浅论质量管理在企业经济管理中的重要性

质量管理是企业实现生存发展必不可少的重要一步,也是企业联系顾客,通过质量的语言实现质量沟通的关键,是企业树立品牌形象,提升企业信誉的不二法则。现代化的企业经济管理离不开质量管理,只有落实"诚信经营,品质一流"才能真正实现企业的长远和可持续发展。     

企业的标准化管理

阐述了企业标准化管理是使企业实现科学有序管理必不可少的基本手段和基础工作，指出企业管理应该向标准化方向发展。     

企业的标准化管理

阐述了企业标准化管理是使企业实现科学有序管理必不可少的基本手段和基础工作，指出企业管理应该向标准化方向发展。     

当代的企业质量管理就是企业管理

当代的企业质量管理就是企业管理。企业要生存,企业的职能机构都必须围绕提供用户满意的产品这一宗旨实施全方位管理。管理极其重要,企业的整个管理系统应转到质量管理的轨道。影响产品质量的主要原因是管理的质量问题,是人的质量问题。建立高质量的管理层是当务之急,是战略之大计。     

日本的企业管理理念

日本的企业管理理念源于现代管理理论，强调“细”、“精”，强调规范化．做每一件事都要有头有尾．讲求高质量、高要求。他们认为，现代管理是提升竞争力的重要手段．管理出效率、管理出效益、管理出人才，管理无处不在。同时，他们在企业管理的实践中不拘泥于西方注重理性管理理论的框架，而是融入浓厚的日本民族文化色彩。从日本企业管理方式及结果、企业管理中人的因素和人的潜力的发挥、企业文化背景对企业绩效的影响等方面看．他们把企业当作一个文化实体进行管理．有自己独特的企业文化．造就了员工对企业的忠诚．形成了强大的凝聚力和竞争力。因而．从某种意义上可以说日本的企业管理是一种现代的文化管理．是对现代管理理论的创新和发展。     

质量管理是企业管理的中心

一个企业没有科学的管理,就不能成为现代企业,而质量管理是企业管理的中心。     

探析企业管理中企业财务预算管理的重要作用

社会经济的快速发展推动了企业发展,当前企业在发展过程中对企业管理工作非常重视,管理工作中的主要内容之一是财务预算管理,好的财务预算管理可以促进企业经济效益的提升,同时也提升企业在市场中的竞争力。因此企业在经营管理中重视对企业财务预算管理工作,以此来促进企业实现健康长久发展。文中主要对财务预算管理在企业管理中的作用进行了...     

ERP信息管理对企业战略管理的影响

战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融入到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。     

ERP信息管理对企业战略管理的影响

战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程.企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程.ERP将战略管理思想完美融入到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用.ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向.     

管理创新促通信企业发展

随着企业规模的扩大，企业管理日趋复杂化，企业必须不断进行管理创新，来应对日益激烈的市场竞争。可以说，创新是企业发展的灵魂。 管理创新的内涵 管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所做出的相应的改进和调整，是在了解并掌握现有资源配置的情况下，寻求企业发展的内在规律，实施新的资源配置，以达到更高层次发展的过程。     

电力企业人力资源管理探析

人是企业活动的主体,也是整个社会经济活动的主体,是众多资源中最宝贵的资源。一切管理活动是以人为核心进行的。电力企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,对于企业创新、提高效益、处于不败之地具有重要意义。在实际工作中,企业现有的人力资源管理体制、办法、制度等明显制约着现代企业改革和发展。随着现代企业制度的建立,传统的人力资源管理遗留的许多问题很明显地暴露出来了,这直接影响改革的深入。我们必须改革传统的人力资源管理体制,赋予人力资源管理以新的内容、方法和制度,以适应现代企业改革和发展的需要。     

质量成本管理之我见

质量成本管理工作是一项系统工程,对企业来说具有一定的难度。本文针对我国企业质量成本管理的现状进行了分析,例举了国外质量成本管理的最新见解,提出了进入２１世纪企业开展质量成本管理的重要性,迫切性及应该注重解决的几个方面。以期使质量成本在企业进行评估,分析,提高经营效益,评价体系运行有效性等方面,真正取得实际的效果。     

基于Lotus Domino.DOC的企业文档管理解决方案

在知识经济时代，企业要生存就必须实施知识管理。知识管理是信息管理的延伸与发展，它将作为企业迎接知识经济的手段，渗透到社会的各个层面。文档作为企业知识的保存形式，文档管理是现时绝大多数企业所面临的疑难课题之一。针对企业内难以处理的内部信息资源和信息孤岛林立的状况，提出一种基于Lotus Domino.DOC的企业文档管理解决方案。     

工业企业新产品试制过程管理的研究

本文从提高微观经济效益的角度,研究了工业企业新产品试制过程管理的问题。文中指出：企业新产品试制过程管理是企业管理系统的一个重要组成部分,要运用现代化手段管理新产品试制过程。     

发电企业资产管理

发电企业服务社会,被我们大家所重点关注。发电企业资产如何管理,也成为了我们所关心的问题之一。发电企业的设备管理、离线资产管理、成本和财务管理、发电企业的资产相关的事件以及人力资源的相关信息管理、燃料管理、运行与维护工作的信息化管理等是发电企业资产管理过程的关键环节。是否有一个适合的、科学的、先进的发电企业资产管理直接影响到企业指挥生产和科学决策的效果。     

PCB企业危机管理

文章概述了PCB企业的特性,对企业危机管理的研究进行了梳理,提出PCB企业在危机管理中存在的问题,最后针对PCB企业的现有发展提出了企业危机管理的实施建议。     

ERP与现代企业管理

随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生了深刻的变化,竞争压力日益加剧。ERP经过十几年的发展已被国内外众多企业广泛采用,并成为企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之一。ERP是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统,是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。     

零缺陷管理与民主管理

本文从理论、实践等方面论证：零缺陷管理与企业管理各过程紧密关联，具有促进全面质量管理的先进作用。     

计算机辅助人力资源管理应用分析

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,把计算机网络技术运用到人力资源管理中,有利于提高企业人力资源管理的有效性,有利于实现企业管理的信息化与科学化发展,充分发挥人力资源管理的重要作用。     

规范化供应商管理

供应商管理的规范化,对生产企业的产品开发、采购、生产、品质保证等都具有很大的促进作用,是企业成本保障的有力武器。