洋手机VS国产手机：品牌，品牌我爱你

随着技术的进步，在曾经是洋品牌一统天下的手机市场上，国产手机也踏着舞步翩然而至，CDMA和GPRS的推出则成为它们助威的鼓点。对于迟到的国产手机来说，它们的表演是否能真正吸引消费者呢?     

国产手机份额集体下滑康佳称要打持久战

针对国产厂商份额下降,康佳通信总经理认为国产手机要打“持久战”手机厂商第三季度报表公布后,国产手机总体份额明显下降成为业界最关注的焦点。一向行事低调的康佳通信总经理黄仲添近日接受记者采访时坦承国产手机迎来了“冬天”。他认为,2004年至明年上半年是国产手机的拐点,国产手机业将会有一次大分化,健康的企业才能生存下来。“国产手机要做好打持久战的准备。”黄仲添强调。国产手机份额降幅被夸大据信息产业部预测,今年以来,国产手机的市场份额的确出现明显下滑,从去年占据“半壁江山”滑到了44%以下。但黄仲添认为,如果人们纯粹按几大市场调查公司的数据推算的话,会将国产手机的降幅夸大。其中的主要原因是其信息采集点覆盖面不够广,在县镇两级市场基本上没有布点,而县镇两级基本上是国产手机的天下。不过,他承认,目前的中国手机市场由于竞争已经非常惨烈,无论是国产品牌还是洋品牌都面临着巨大的压力,弱者将会退出或被淘汰掉。国产厂商优势弱化对于国产手机份额下降的原因,黄仲添认为,国产手机主要依靠渠道“前轮驱动”的竞争模式已不太适应,受到了严峻的挑战。在2004年这一轮行业大洗牌中,洋品牌的准备显然要比国产品牌的准备充足。本来,制造成本低、在渠道...     

KONKA康佳D263评测

最近两年，大部分的国产手机厂商在亏损的状态下苦苦挣扎，只有小部分不断进取，成功地俘获了消费者的心。康佳就是其中一个例子，为何康佳可以在芸芸国产手机中鹤立鸡群，看看现在为各位评测的这台获得德国“IF工业设计”大奖，有着“薄雅”称号的康佳D263就可以一清二楚了。     

本月话题 疯狂的“锤子”

在性价比神器和跑分天王横飞的国产手机市场，如果不以配置和性价比为卖点，国产手机厂商们似乎失去了方向。但是5月20号，罗永浩带着他的锤子在国家会议中心为世人展示了“来自一位工匠的诚意”。     

向外资学“机芯”技术 制定通信标准 中国通信业为“芯”而搏

截至2002年2月底,中国手机用户达到1.55亿(相当于每10个中国人拥有一部手机),居世界第一位,并保持持续增长。在这个巨大市场中,国产手机的市场占有率不足10％。这还不是国产手机面临的最大问题,缺乏“中国芯”才是它难以跨越的门槛。     

Smartisan T1专题测试

在性价比神器和跑分天王横飞的国产手机市场，如果不以配置和性价比为卖点，那么国产手机厂商们似乎失去了方向。但是5月20号，罗永浩带着他的锤子在国家会议中心为世人展示了“来自一位工匠的诚意”。     

马志平入主：中科健路在何方

近来，关于中科健被收购的事闹得沸沸扬扬，中科健幕后买主熊猫移动的总裁马志平成了焦点人物，他以辗转曲折的股权关系，如今掌握了熊猫和科健两大国产手机品牌。暂且抛开管理层利益关系以及科健被收购的种种复杂内幕，单就国产手机的目前发展态势来看。象科健这样的重组行为．将会成为国产手机的一个未来趋势，经营不善的弱势手机企业逃不掉被收购被重组的命运，而那些迅速爬升的手机企业也可以借收购别的企业来增加自身实力，扩大市场占有率。     

2005国产手机如何绝地反击?

2004年目睹了不同款型、不同功能的手机横空出世,消费者应接不暇。2004 年也同样见证了手机厂商的惨烈拼杀。国产手机的壮志未酬,没有达到曾经信誓旦旦要冲破的60%的市场份额制高点, 国产手机份额反而从2003年最高时期的58%下滑了14个百分点至2004年终的44%。于是2005年国产手机是否能止住下滑、实现逆转,就成为了一种美好的猜测与愿望。     

2005国产手机如何绝地反攻?

2004年目睹了不同款型、不同功能的手机横空出世,消费者应接不暇.2004年也同样见证了手机厂商的惨烈拼杀.国产手机的壮志未酬,没有达到曾经信誓旦旦要冲破的60%的市场份额制高点,国产手机份额反而从2003年最高时期的58%下滑了14个百分点至2004年终的44%.于是2005年国产手机是否能止住下滑、实现逆转,就成为了一种美好的猜测与愿望.     

国产手机 低处不胜寒

就在几年前，手机还是身份的象征，然而经过短短几年的发展，中国已成为世界头号手机用户大国。手机不再是奢侈品．而成为时尚消费的代表．成为人们不可或缺的通讯工具。与手机市场同样发展壮大的还有国产手机厂商，1998年，科健率先打响国产手机突围的第一枪，厦华、TCL、波导、海尔等相继上阵，形成了国产手机兵团．从1998年起步，至2003年陡然跃升占据国产手机市场半壁江山，国产手机一时风光无限，波导、夏新、TCL、康佳等国内手机第一梯队应运而生。     

给老爸手机下载 听看读全无敌

我给老爸新买了一部国产手机，想让他也潮一把，可是给他下载的一堆资源由于很多格式不支持用不了（比如wav、rm、aac等格式），这可怎么办？     

再崛起？国产手机的乱战江湖

vivoX3、魅族MX3、小米3、OPPONI，以及华为荣耀3，这段时间大量国产手机厂商扎堆发布年度新机，你方唱罢我登场，好不热闹。喧嚣和聒噪，是近年来国产手机市场的两大特点。拼创意、比排场、造噱头，在国产手机的别样江湖中，每家厂商各显神通，互不相让。     

手机安全隐患频发,怎么办？

随着苹果泄密门事件的不断发酵,信息安全问题再度成为舆论的焦点。如何有效地防范信息安全已促使人们开始重新审视自己的购机需求,在洋品牌手机安全性没有保障的境况下,国产手机将迎来新的发展良机。国产手机能否突破的关键是技术创新。现在很多国产手机也存在安全隐患。     

2004年中国手机市场再度巨变的背后

2003年无疑是国产手机大发展的一年,年底,国产手机在国内市场的占有率首次超过国外品牌,达到55%,波导甚至夺得了国内市场销量第一的宝座。然而国产手机的好日子没过多久,2004年上半年,在国外品牌强有力的反击之下,国产手机的占有率迅速下滑至38%,多数国产手机企业业绩下滑,有的甚至陷入困境。国外品牌市场反击的杀手锏是什么?国产手机从中应当借鉴什么?这篇文章为人们提供了参考。中国西南部城市桂林,在一条步行街边的诺基亚手机店里,两位顾客打算购买手机。在广西这样一个过去被认为偏远的地区,出售颇为时尚的新款手机──具有许多专为中国消费者设计的功能,正是外国手机制造商为保持在这个世界上最大的手机市场上的优势不得不采取的某些创新措施之一。虽然诺基亚、摩托罗拉、爱立信以及西门子等全球巨头于十多年前在中国开创了手机市场,但从2000年前后开始,中国一些后起之秀直逼外国手机公司的主导地位。诺基亚负责中国消费者和市场运营的高级副总裁赵柯林说:“三年前,国际品牌占据牢固的市场地位。随后,中国本土品牌进入了这一市场。他们比我们更了解市场。他们有一套计划。他们做了很充分的调研。他们改变了所有的规则。”跨国公司大大低估了本土的竞争对手,...     

国产手机辉煌背后的技术之痛

不能否认的事实是，国产手机偷袭洋品牌成功，靠的并不是技术。但问题是这一成功套路并不能一直克隆下去．始终有效。     

读者观察：国产手机“堕落”2005

2005年对于国产手机来说，绝对是极端晦气的一年，除联想手机一路凯歌外，几乎所有的国产手机都惨遭厄运，在跨国团铁蹄的扫荡下，市场份额急剧萎缩，产业利润赤字高悬，品牌信誉一落千丈。     

国产品牌异军突起──手机行业重演“家电故事”

国产品牌的手机正在悄然 崛起,不仅销售量大大增加,在品牌的知名度上更是直追通信终端设备国际巨头。信息产业部计算机与微电子发展中心（ＣＣＩＤ）与其属下赛迪资讯顾问有限公司关于中国手机消费者行为的最新调查显示：波导、科健、ＴＣＬ等国产手机品牌已经几乎足以和摩托罗拉、诺基亚、爱立信三巨头齐名,在消费者次选方案中７４．１％和７２％的消费者愿意选择波导和科健等国产品牌。 摩托罗拉、诺基亚、爱立信“手机三巨头” 的市场份额已经明显下降——从１９９８年９０％以上的市场占有率已经下降到了目前的８２．７％,国产手机…     

谁来打造国产手机的诺亚方舟?

大鳄雄踞,国产手机的市场份额不到8％,尘埃落定,19家企业准入CDMA。 没有掌握GSM手机生产核心技术的企业,将要拿什么与国际巨头竞争CDMA? 国产手机面临洗牌,而且这一次可能会使许多企业从此消失,但是新的企业将从此崛起。     

国产手机能否重整旗鼓

拜读了贵刊《国产手机低处不胜寒》一文，一些观点和大家共同探讨。实际上对于目前国产手机艰难处境大家可以找到诸多原因，比如说芯片研发、外观设计、价格战等等．美系、欧系、韩系、日系手机都有自己的特点，国产手机要想重整旗鼓，什么才是最关键的因素？     

张忠环保考验

他是一个成功与失败都十分“惹眼”的矛盾主义者。他能在北方稀土整合上大做文章，却因治理不好污染问题而饱受诟病。