信息技术应用于食品企业行政管理的对策分析

食品企业是轻工领域的重要组成,市场经济日益繁荣的条件下,我国食品企业数量猛增,除了传统的国有企业之外,民营食品企业也逐渐地发展,食品企业的行政管理对于企业的发展和改革起到很大的作用.现通过信息技术背景下食品企业行政管理的改革内容分析,提出食品企业行政管理的相关对策.     

新时期皮革企业行政管理体制改革及实施途径

在社会经济高速发展的进程中,企业只有积极采取有效措施,促进行政管理改革与创新,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为此,提出新时期皮革企业行政管理体制改革及实施途径。目前行政管理存在服从性、强制性、及时性等特征,对其改革能够提高企业竞争力、有助于适应市场经济形势、促进企业可持续发展。行政管理由管理职能、机构、人员与规则4大要素组成,可将加强体质创新与文化创新、完善领导机制与激励机制、构建信息管理系统作为实施体质改革途径,从而满足企业的发展要求。     

国有纺织企业行政管理策略分析

我国是世界上最大的纺织服装生产和出口国,而国有纺织企业占据着主导地位,对国民经济的发展及外汇储备和人民币汇率稳定起着十分重要的作用.现通过对国有纺织企业行政管理的问题进行分析,提出国有纺织企业行政管理的相关策略,为国有纺织企业的行政管理改革提出参考建议.     

产业发展影响下轻工企业行政管理策略分析

在新时代的社会环境下,轻工企业的产业结构和产业规模都有了一定的变化。轻工企业的内部行政管理也应该顺应形势采取相关的改革措施,以适应新的社会经济发展要求。现通过对当前轻工企业的特点和发展形势进行分析,提出轻工企业行政管理改革的相关思路。     

试谈加强包装企业行政管理的意义和途径

包装工业是轻工行业的重要组成,人民生活质量及消费水平的提升,生活节奏加快,对于轻工包装产品有了很大的需求.通过对当下包装企业面临的市场环境作分析,认为包装企业的行政管理决定了企业的发展,提出加强包装企业行政管理的意义和有效途径.     

国有造纸企业行政管理改革策略探讨

我国的国有造纸企业在改革开放之后出现了较大的变化,尤其是在企业行政管理的改革中,逐步摆脱了传统的落后形式.在社会主义新时期,国有造纸企业的行政管理需要适应新的经济发展形式.现通过对我国造纸企业的行业现状进行分析,提出国有造纸企业的发展改革策略.     

加强食品企业行政管理的对策建议

<正>随着经济的快速发展和生活水平的提高,人们对食品的需求逐渐呈现出多样化,然而近年来,食品企业的安全问题却频频发生,给人们带来了极大的安全和健康隐患。作为生产、加工和销售各类食品的主体,食品企业在保障食品安全方面承担着不可替代的重任。行政管理作为食品企业安全管理中一个重要的环节,既可维护企业的正当权益,又能保证食品质量和安全,为社会经济发展提供不可或缺的帮助。因此,本文从提升企业内部行政管理,结合政府职能部门加强食品企业行政管理展开对策研究,     

试论现代企业行政管理

企业的行政管理可以说是企业能否正常运作的关键所在,它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的网络系统。文章针对现代企业行政管理的特点及推行行政管理时应注意的问题做一下浅显的探讨。     

现代企业绩效管理创新路径研究

企业绩效管理是企业行政管理过程中不可缺少的环节,良好的企业绩效管理是帮助企业开源节流的重要渠道,对于推动企业战略目标的形成具有重要意义。随着时代发展以及企业管理过程当中出现的新问题,传统的企业绩效管理方式已经不能够完全适应企业发展的需求,推动企业绩效管理的创新,完善当代企业绩效管理体系,推动企业绩效管理模式变革成为企业全面深化改革的重要举措。本文将从现代企业绩效管理现状进行分析,结合当前时代特征,给出企业绩效管理创新路径,进一步深化对企业绩效管理的认识。     

鞋企修炼内功心法之企业行政管理篇

对于很多鞋企而言,强化内功可谓是老生常谈,但企业管理为降低内部业务流通成本所发挥的隐形作用又往往被我们所忽视。本刊自本期起邀请成都卡美多鞋业有限公司行政部主管吕存富根据实践积累,分期阐述鞋企修炼内功之要旨,以飨读者。行政管理犹如一个企业的中枢神经系统,担负着企业整体内部运转与协调管理工作,它是以总经理牵头、行政副总或总监分工负责、专门行政部门组织实施操作的三级管理体系,其管理的触角涉及到企业各个部门的方方面面。既然行政管理在现代企业的公司化管理中占有如此重要的地位,那么,我们如何让企业的行政管理部门在公司化管理中发挥更大的职能作用呢?     

服装企业行政管理工作的措施及建议

为了进一步探究如何在新时代背景下提升服装企业的行政管理质量，文章从现代企业行政管理工作的要素入手，详细分析了服装企业行政管理工作开展的重要意义，结合当前时代背景论述了服装企业行政管理工作开展的主要内容，探讨了当前服装企业行政管理工作存在的主要问题，并结合实际情况，对新时代条件下服装企业行政管理工作开展提出了创新的实践策略。     

管理厨房艺术化

厨房管理错综复杂,行政总厨的管理水平牵动着企业的命脉、厨房的和谐。如今,企业管理注重艺术性,而非硬性指派。那么,作为厨房的"首席执行官",行政总厨如何用"艺术手法"管理好厨房的"一草一木"呢?     

试论实行川盐生产行业管理的客观必然性

一、责权利条块分割的管理体制不适应四川盐业生产力发展的客观要求 经过多年经济体制改革,给四川盐业生产管理体制带来的基本变化是:把行业行政隶属转换成地方政府行政管理,行业部门行政指导的形式。在权利分配上,制盐企业的人事,劳资关系和所得税利(利润)解交关系划     

创新是永远的主题

娄彤，1995年在北京饭店从厨，1989年至2000年任贵宾楼厨师长．2000年至2002年在湖南影视会展中心出任行政总厨，2002年至今担任北京国际饭店行政总厨师长，娄师傅认为，创新是永远不变的主题．只有菜品上与时俱进、服务上讲求个性化．吸收外资企业强化管理、但要与内资企业人性化管理有机结合，才能使酒店得以发展，在出品上他讲求中西合璧。[编者按]     

浅谈行政事业单位国有资产的管理

行政事业单位国有资产占我国国有资产的35%,在国民经济建设的发展中,有着举足轻重的作用。行政事业单位国有资产是行政事业单位执行公务、进行事业活动的重要物资基础。加强行政事业单位国有资产的管理,能够确保国有资产保值增值,更是促进行政事业单位改革发展的需要。在实际管理中,出现资产帐实不符、管理乏力、资产流失严重等问题,本文就以上这些问题进行分析,探讨在行政事业单位进行资产管理有效途径和措施。     

计量管理在企业发展中的作用

计量管理是企业维持自身形象,处理好与客户切身利益关系的重要管理方式。为了保证计量单位的统一、准确和一致,采用了集科学、技术和法制为一体的计量管理模式,旨在发挥计量管理系统的整体性功能,使得企业的经济效益与社会效益得以契合。本文将以企业计量管理为研究对象,运用科学的管理知识分析该企业计量管理方面存在的问题,并采取行政、法制、技术和经济管理等方法,对该企业计量管理提出一系列的改进和规范建议措施,以提高计量在管理中的水平,促进企业的发展。     

企业进出口贸易管理体系的构建探讨

对外贸易管理是一种强制性的政府管理行为，有广义和狭义之分。广义的管理有经济手段和行政手段，狭义的管理仅指行政手段，以许可证、配额为代表。我国自改革开放以来，逐渐加大了对进出口贸易的范围和权限，发展至今已经取得一定的成绩。文章通过分析我国进出口贸易的现状，指出如何在新形势、新技术下进行进出口贸易的管理，探讨构建合格的进出口贸易管理体系，希望对相关企业有所帮助。     

对子公司的管理与控制

对子公司的管理与控制孙广林（河南第一纺织器材厂）近几年，随着我国经济体制改革的不断深人和发展。不少企业由单厂企业发展为多厂企业或企业集团。多厂企业即由若干非独立性工厂组成，它的形式主要有总厂和公司。多厂企业的公司不同于行政性公司，不是行政管理机构而是...     

大中型企业基本规范出台

国务院办公厅转发了国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》。 《规范》共分为12个部分69条,对国有大中型企业改革、发展、劳动人事分配制度改革、管理等作出明确确定。在企业改革方面,主要内容是:一是政企分开,政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系,取消企业行政级别;二是国有资产实行授权经营,授权具备条件的国有大型企业或企业集团公司,     

印刷行业的铁度牒

所谓“两证一照”指的是:新闻出版行政管理机关颁发的书刊印刷许可证,公安机关颁发的特种行业许可证,国家工商行政管理机关颁发的营业执照。 为什么对书刊印刷企业要实行“两证一照”制度呢?这是由它的产品性质所决定的。书刊印刷企业