挖掘內部潛力 降低产品成本

今年以来,我厂深入开展了以五好为目标的比学赶帮增产节約运动。在財务成本工作上,积极采取了一些措施,取得了較好的成績。上半年可比产品成本此去年降低7.34％,除500号普通水泥外,其他两个主要产品的单位成本已赶上本厂历史先进水平,单位产品利潤比去年增长28.74％。我們在降低成本上采取的主要措施是: 1.加强技术管理,提高設备运轉率,充分挖掘設备潜力,努力增加生产,相对地降低固定费用。往年初通过发动群众,討論国家計划,深入調查研究,算細賬,制訂了“学江     

从大处着眼 由小处着手

自部发出关于做好节約煤炭工作的指示以后,各地建筑材料企业在党委领导下,普遍开展了节約煤炭的羣众运动,形成了爱煤如爱粮、优质高产低消耗的新风气,节約煤炭取得了显著的成績。据二十七个水泥企业的統計,今年上半年共节約煤炭一万一千多吨,每吨熟料的燒成煤耗比去年降低了2.6%。玻璃企业仅第二季度就节約了煤炭一千四百多吨。許多企业第三季度的煤耗量比一、二季度又有降低,节約煤炭的成績更大。但是,各企业节約煤炭工作的进展是很不平衡的,有些企业由于主观努力不够,用煤还不够节約,甚至有所浪     

采取有效措施 降低产品成本

今年以来,我厂大力加强了經济核算和財务成本管理工作,并取得了一定的成績。在石棉水泥制品生产方面,由于推广了湿法切管的先进經驗,使一至九月份的成品率达到了96.86%,比去年提高8.76%,节約管材两万余米,价值二十余万元。在水泥生产方面,由于千方百計地降低了煤耗、有效地利用了廢旧鋼球和用銅矿渣代替螢石配料等,使材料消耗費用降低了十五万四千余元。此外,在运輸方面,由于加强了定額管理,使汽油消耗指标降低了10%,柴油消耗指标降低了30%。同时,通过合     

发动群众 加強管理——华新水泥厂节煤成績显著

上半年,华新水泥厂通过层层开会,深入动員,充分发动羣众、依靠羣众,使每吨熟料的实际煤耗比去年降低10%以上,取得了节煤的巨大成績。减少临时停車,提高設备利用率,是节約煤碳的有效途徑?滤喑Ш莺莸刈プ×苏庖换方?建立与坚持了三定(定人、定时、定量加油)、三自修(自修小設备、自使、自維护)、三清(接清、交清、問清)的三三設备維护制度,使設备运轉率提高,达到了节約用     

认真管好材料 合理运用資金

我厂在清仓核資的基础上,加强了材料管理工作,取得了一定成績,去年的购料成本就比1962年节約116万元,儲备資金比計划降低17万元,既节約了物力、財力,又保証了生产需要。加强計划管理与定額管理(一) 狠抓編制計划的依据,提高計划的正确性。过去,我們編制材料計划,缺乏深入的調查研究,依据不足,往往寬打窄用。为了改变这种情况,去年我們以部頒关于建立材料管理制度六項标准为指針,通过每月召开經济活动分析会議,充分发揮統計資料的作用,把死資料变成活資料,更好地应用到計划管理上     

調整稳定工艺条件提高产品质量

今年上半年,我們根据中央提出的“調正、巩固、充实、提高”的方針,全面加强工艺管理,建立和健全規章制度,調整、稳定工艺条件,开展了以提高产品质量利用短纖維石棉生产优质产品为中心的羣众性增产节約运动。在大量降低长纖維石棉用量,增加短纖維石棉用量的情况下,三种主要产品的质量都比去年有所提高。今年上半年与去年比較:石棉水泥管短纖維石棉用量增加1.4%,长纖維石     

认真維护保养好設备

近三年来,各企业在貫彻执行“調整、巩固、充实、提高”的方針中,都总結了設备管理經驗,充实了設备管理机构,加強了設备管理工作,建立健全了設备管理制度和崗位責任制,企业的設备完好率和运轉率都大有提高。象四川石棉矿的“6160”型2号柴油发电机組安全运轉达十七个月,中国、江南、华新水泥厂的迴轉窑安全运轉达三百多天,牡丹江水泥厂立波尔窑的运轉周期延长到八十几天,大連、沈阳等玻璃厂的熔窑使用期限也都此过去延长。設备完好率和运轉率的提高,就为实現增产节約計划提供了有利条件。今年的生产任务比去年重。我們在加紧建設新厂、增大生产能力的同时,要用現有設备生产更多更好的产品。这就要求我們进一步維护保养好設备,防止发生事故,特別要注意防止发生重     

转爐、冲天爐热能的利用

在中小型企業的鑄造車間,一般都用轉爐和冲天爐熔煉金屬。为了減少爐子爐襯的烧损,并利用其散發出的热能,我們曾对轉爐和冲天爐进行了一些改裝,現把它介紹如下: 一 轉爐的改裝 轉爐在熔煉时从爐口排出大量高溫烟气(1400℃～1600℃)。为了排出这股烟气,一般在爐口上空裝有水冷排烟罩。采用这种裝置不仅耗去大量净水,浪費大量热能,而且还需要建立循环水冷系統。显然这是一种很不經济的措施。因此,为了利用轉爐噴出熱量,我們在排烟罩上裝了一个作为受热用的水箱。当爐子噴出大量热流时,作为排烟罩頂的水箱底部便受热,因而水箱中水的溫度逐漸升高。等水具有一定溫度和压力后,即开始产生大量蒸汽。这些蒸汽可作加热     

中南工程管理局召开空心粘土磚生产經驗交流会

建筑工程部中南工程管理局于10月26日到11月3日在长沙召开了中南区空心粘土砖生产經驗交流会。会議交流了試驗、試制和生产粘土空心砖的經驗,着重討論了如何发展承重空心砖問題。会議认为,发展承重空心砖对节約农田、节省运輸力量和减輕建筑物重量,具有重要意义。生产和使用空心砖有許多优点:1.少用粘土,节約农田;2.降低煤耗,节約燃料;3.焙烧快,能提高窑的产量;4.孔壁烧透,表里一致,强度高,质量好;5.容重小,可节省劳动力,节約运輸装卸费用;6.隔热、防潮性能     

延长迴转窑衬料寿命的几个措施

延长窑的衬料寿命是水泥厂实現增产节約的一項重要措施,因为这不但可以增加熟料产量,而且还能降低煤耗、耐火砖耗等材料消耗,从而降低产品成本。我厂两台迴轉窑从1963年11月点火到1964年4月已安全运轉了150多天,还在继續运轉中。窑的衬料寿命大大延长,主要由于采取了以下措施: 1.选择合理的物料成分。我們根据具体情况,通过生产实践,不断摸索出易烧性能良好的物料成分,以便既能延长衬料寿命,又能提高熟料产质量和降低煤耗。我們将熟料Fe_2O_2含量由4.0～4.4%提高到4.7     

进一步做好节約煤炭工作

节約使用煤炭,是企业节約原、燃材料的中心环节,也是当前爭取更多完成生产任务的一項重要措施。建筑材料工业对煤炭需要数量很大,做好节煤工作,不仅对促进本企业的生产有很大作用,而且对其他各个工业、交通、运輸部門生产事业的发展和城乡人民生活的安排,也会发生很大的有利影响。現在冬季即将来到,各方面需用煤炭的数量将会增多,进一步大力节約煤炭就更加重要。各企业都必須把节約煤炭工作放在重要地位,爭取做出更出色的成績。     

必须进一步加强设备管理工作

1958年水泥設备的管理工作,在生产大跃进中有了很大的跃进,广大职工由于廢除了陈旧規章制度,解放了思想,破除了迷信,以苦干、巧干的精神,減少了設备事故,提高了运轉率,保証了1958年生产的大跃进。水泥窑平均运轉率达到91.35%,比1957年提高3.27%,其中有20%的窑超过了95%,水泥磨平均运轉率为87.7%,此1957年提高了5.4%,其中有45%的磨超过了90%;水泥窑的設备事故比1957年減少43.7%,水泥磨也減少17.6%。但也必須     

各型空气加热器的經济比較

空气加热器是普通通風工程、热風暖气工程、空气調节工程和干燥工程中十分重要的一种設备。正确經济地选擇一种空气加热器乃是十分重要的事情。北京的設計院,一股采用ГСТМ型空气加热器,而在尺寸受限制时采用ОГ型,也有几个設計院一律采用КП型(即ПВ型)。但是究竟哪一种經济,尚未有人作过系統地研究。本来,考虑經济的問題是应該从多方面着手的。然而十分遺憾,許多資料我們無法知道,例如一个地区的电費,加热一定空气所需的热量价格,空气加热器的一次投资費(安裝費、出厂价格和交通运輸費等)和折旧費等等,因此我們考虑伪問題就只能少一些。我們現在从下列三个問題进行比較: (1) 每小时散發1千卡热所需要的空气加热金屬重量; (2) 每小时散發1千卡热所需要的空气加热器的     

节約用煤 降低成本

煤是生产水泥的必要燃料。根据我厂情况,煤耗約占水泥成本的15%。节約用煤,不仅可为国家增产更多的物資,也是降低产品成本的一个重要方面。今年以来,我厂在党委統一领导下,坚决貫彻省、市委和建筑工程部关于节約用煤的指示,从提高职工的思想认識着手,紧紧抓住供应、生产、生活三个环节,坚持专业管理和羣众管理相結合的原則,加强煤的管理,在节約用煤方面取得了一定成績,4—9月份燒成煤耗比一季度降低13.35%,节約煤炭3,434吨,     

計划配煤 預告煤情 节约用煤

过去,我厂煤耗偏高,自上半年深入开展节煤工作以来,煤耗大为降低。1960年,我厂每吨熟料的实际原煤煤耗为353公斤,上半年已降低为314公斤。1至7月共节約用煤4,009吨。在取得这一成績的过程中,我們也摸索到了一些經驗。去年,我厂往往来煤就卸,卸了就用,待化驗室做出分析后,煤已用完,即使尚有积存,因杂乱堆放,也难以調配使用。在这种情况下,燒成用煤的灰分波动范圍很大缛ツ甑?、6月份,有时一班8小时之內,灰分     

降低产品成本的措施

今年二季度,我厂水泥成本比去年降低19.45%。所以能取得上述成績,主要是由于加强了企业管理工作,建立了严格的財务管理制度。一是貫彻执行了設备的計划檢修和做好了经常的維护保养工作,使今午的設备事故大为減少,平均每季停窑时间比去年減少70%,因而修理費用比去年降低了28%。二是大力降低了煤耗。我厂通过增掛鏈条、密閉窑头、加砌凹凸形火磚和实行計划配煤及提高煤粉細度等措施,提高了热工效率,     

抓管理工作 抓技术措施 降低煤耗 节約用煤

根据部、局和市委大力节約煤炭的指示,今年以来,我們一直把降低煤耗节約煤炭作为当前的一項重要任务,健全了管理制度,采取了一系列技术措施,使节煤工作取得了一定的成績。上半年,我厂每吨熟料煤耗比1960年降低了10.3%、超額7.15%完成了1961年降低煤耗計划;烘干机烘干每吨矿渣的煤耗,1960年平均为39公斤,1961年上一半年降到34.6公斤,降低11.1%,比1961年原計划的36公斤也降低了3.9%,从而为国家节約了大量煤炭。我們采取的主要措施是:     

水泥磨长期安全运转的措施

小屯水泥厂制成車間的全体职工,在党委的正确領导下,在1956年提出水泥磨安全运轉150天的竞賽指标后,开展了技术革新,加强了机械設备的維护工作,因而使水泥磨无事故运轉一直巩固到現在,水泥磨运轉率达到95%以上。現在把我們的具体作法介紹如下。抓关鍵找薄弱环节大搞技术革新我厂一号水泥磨的結构是中心傳动的,減速机和电动机也比較良好,在主机方面問題不大,但附屬設备却往往跟不上主机运轉,时常发生故障,因此我們組織了一个“技术研究組”进行改进,作法是: 1.日常主机电气控制仪表有周期摆动,經过大家     

面向基层 送料上門 促进生产

我厂供应部門从四月份开始实行送料上門,基本上消灭了工人排队領料的現象,坚持至今,已形成制度,取得了良好的效果。 1.节約了各車間工人的領料时間,使他們可以集中精力搞好生产。据計算,过去各車間工人到仓庫排队領料,連运輸,一般每天需要花费64个工时。实行送料以后,各車間每月可节約200个工日。     

提高工厂总圖建筑系数的途徑

在資本主义国家中,由于地价昂貴,土地私有,建筑系数往往是非常高的。过高的建筑系数常常違反总平面布置的基本要求,使工厂的經营条件惡化,使工人的健康和安全受到經常的威胁。这是我們社会主义制度所不容許的。但另一方面,建筑系数高可以节省基建投资,縮短生产綫路,从而降低生产成本。这些优点又是值得我們考虑的。在我們国家里,劳动保护已在各种規章、制度和規范中得到解决,我們应在滿足工厂防火、衛生、安全等技术要求的原则下,竭力提高工厂建筑系数。这是目前在总平面布中开展节約运輸的重要环节。