“一带一路”沿线地区煤矿企业基建项目风险发生概率预测研究

依据"一带一路"沿线地区风险发生不确定性的产生根源,将煤矿企业基建过程中的风险进行分类与识别,提出"一带一路"沿线地区煤矿企业基建活动的风险包括自然风险、文化宗教风险、市场风险、外协条件风险等11类风险及39个风险影响因素,并构建了风险发生概率的预测指标体系。利用CMAC神经网络理论,结合人工鱼群算法构建了风险发生概率预测模型,选取孟加拉国巴拉普库利亚煤矿基建过程中2013-2017年风险发生概率样本,对风险发生概率模型进行验证及风险发生概率进行预测。这对后续在"一带一路"沿线地区煤矿企业基建活动的风险预测与风险管控起到一定的参考作用。     

劳动者素质提高对煤矿基建企业经营管理的重要性

2010年在煤矿基建企业发生了两起特大透水安全事故,从引起这两起透水事故原因的分析,不得不让从事煤矿基建企业干部职工重新审视自己所从事工作性质,煤矿基建企业的管理状况、人员构成、劳动者素质,劳动者素质对煤矿基建企业的作用,通过分析引起高度重视,煤矿基建企业劳动者素质决定煤矿基建企业经营管理能否良性发展.     

如何管控煤矿企业集团的成本

随着煤矿企业规模的扩大,成本管控成为了影响企业发展的重要因素。文章在分析煤矿企业成本管控现状的基础上,从零基成本预算、生产技术和专项资金三个方面提出了应对措施,最终使得煤矿企业保持了成本管控的最佳水平。     

现代企业财务管控探讨

从财务治理和财务管理的系统整合角度出发,按照建立现代企业制度和治理结构的要求,分析财务管控的主体、客体、目标和方式.研究财务管控必须致力于具体实施方式系统架构及其之间的融合,从而提出财务管控对企业健康发展的影响.     

浅谈煤矿热力管网施工控制

随着煤炭资源整合大潮的推进,越来越多新成立的煤矿企业进入到基建技改阶段,热力管网作为煤矿重要的基础设施,建设的好坏直接影响到后期的维修及使用。针对整合煤矿企业的特点,从施工前的准备工作、施工过程、调试工作等方面对煤矿热力管网的施工控制进行分析,为处于基建技改阶段的煤矿企业施工热力管网提供借鉴。     

郭家湾煤矿工程质量管理影响因素及对策

以榆林神华郭家湾煤矿基建项目质量管理为背景,阐述了项目质量过程管控在招标、监理、原材料入场等阶段存在的影响因素,并针对影响因素进行对策研究,提出了改进实施方案。     

朝着安全高效的目标快速转型跨越——就全面加快整合矿井技改访常村矿矿长唐军华

今年以来,随着山西省地方煤矿企业重组、煤炭资源整合的圆满收官,山西煤炭资源整合迈进了推进价值观念、企业文化、管理体制、经营机制等深层次融合对接,加快现代化建设的攻坚阶段。山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清曾撰文呼吁,＂要以煤炭资源整合和煤矿现代化改造为手段,提升煤炭产业的集约化、现代化、安全化开发水平,夯实煤炭产业的发展之‘基’。＂因此,进一步强化对整合矿井的管控,加快技改基建与现代化建设,对推动山西的经济社会转型跨越发展,无疑具有十分重要的战略意义。     

成本管控信息系统在煤矿企业的应用

建立一个有效的信息化成本控制系统,能及时发现内部控制的成本漏洞,有助于企业管理者科学决策、降低成本、提高效益。阐述了煤矿成本管控信息系统开发应用的必要性,介绍了煤矿管控信息系统的丰富内涵、系统构架建设及各模块应用功能。实施煤矿管控信息系统后,降低了煤矿企业生产经营成本,提高了物资设备使用效率和企业经营管理水平。     

基于EPA的管控一体化系统架构的研究

针对目前煤矿企业信息化的发展要求与煤矿管控一体化系统的发展瓶颈,提出了一种基于EPA实时以太网技术的煤矿管控一体化系统架构,该架构兼容了不同时期的控制系统,无缝集成了企业内部的管理层、控制层、设备层,实现了煤矿企业的信息化管理。     

基于Excel软件的煤矿一线从业人员人因风险管控系统研究

为有效精准的对煤矿一线作业人员进行人因风险管控,以煤矿企业从业人员熟悉的Excel为数据平台,设计了煤矿一线作业人员风险管控系统。通过VBA数据编程语言实现对煤矿一线作业人员从人员招聘、教育培训、考核、岗前提示到人因风险管控报表可视化系统的研究。系统地规范和完善了煤矿现有一线作业人员风险管控工作,具有一定的推广价值。     

浅谈ERP系统升级与煤矿成本控制

ERP一期、二期的运行为济宁二号煤矿经营管理带来了巨大变化,升级后它的功能更加完善,本文重点阐述了济宁二号煤矿利用ERP三期进一步加强成本控制,不断提升煤矿的管控能力,提高煤矿经济效益。     

特大型非煤地下矿山基建期安全管理

为进一步提升特大型非煤矿山安全管理水平,结合国内某在建特大型非煤地下矿山的安全管理模式,分析了当前特大型非煤矿山基建期普遍存在的施工单位资质挂靠、职工安全教育培训不到位、隐患排查整改不彻底等安全管理难题,并针对性地提出了一些改善安全管理工作的建议和意见,对类似矿山基建期安全管理工作有一定的参考意义。     

煤矿企业安全风险管控和隐患排查工作

我国煤矿行业有着悠久的发展历史,在长期的发展过程中,相关的政府部门已经结合经济环境的发展趋势,及时修订了煤矿安全生产标准,确保煤矿企业的稳定健康发展.安全风险分级管控和隐患排查作为确保煤矿企业安全生产的双重预防机制,工作重心也由隐患排查逐渐过渡到安全风险管控,这可以从根源上解决煤矿企业的安全问题,是煤矿企业安全生产的重...     

基于HAZOP分析法的煤矿作业人员不安全行为识别研究与应用

以加强管控人员不安全行为、减少煤矿事故为目的,基于安全科学原理,以国内某煤矿为依托,应用HAZOP分析方法系统地识别煤矿作业人员不安全行为并在识别成果的基础上提出人员不安全行为隐患检查标准、风险管控培训课件、考试题库、修订安全操作规程4项针对性的管控措施,丰富改善了企业原有管控现状。     

煤矿企业内部市场化与原煤成本控制模式探讨

目前,煤炭市场受国内外宏观经济形势影响,煤炭市场供过于求、价格大幅下滑、企业库存不断增加,经济效益普遍下降。加强成本管控,降低成本费用支出成为煤矿企业需要重点关注的问题。文章从煤炭企业成本特点分析,结合企业推行的内部市场化运作模式寻求适合煤矿企业自身特点的成本管控方法。     

前言

1984年初,煤炭部技术咨询委员会提出了《关于煤矿地面总体布置改革的设想》(见《煤矿设计》1985年第3期),得到了部领导和有关司局的支持。按照叶青副部长的指示,由技术咨询委员会、基建司和规划设计总院组成了煤矿地面总体布置改革小组;基建司、技术发展司和技术咨询委员会组织了济宁东部和永城两个矿区总体设计作为改     

基于统一数据平台的三维管控系统在煤矿两化融合中的应用

搭建了以实时数据库为核心的统一数据平台,并依此为基础,开发了三维管控系统,将企业信息化管理系统融入三维管控系统,通过在三维管控系统中对统一数据平台中的数据进行融合与挖掘,将自动化系统数据和信息化系统的管理流程有机结合,达到煤矿企业信息化和自动化的深度融合的目标,实现了三维管控平台在煤矿两化融合中的应用。     

构建“3341”内部市场化运作模式 推动矿井综合管理水平全面提升——北皂煤矿内部市场化运作实践探索

总结了北皂煤矿内部市场化运作的具体做法,对煤矿企业内部市场化运作进行了实践探索。通过分析企业面临的发展形势,提出通过理念渗透、流程再造、健全机制,构建"3341"内部市场化运作模式,提高了企业成本管控能力和基层单位经营管控自主性。     

新建煤炭企业用工风险及其应对策略浅析

在当前这样一个煤炭市场低迷的大背景下,如何提前做好人力资源基础性配置,顺利实现新建煤矿由基建期向运营期的转型,将是摆在各级经营管理者面前的一项课题。根据自身在煤炭领域工作多年的实际经历,从核心人才队伍建设和劳务外包队伍管理两方面着手,对新建煤矿企业目前以及即将面临的主要用工风险进行分析,并就其应对策略提出建议。     

新形势下煤矿企业外包工程安全管控模式研究

针对煤矿企业外包工程安全生产问题严重、事故多发的特点,通过对新的煤矿企业外包工程的安全管控模式研究,分析煤矿安全监管、技术和装备水平、安全培训等存在的问题,提出了实施煤矿外包工程队准入制度,创新外包安全管控模式,找到对外包工程安全状况进行管理的行之有效的办法。