EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。     

EPC总承包项目技术管理探索

EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。     

水电站EPC总承包项目风险分析和控制

论述了水电站EPC总承包项目的风险和风险控制策略,指出水电站EPC总承包项目风险和利润并存。如果总承包商认真分析这些风险并加以预防,则可为企业自身带来丰厚利润;如果对风险认识不够,对风险控制不当,也会带来较大的经济损失。特别是国外水电站EPC项目,由于存在很多不可控的因素,更需谨慎对待。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

浅析设计院从事水电工程EPC总承包的优势和注意事项

水电工程EPC总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包,是一种以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接的承包体系。以设计为龙头开展水电工程EPC总承包,是设计、施工一体化发展的必然趋势。     

马鹿塘水电站二期工程EPC总承包建设管理综述

马鹿塘水电站二期工程采用总承包方式建设,此种建设方式有其自身特点。在此,把马鹿塘水电站二期工程建设业主方管理经验和管理中应注意的问题向大家介绍,供水电总承包建设工程参考和借鉴。     

浅析海外风力发电EPC总承包项目控制关键点

以中国在巴基斯坦实施的第一个风电EPC总承包项目的组织经验为背景,分别从设计、采购、施工3个方面,对海外风力发电EPC总承包项目控制关键点进行论述,为将来其他同类项目提供借鉴。     

EPC总承包模式下的施工技术管理

EPC总承包管理模式是水利行业新兴的管理模式,如何在这种管理模式中做好施工单位技术管理工作,还需要进一步的探索,使技术管理能够更好地适应EPC总承包管理模式。     

国际水电总承包项目关键风险识别案例分析

文章针对国际水电工程总承包项目识别出的关键风险因素,通过几个国际项目,进行案例分析,佐证其风险因素的存在,从而得出国际水电工程总承包项目的关键风险源,为国际水电工程总承包项目风险管理提供了可操作性及指导性的经验。     

浅析工程总承包项目的沟通管理工作

分析了项目经理在项目管理中怎样与相关机构及其员工建立和保持良好的人际关系,取得相关机构和人员的理解与配合,提高工作效率的必要性与有关技巧,以确保工程项目总体目标的实现。     

推进EPC总承包项目的工程 设计优化探讨

近年,EPC工程总承包市场竞争异常激烈,总承包商不得不充分发挥技术优势,挖掘工程优化潜力,保证工程项目建设目标的顺利实现和尽量降低工程造价。笔者根据自身在项目管理工作中的切身体会,对EPC总承包项目开展工程设计优化的条件、制约因素和解决方案进行了简要分析。     

杨房沟水电站EPC总承包管理实践

EPC总承包模式有利于总承包单位全面统筹项目管理的各相关要素,使设计-采购-施工深度融合,将业主从频繁协调具体项目管理事务的传统模式中解放出来,专注于工程建成后的运营管理。介绍了杨房沟水电站EPC实践经验,分析了该模式的优势,并针对管理中出现的问题,提出了建议。杨房沟水电站系国内首个采用EPC总承包模式进行建设的百万千瓦级水电工程,发包、承包双方只有秉承务实的合作共赢理念,克服实施过程中各种困难与问题,才能推动这一模式成功实施。     

国际承包工程项目建设管理

介绍了国际承包工程建设管理的基本内容和目标,通过总结实践经验,探讨了国际承包工程质量管理,进度控制,成本控制和索赔管理等方面经常碰到的问题,论述了如何在陌生的文化环境、语言环境、自然环境以及社会环境下做好项目建设的管理工作。     

国内电力设计院EPC总承包工程的采购管理

国内电力设计院为适应经济形式的变化,开展了设计采购施工（EPC）总承包业务,为向工程公司的转型积累经验、奠定基础。采购是EPC总承包工程执行过程中极其重要的环节,对如何完善采购工作进行了探讨并提出了一些建议,希望能对电力设计院在进行设备材料采购时提供帮助。     

浅谈某水库工程EPC总承包合瓦内容的组成

本文对某水库工程EPC总承包合同内容的组成进行分析,分别从具体工作内容、费用构成、权利义务等方面进行描述,并总结了采用EPC总承包模式完成工程建设的优点。     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

浅谈建设工程施工合同管理

简介建设工程施工合同的概念、特点及作用,从两个方面浅谈了建设工程施工合同的管理,并以实例加以说明,最后就今后的合同管理工作提出几点认识。