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本文通过对皮服企业外贸跟单员的作用进行介绍,对皮服企业外贸跟单员的专业知识进行分析,并对皮服企业外贸跟单员的工作要求和业务能力进行论述,为皮服企业外贸跟单员能够更好地从事跟单工作提供一定的参考价值。 相似文献
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结合外贸跟单员岗位的特点和教学实践,从教学方式和教学方法上分析了《纺织品外贸跟单》课程的教学改革思路。 相似文献
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介绍了纺织面料染整加工过程中所涉及到的订单生产单和生产加工单格式、内容与要求,对纺织面料从颜色样到品质样打样过程的跟踪确认和产品大货样的加工过程控制作了详细叙述,指出染整跟单员要掌握纺织、染整基础知识,学会染整加工跟单的基本流程、控制方法和控制重点,才能更好地完成跟单任务。 相似文献
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立足于染整技术专业,深入染整企业,对企业的实际情况进行考察、论证,探讨了《纺织品跟单》课程教学改革。以纺织品跟单员这一职业能力为项目主线,贯穿工商融合的教学理念,以订单任务为载体,设计纺织品跟单学习过程与工作过程相结合的课程教学内容,采用项目驱动教学法、工学结合、教做学结合、案例教学、模拟教学、情景教学等教学模式,以提高高职教育人才培养水平。 相似文献
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通过对服装外贸跟单工作流程中各个环节的分析,提出服装外贸跟单流程图,并总结出在服装外贸跟单流程中的技术要求与控制要点,希望以此提高服装出口企业的外贸跟单水平。 相似文献
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跟单员的工作贯穿于整个订单的全过程,是整个订单的参与者和监督者,在其中起到了桥梁和枢纽作用。好的跟单员主动工作可避免或减少许多产品不应该发生的质量问题。通过良好的服务建立了企业和客户长久的合作关系。既是工厂的润滑剂,又是客户的好伙伴。 相似文献
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随着服装商品市场的多样化,小批量化以及生产节奏的加快,跟单员素质的高低、工作质量的好坏直接影响到企业满足客户需求的能力,影响服装企业的服务品质和企业形象。因此,如何合理构建与利用跟单员的非权力影响力,成为一项具有现实意义的课题。现对非权力影响力的内涵、作用和构成因素做了简单分析,结合服装跟单员的工作特点,提出了提升服装跟单员非权力影响力的策略。 相似文献
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正印刷包装企业的销售人员应当像猛虎一样在外猎食(拿回订单),还是在家里像家猫抓老鼠一样地跟单(处理问题)?相信很多人都会不假思索地回答:当然是外出拿订单。在实际工作中,这可不是一个很好回答的问题。能够称得上"虎"的销售人员都是很优秀的,他们对企业内部的各个方面也相当熟悉,有时候管理层希望他们能够帮助公司改 相似文献
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包装印刷企业生产计划与进度的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>生产安排和生产进度的管理工作,是生产管理工作中十分重要的内容,这两项工作的好坏直接体现了一个企业管理水平的高低,直接影响到生产能力的发挥和产品的交付期。特别是对于包装印刷企业,订单多而批量小、货期急、工序多,科学的生产安排和生产进度管理对提高生产效率和发挥企业应有的生产能力是很重要的。 相似文献
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