理中,成本控制和财务管理是企业内部管理中的重要部分,具有关键作用。合理的成本控制和财务管理可以提升企业的经济效益,推动企业发展。鉴于此,对黄金矿山企业财务管理与成本控制存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策,以期为相关行业提供参考。     

优化设计在降低工程投资中的作用

对韶钢二轧厂直径15m旋流沉淀池结构施工图设计的优化、修改，不但为相邻建构筑物的同时施工提供了条件，同时也缩短了工期，并有效地降低了工程投资．阐明结合施工进行优化设计是降低工程投资的有效途径。