无缝内衣品牌营销战略研究

根据目前国内无缝内衣服装企业的现状,提出了利用STP营销战略进行品牌建设的重要性;结合消费者行为学,从市场细分、选择目标市场、品牌定位三个方面考虑,对A企业无缝内衣品牌的建设进行研究,最终将该企业品牌定位于中高端,为A企业的品牌发展提供了重要的参考。     

基于消费者需求的品牌鞋类市场细分研究

我国鞋类产品定位模糊,在自主品牌建设、品牌营销的过程中较少对产品市场进行细分。本文采用问卷调研等实证研究方法,从消费者需求差异的角度,以消费者对品牌鞋类不同属性的看重程度为出发点,通过聚类分析,得到“品质型“”价值型“”享乐型“”价格型”四类细分市场,并进一步分析各个细分市场的特征和市场规模。以此指导制鞋企业进行产品研发,设计营销策略组合,进行精准的市场定位,促进鞋类产品自主品牌建设。     

微访谈

访谈主题：如何把控以渠道来细分市场 访谈嘉宾：贵州万寿台酒业集团董事长兼总经理韩长虹 Q：由于市场变化频繁．近年来许多品牌和企业逐渐由全市场运作转向以渠道细分来寻求新的市场空间．我们应如何把控好以渠道来细分市场的这种模式？     

美而暖并不是神话--浅析暖倍儿品牌出奇制胜的市场攻略

保暖内衣，是一个造出来的新兴市场，但它的诞生并不是凭空而来，而是基于一种基本的功能需求：保暖。但同时，由于女性消费者一贯追求美的消费心态，对内衣美体的需求更加明显。保暖内衣是比普通内衣更保暖的内衣。但由于没有国家标准，几年来，保暖内衣领域一直鱼龙混杂，各种名不符实的科技概念满天飞，“保暖功能”依然是众矢之的，没有一个品牌进行内衣行业深层次的思考，定位出符合消费者潜在需求的产品。终于，2000年冬季，中国第一个“塑身”概念的保暖内衣毅然问世，它就是“暖倍儿”，而且很快就成为市场的领导品牌。     

国内针织内衣品牌零售市场调研与展望

通过对国内针织内衣品牌零售市场的实地调研,从针织内衣市场概况、产品特征、品牌价格体系、品牌营销战略以及品牌零售终端五个方面分析总结了2005年国内针织内衣品牌零售市场现状,并展望未来针织内衣零售市场前景.     

日本运动内衣竞争激烈引领功能性面料开发

受跑步、高尔夫以及户外运动爱好者增加的影响,日本运动内衣市场正在迅速扩大。随着运动内衣市场的扩大,2009年有多个品牌加入了该行列。引发了激烈的市场竞争。为了在竞争中处于有利地位,各品牌加强了差异化战略。而服装企业的差异化战略又直接影响到化纤企业功能性材料的开发。     

浅谈针织内衣的设计开发

20多年来，针织内衣在国内得到了快速发展，但是也存在风格单一，技术含量不够等问题。文章提出注意产品的设计开发是改变现状的必要手段，并提出风格化设计理念，突出品牌特征，细分市场，达到较好的营销目标，同时对针织内衣的开发进行了分析和展望，指出符合消费者需求的内衣开发方法。[编者按]     

二次创业中的产品再定位

所谓产品定位，是指通过市场细分，为产品选择一个适合其生存的市场发展空间。产品定位确立了品牌或产品在消费者心目中的形象和地位，而这个形象和地位是与众不同的。它赋予了产品特定的个性，能适应市场细分满足消费者需求，从而提高产品或品牌的竞争能力。     

我国印刷市场细分调查

印刷行业作为一个加工行业，没有自己的品牌产品，也得不到品牌赋予的高附加值，所以印刷的微利时代已经到来。对印刷市场进行细分，做出适合企业实际发展需要的市场定位，找出潜在的客户群体，实现新的企业增长点，是传统印刷行业的新出路。本文通过对可变印刷市场、按需印刷市场、印刷机械市场、印刷耗材市场等几个方面进行分析，希望对印刷企业或印刷设备及耗材制造商有新的启迪。     

大趋势,中国女装品牌谋变——本刊记者对话行业专家吴钢

德鲁克通过他的细分市场理论告诉我们,没有细分就没有差异化,没有细分就没有品牌,任何大而化之的东西最后都不会成为品牌。在市场上耕耘了二十多年的很多国内女装品牌因为对目标市场、产品、渠道等方面宽泛化的定位,最终必然产生了今天品牌同质化的局面,这已成为目前制约中国女装品牌发展的瓶颈。近日,本刊记者专程走访了"宜色"品牌的操盘人、深圳艾特莱服饰有限公司的CEO吴钢先生,分享他对女装品牌打造、细分市场的思考和"宜色"品牌高起点国际化建设的思考。     

中国女性内衣高端市场现状浅析

中国内衣市场正处于高速增长阶段,女性内衣越来越成为商家和消费者关注的焦点。随着中国都市女性消费意识不断提升,她们越来越注重内衣品质和品牌效应。而国际、国内内衣品牌也都在积极备战,提升产品科技含量进军高端市场。通过对国内女性内衣高端市场现状、高端消费群体对内衣的需求和要求以及高端内衣品牌特点的分析,展望了高端内衣市场的发展趋势。     

一担坊的华北蓝海战略

上海一担坊食品有限公司是一家以富含α-亚麻酸的紫苏为核心原料的草本营养植物油生产企业。这个民营企业依靠鲜明的产品概念和独特的细分市场，仅用短短两年时间，就在寡头垄断的食用油领域开辟出一片蓝海，如今以过亿的销售额在高端特种食用油市场找到了自己的定位。其销售总监韩冬先生告诉记者，一担坊2006年在华北市场包括山西太原、河北邯郸、山东威海等地都有非常抢眼的表现，近两年销售实现了翻番，并且成为当地特种食用油市场的首选品牌，其奥秘除了一担坊特种营养食用油较高的产品品质外。还得益于差异化的蓝海营销战略的有力执行。     

品牌定位你真的能成为第一吗？

这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中，谁拥有强大的品牌，谁就能把对手远远的甩在后面，甚至在一定程度上超越竞争，取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现，这需要企业对品牌精准定位及不断塑造与提升。然而，在当前市场环境下的品牌定位方面，很多企业和营销人却走入了误区，即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。     

调产品 抓商机 谋市场 谋未来

企业从消费需求的变化开始分析,加大对产品研发的力度,新品推出的力度,通过对细分市场定位精耕细作,主动出击,抓住宏观经济动荡时期的细分市场需求,不仅能承受经济寒冬的考验,而且也许能在寒冬中发现新的奶酪、新的利润单元,或将一跃成为本行业的领军品牌。     

以市场为导向做产品细分

市场细分体现了一个企业对市场的把握和准确定位,这对企业未来的发展来讲非常关键。根据目前的市场环境和形式对自身发展做出准确定位,其核心应该是将发展目标定位在一个可持续发展的领域,并且拥有竞争对手无法超越的优势．这才能保证企业在行业内的可持续发展道路。以此为企业定位．以技术不断研发和创新为基础,在产品上,我们持续于新产品的推出、原有产品功能的改进改善和在未来新渠道模式的尝试上。     

中国家纺品牌定位现状及发展方向

通过对国内几大家纺品牌定位的现状进行分析,就日前家纺品牌定位的模糊差异及产品同质现象依旧等问题,提出家纺品牌定位必须走精确差异路线,并从市场细分和产品定位两方面展开论证,在差异中寻求精确的发展方向.     

北京内衣“四大女王”领衔时尚 占尽女人奢侈的天空

在记者还没有最终完成此次北京商业内衣品牌人气指数的采访时,通过翠微大厦范湘莲经理的引荐,记者有幸见到了北京商业内衣领域四大主打品牌“爱慕”“华歌尔”“欧迪努”“黛安芬”的市场部经理。在轻松的的氛围中,大家就内衣行业近年市场发展状况、各自品牌的特点、今年的卖点以及未来发展前景等问题进行了一次小型的座谈。当记者对本次推选品牌进行统计整理后,惊喜地发现这四大品牌正好占据了排序的前四位,他们的发言更具有了代表性,让我们来听听北京商业内衣品牌四大天王是如何说的……[编者按]     

试论服装运营中的目标市场定位

瞄准一个准确目标市场 目标市场是企业经过比较、选择、决定作为营销对象的市场。然而,怎么进行比较、选择呢？最基础事情就是要进行市场细分,在市场细分的基础上,企业认真评估各个细分市场,然后根据自己企业的目标和资源条件选择适当的目标市场，确定并实施在目标市场上的相应策略。然而，也并不是说所有的市场机会都能被企业利用和把握，这种特定类型目标市场的设定和定位还与确定市场营销的战略重点有关，企业要经历持久的努力和投入才能把握市场。     

服装企业与品牌意识

服装企业要在竞争中立于不败,必须要有品牌意识。品牌运作分为实体型和虚拟型。企业的品牌经营可分谓四个步骤:一是细分市场;二是准确的市场定位;三是运用"定点赶超"原则;四是建立品牌信仰。     

现阶段男装品牌效应初探

文章分析了现阶段国际化市场环境下男装的消费理念，建议我国男装企业应通过建立品牌路线，设计品牌定位以及进行市场细分以展现品牌形象，实现产品最佳销售的目的。