烟台市小型水利工程企业化管理模式

针对小型水利工程老化失修严重，管理资金短缺，自我维持能力低等问题，烟台市建立了以完善水利管理服务体系和管理制度、固定资产管理制度、水费成本核算制度和水利发展基金制度为主要内容的小型水利工程企业化管理模式．通过广泛宣传、加强领导、组织培训、制订达标条件、开展达标活动、严格验收、统一发证等一系列措施，使这一管理模式得以推广，提高了全市工程管理水平，增加了水费收入，促进了水利基础产业的发展．     

水利工程运行管理常见问题与运行优化措施研究

受可操作性与时效性等条件限制,传统的管理模式现已无法适应当代水利发展需求,文章从管理制度、管理认识、管理能力的角度探究了现阶段水利工程管理存在的问题,为保证工程正常运行提出行之有效的运行管理优化措施.     

水利工程水费转为经营性收费管理运行机制的探讨

随着社会主义市场经济体制的确立和水利产业发展的需要，水利工程水费转为经营性收费管理已是刻不容缓．结合无锡市水利工程管理单位的现状，提出水利工程供水新体制及运行机制，并就当前迫切需要解决的水价、税费、补偿等若干问题进行了探讨．     

水利施工管理问题与模式探索

水利工程在人们的生活中扮演着十分重要的角色,因此水利施工管理问题备受关注,随着人们对于水质要求越来越高,水利工程成为关注焦点。文章重点分析水利施工管理中的问题和相关的管理模式,结合水利工程在具体的施工阶段常出现的问题,明确应该采取的处理对策,同时阐述水利施工管理模式的优化方案,保证更好的推动水利工程的发展。     

水利工程施工管理模式的优化

正水利工程管理问题作为水利工程建设和管理部门始终关注并致力于加强的方面,受到越来越多的关注和重视。目前我国在水利工程施工建设的管理环节还存在着许多问题及缺陷,阻碍着水利事业的发展。随着投资效益水平的不断提升以及水利企业管理水平不断提高,水利工程施工管理模式也应该不断更新和优化。     

水利工程建设运行管理模式研究

我国是水利大国,水利工程效益最大程度的发挥是关系国计民生的大事,良好的管理模式是水利工程效益最大化的前提。文章分析我国水利工程建设运行管理模式中的不足,指出水利工程建设管理和运行管理的有机结合是比较符合我国国情的管理模式,是一种代表用户方意志的水利工程建设管理模式。     

温州市水利工程管理体制改革探索

长期以来水利工作重建轻管问题突出,公益类水利工程管理体制不顺,运行机制不活,投入产出关系脱节,致使水利工程管理措施跟不上,维护资金不到位,工程得不到正常维修养护,使一批水利工程积病成险,不但严重影响了工程效益的正常发挥,还对人民群众生命财产安全造成严重威胁。要理顺水利工程管理体制,建立水利工程管理良性运行机制,一要明确水利工程管理单位性质和职能,严格实行定编定岗;二要实现管养分离,大力引入市场机制,培育水利工程管理、维护市场,健全水利管理市场体制;三要切实加大投入,统筹解决水利工程投入产出矛盾;四要积极推行“以小带大”、“分片包干”的集约化管理模式,降低水利工程运行维护与管理成本,切实提高水利工程管理水平。     

浅议水利工程建设监理企业的发展

随着社会主义市场经济体制的建立和完善 ,水利工程建设监理制的全面推行 ,我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变 ,加入WTO将有利于我国水利工程建设监理制更好地推行 ,水利经济迅速健康地发展。     

规范水利工程股份合作程序促进产权改革健康发展

三引言随着社会主义市场经济体制的确立和发展，水利工程设施在原有经营体制下所形成的产权不清，责权不明、管理松散、经营粗放、资源闲置荒废的弊端，成为扼制水利基础产业大开放、大开发、大发展的“瓶颈”因素．这些问题的存在，增加了水利工程管理的难度，影响了水利工程效益的发挥．为从根本上解决上述问题，各地就如何改革水利工程产权制度，转换经营管理机制，进行了探索和实践．其中，借鉴企业产权制度改革办法，引入股份合作制，把小型水利工程设施推向市场，改变水利工程产权所有制形式，使水利工程设施，由乡村集体经营管理转变…     

浅议水利行政事业性收费

随着社会主义市场经济体制的不断发展,水利事业单位管理体制改革的不断深入,水利行政事业性收费将日趋规范化、透明化和法制化。正确认识水利行政事业性收费特点,规范收费管理,完善收费机制,对加强水利工程管理,增强水利工程抗洪减灾能力,落实水利产业政策,推动水利事业良性运行,具有重要的现实意义。     

基于物元可拓的小型水利工程管理模式综合评价

小型水利工程具有数量大、类型多、分布广的特点.因此,所有小型水利工程都不存在通用的管理模式.为揭示小型水利工程管理模式与效益的关系,提出一种基于物元扩展的小型水利工程综合评价模型.首先,总结了6种常见的小型水利工程管理模式.这些管理模式有租赁管理、集体管理、联户管理、个人管理、拍卖、股份合作管理.其次,构建了小型水利工...     

水利工程管理存在的问题与对策

水利工程管理存在的问题会带来各种潜在的危害。首先,水利工程需要后期养护,不合理的管理往往会加快水利设施的老化,甚至影响水利工程的质量和寿命;其次,威胁水利工程所在区域的安全。缺乏有效管理的水利工程会直接加剧洪涝灾害、干旱缺水、生态恶化等问题,给人民群众的生命财产安全带来威胁;第三,阻碍社会效益的发挥。水利工程具有防洪、防旱、灌溉、供水等社会效益,落后的管理会导致这些效益的发挥大打折扣。只有深化体制改革才能使水利工程管理走上正常的发展轨道。文章结合实际,针对现阶段水利工程管理存在的问题,提出了只有深化改革水利工程管理体制,才能有效推动水利现代化建设,充分发挥经济效益、社会效益和生态效益的观点和对策。     

对推行水利工程管理标准化的思考

我国水利行业经过多年发展,已建成众多水库、水闸、河道堤防等各类水利工程,为国民经济和社会发展提供了坚实基础和保障.当前水利工程仍存在管理水平参差不齐、管理标准化程度不高、管理标准不够系统完备等问题.探索建立水利工程管理标准,形成系统高效的标准化管理模式是保障水利工程发挥持久效益的基础.     

水利综合类工程财务会计管理制度研究

水利工程多是水利综合类工程。目前多数水利综合类工程实行水利工程管理单位财务会计制度。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,现行的水利工程管理单位财务会计制度已不适应国家财政三项制度改革和水管体制改革要求,需要进行财务管理制度创新,以促进水利综合类工程实现良性运行。     

沂源县小型水利工程管理的问题与对象

小型水利工程管理工作是水利卢业的重要组成部分，搞好工程管理是充分发挥水利工程效益的首要条件和必要措施，为此必须转变重建轻管、空投入轻产出的旧观念．实践证明：水利事业发展的关键在于走改革的路子，砸烂吃大锅饭、喝大锅水的旧体制，实行企业化管理，才能使其发挥持久效益，达到以水养水，实现良性循环，保障经济持续稳定地发展，充分体现水利是国民经济的基础设施和基础产业．在不断提高水利的综合效益的同时，努力提高水利部门的经济效益，建立起与经济发展相适应的管理体制与运行机制，推进水利产业化．     

改革创新 建管并重 30年水利建设与管理成效显著

改革开放30年，我国水利事业快速发展，水利建设步伐明显加快，一大批关系国计民生的重点水利工程相继建设，水利工程体系初步形成，各项改革深入推进，适应社会主义市场经济体制要求的水利建设与管理体制不断建立和完善，水利工程和河湖管理不断加强．良性运行机制建设稳步推进．水利建设与管理在水利事业中的基础性支撑作用显著增强，依托现有水利工程进行科学调度．有效地保障了防洪安全、供水安全、生态安全和粮食安全。     

新形势下基层水利质监工作开展模式探析

我国的水利工程质量监督工作虽然起步较早,但县乡等基层水行政主管部门付诸实施时,其监督管理模式已不能满足新形势下各种体制、政策对工程的要求.因此,通过基层水利工程质量监督管理工作与新时代要求相互结合,提出了基层质量监督机构体系建设、人员素质、管理经费、法律法规及管理模式等方面的发展新思路.     

深化水利工程管理单位内部改革的几点经验和体会

水利工程管理经费投入不足、管理经营机制不适应市场经济体制的要求,是水利工程管理单位当前普遍面临的困境。为此,淮阴市对水利工程管理单位实行大胆改革,并选定洪泽县作为全市水利管理单位改革试点县。现结合洪泽县水利管理单位改革试点工作,就如何进一步搞好水利管理单位改革谈几点体会和认识。 一、统一思想,强化领导,是搞好水利管理单位改革的前提 洪泽县水利局认真分析堤防管理系统现状,增强改革的紧迫感。洪泽县境内共有洪泽湖大堤、苏北灌溉总渠和淮河入江水道三个流域性河湖堤     

加快改革攻坚 强化试点示范 让小型农田水利工程普惠大民生——访江苏省水利厅厅长李亚平

<正>江苏是经济强省,也是水利强省。自2014年江苏省部署开展深化小型农田水利工程管理体制改革试点工作以来,经过一段时间的强力推进,改革取得了明显成效。江苏在改革试点产权界定,管护主体、责任和经费落实,管理模式创新等方面摸索出了哪些行之有效的做法和经验?日前,本刊记者就此问题专访了江苏省水利厅厅长李亚平。中国水利:作为深化水利改革的一项重要内容,江苏省水利厅十分重视小型农田水利工程管理体制改革工作,     

水利工程管理体制改革的探讨

随着国民经济和社会的发展,水利工程管理中存在的问题日益突出,水利工程管理体制不顺,水利工程管理单位机制不活;水利工程运行管理和维修养护经费不足,公益性支出没有补偿来源;供水价格与价值相背离;国有水利经营性资产运营体制不完善等。这些问题造成大量的水利工程得不到正常