IS09001标准纠正措施条款的作用

本文对ISO9001：2000标准中的纠正措施条款的理解进行了阐述，对采取纠正措施所要进行的信息收集、利用和在实际工作中如何运用作了介绍，指出纠正措施作为一种管理手段运用得当，将会对持续改进组织的整体业绩、增强顾客满意起到积极的作用。     

2008版IS09001中7．6的变化与理解

2008版的ISO9001中的7．6变化不大,只是稍有修改,我对该条款的理解有以下几点： 1）将7．6的题目由《监视和测量装置的控制》改为《监视和测量设备的控制》。之所以将“装置”改为“设备”,这可能与该标准的术语和定义引用《ISO19000—2005质量管理体系基础和术语》有关,将“装置”改为“设备”就与《ISO19000—2005质量管理体系基础和术语》中3．10．4测量设备（measuring equipment）一致了。     

浅谈ERP设备管理与备件管理的关系

通过对设备管理和备件管理流程进行比对、分析,找出它们之间的“关联点”——采购计划和库存管理,并运用ERP思想和理念诠释了设备备件管理的相关内容及其关联关系。     

中小企业与ERP

中国有几百万个有一定规模的中小企业，在企业信息化的过程中，他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力，为了能够正确引导中小企业选择与实施ERP系统，对ERP系统在中小企业的实施提供一些经验，希望能够帮助中小企业在实施ERP的过程中少走不必要的弯路，成功实施ERP。     

浅谈如何建立符合“持续改进”要求的质量管理体系

详细论述了2000版ISO9001标准的“持续改进”条款,对如何在天钢建立一个符合此条款要求的质量管理体系进行了探讨,并提出了建议。     

谈企业如何按ISO9001：2000要求选择和控制供方

根据ISO9001：2000要求,对供方的选择,评价提出了控制程序和方法。     

浅谈冶金企业如何实施ERP

ERP作为信息时代企业实现现代化、管理科学化的一个强有力的工具，在企业的现代化管理中起了重要作用。冶金企业加速信息化建设实施ERP，进行企业业务管理流程再造。减少管理层次．控制管理幅度，形成权责明确、信息通畅、监控有力、运转高效的扁平化组织管理模式，有利于构建以客户为中心的快速反应、高效运作机制，推动企业的快速发展。     

如何在高校图书馆推进IS09000标准的应用

文章在定性研究的基础上,探讨了国内外高校图书馆ISO900认证的现状,在高校图书馆推行ISO9000标准的可行性和重要性,提出了可能存在的障碍和建议,同时,给出了高校图书馆引入ISO9000标准的几种实施方案和认证的一般程序.     

ERP与沙盘模拟培训

本文主要讲述了ERP的功能、特点,以及在实施过程中所遇困难.应用沙盘模拟的培训方式全面认识ERP,便于企业员工接受理解ERP的先进管理理念.     

在ERP系统中如何实现在产品实物与价值一一对应

介绍了在制造业ERP系统中在产品存在的原因,以及对财务成本造成的不利影响。提出了对此问题的解决方案,分析了解决方案的可行性,并对此解决方案提出了改进建议。     

物流企业实施ISO9001:2000咨询效果分析

通过对中国物流行业发展现状的分析，对国内物流企业如何整合物流资产、物流业务、物流信息、物流人才以及整合物流企业进行了探讨。对物流企业建立、健全适合自身发展的管理机制和服务体系提出了建议。以期物流企业提高服务质量和管理水平，真正实现与国际规则接轨。     

浅析贯彻ISO9001体系与企业文化建设之间的关系

从ISO 9001体系与企业文化之间的内在联系,ISO 9001体系与公司企业文化结合程度等方面入手,分析质量管理体系(即ISO 9001:2008)与公司企业文化之间的内在联系。借助轧管一部贯彻ISO 9001体系实践经验,阐述企业管理的先进程度和职工标准化作业能力的提高,会在很大程度上助力企业在危机中更好地增强竞争力的观点。     

天钢ISO9001:2000质量管理体系文件的转换设想

论述了天钢如何按ISO：2000标准对质量体系文件进行转换，并就质量体系的转换提出了看法和建议。     

六西格玛管理方法与ISO9001质量管理体系相结合的探讨

实施ISO9001质量管理体系可以提高和规范企业的管理能力，Six Sigma管理也被许多企业成功运用以提高企业绩效。本文通过对ISO9001质量管理体系和Six Sigma管理方法的关系的讨论，旨在探讨将两种管理方法有效结合的途径。     

规范质量活动,改善设计质量,提高竞争能力--广州钢铁集团设计院贯彻ISO9001标准的实践

为尽快建立规范、有效的质量体系 ,广州钢铁集团设计院决定按照GB/T190 0 1:1994idtISO90 0 1标准建立质量体系 ,并以贯标为龙头 ,推进各项基础管理工作 .于 1999年 1月 15日通过中国船级社质量认证并获得ISO90 0 1质量认证证书 .     

提高企业质量体系运行效果的探讨

指出了目前企业贯彻实施ISO9001:2000标准过程中可能存在的问题,探讨相应的工作思路和方法,从而提高企业质量体系运行效果。     

采用国际标准提高企业管理水平--ISO9000族标准在建峰电解锰厂的运用

采用ISO9000族标准，建立质量体系的过程中，“领导重视、职工培训、标准与厂情相结合”这三个方面是建立切实可行的质量体系的保证。在质量体系的运行过程中，以实施产品标准为目的，做好“检验工作、工艺过程控制、合同评审以及内审工作”，才能确保质量体系有效运行。