成品油库建设项目全过程造价管理探讨

随着我国的经济水平的提升,成品油库的数量、质量需求不断提高,已成为城市建设关注的焦点之一。在这种社会大环境的影响下,工程建设开始受到人民群众的关注,工程造价全过程管理新技术也开始被行业专业人士积极进行研究与应用,试图减少项目建设过程中的成本支出。笔者通过介绍全过程造价管理的含义及建设工程全过程造价管理的合理性,着重分析成品油库建设项目全过程造价管理,有利于全面提升成品油库建设项目全过程造价管理质量,以供参考。     

浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

随着我国社会发展速度以及城市化发展进程的提升,建筑行业的发展规模也有了明显的扩增,工程项目的数量和规模较以往相比均有了显著的增多.实际上建筑工程的发展与人民群众的生活息息相关,属于一项十分关键的民生性的支柱产业,对我国的社会发展有着重要关系.然而随着新时期的发展,建筑行业也面临较大的竞争压力,如何有效的实现建筑工程造价...     

浅析石油建设项目全过程造价控制

建设项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,与项目建设的每一个阶段都有不可分割的联系。本文系统地介绍了项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工等各阶段造价的影响因素及控制造价的措施,针对传统造价控制过程中,容易忽视的重点阶段进行详细分析。     

浅析建设项目全过程工程造价管理与控制

随着我国工程造价管理制度进一步发展优化,造价管理已不再局限于传统意义上的预结算,它是根据社会经济要求,利用法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。全过程造价管理服务的高效性能为项目带来可观的利润,因此造价从业者都得重视全过程造价管理。对于工程造价工作者而言,如何合理确定及控制工程造价,如何实现投资效益最大化,是我们需共同研究的课题。从建设项目的决策、设计、招投标、施工及竣工结算审核等不同环节出发,阐述了建设项目实施过程中各阶段控制的难点和措施,并提出了全过程造价管理相比传统造价管理的相关不同的建议,从而证明了全过程工程造价管理的重要性。     

项目全过程造价管理攻略

建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。     

着重分析建筑工程全过程的造价控制管理

由于处于计划向市场经济转换时期,房地产的市场竞争越来越激烈,而建设资金的投入显得十分紧张。另外,一方面随着市场的需求,各个建设项目必须马上投放市场,另一方面建设资金的有限。这样一来,在保证项目的使用功能,结构安全和工程质量的前提下,如何有效地控制工程造价是我们关心的问题。本文作者根据自己多年来的工作经验,主要分析建筑工程全过程的造价控制要点,对降低工程成本投资起到指导的意义,供大家参考。     

浅析工程建设全过程造价管理

我国建设工程快速发展,逐步走向世界前列。在此背景下,工程造价管理对于确保投资效益的保障也日益重要。文章对各阶段工程造价管理现状和存在的一些问题进行了阐述,并提出了相应的建议,希望对我国建设项目规模的进一步扩大有所帮助。     

浅谈石化建设项目各阶段的造价管理

随着近年来国内对能源需求的急剧扩张,石化建设项目在国内遍地开花。在石化项目建设过程中,"三超"现象时有发生,工程造价管理中出现了许多的新问题,出现了一些由于工程投资失误而引发的案例。因此,应对工程造价管理进行改革,建立一个科学的工程造价管理体制,加强工程建设各阶段的造价管理,采取有效的控制措施,以此达到降低企业的投资成本和投资风险,增加企业投资收益的目的。本文从工程建设投资方(业主)的角度介绍了项目建设各阶段造价管理的主要任务。     

浅谈建设项目全过程成本控制

建设项目全过程成本控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价费用的发生额控制在批准的造价限额以内,合理使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求取得     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

工程造价控制是工程项目建设管理的核心内容。全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以很好的实现投资、质量及工期三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。     

建设项目工程造价管理概要

建设工程项目管理中,在确保工程质量的前提下,如何有效地进行工程造价控制,降低工程造价,是投资者比较关注的问题。介绍了建设项目各阶段工程造价控制的要点,并从政策法规、管理体系、人员培养等方面提出了工程造价有效控制的措施。     

工程建设全过程的费用控制管理

论述工程建设整个过程中各阶段工程造价控制的重要性 ;强调各阶段工程造价控制的关键点及采取的相应措施     

浅谈工程项目管理PMC模式的费用控制

随着中国加入WTO,我国建筑领域也逐步引入国外先进的项目管理模式——PMC模式,该模式在石油化工领域已取得良好效果,并逐步向其它行业推广。本文结合自身的项目管理经验,浅谈如何进行PMC模式的费用控制。     

化工建设项目前期可研工作中投资和成本的控制

阐述了前期可行性研究工作在投资和成本控制中的作用,分析了化工建设项目可行性研究工作对项目投资和产品成本的影响和控制.     

工程机械涂装辅料成本控制和管理

通过分析油漆辅料在实际过程中的应用情况,明确油漆辅料的最终流向,从工艺、管理、设备等方面进行调整,从而最大限度的提升油漆辅料利用率,并形成定额管理机制,有理有节地施工和应用,最终达成油漆辅料的控制和管理,实现降本的目标。     

浅谈工程建设项目造价的全过程控制

介绍工程项目设计阶段、承发包阶段及实施阶段工程造价管理与控制的经验与体会。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

对工程项目设计阶段的造价控制进行了分析与论述.     

浅谈建筑工程项目实施阶段工程造价管理

介绍项目实施阶段工程造价管理中应加强管理的三个环节,针对每个环节作了详细的阐述,对于从事建筑施工管理人员具有一定的抛砖引玉作用。     

浅谈化工项目工程造价的控制

从工程设计、采购、施工、合理确定工期和工程监理等方面阐述了对化工建设项目投资的控制。     

山东省造纸工业发展中建设项目环境管理简析

阐述了当前山东省造纸产业发展状况,通过加强流域治理,加强项目管理机制,开展环评规划,提高环境入门槛等方面对山东省造纸工业发展中建设项目环境管理进行简析,希望对造纸工业的发展起到一个建议性的思路.