物资管理信息化在物资管理中的必要性

信息革命导致各国企业在全球范围内展开了更激烈的竞争和进行更紧密的合作,从根本上改变了现代企业生存和发展的环境.企业管理信息化正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼的被应用和发展起来,这无疑给我国的企业注入了新的血液.为了更好的使用这一工具,必须对它有一个清醒而深刻的认识.     

浅谈中小企业物资管理

从物资计划、采购、出入库、账务、仓储管理等各环节,对中小企业物资管理进行了深入的探讨和研究。     

物资管理综合数据处理系统

物资管理综合数据处理系统是采用EOXPRO 25 FOR DOS语言编制成功的一套管理软件,主要处理以下三种情况:资金消耗与占用、价差与价差率,资金动态。通过用户的使用,极大地提高了工作效率。     

深化物资管理 促进降本增效

本文就如何加强物资集中管理,提出措施,以达到合理利用资源,降本增效.     

金昌冶炼厂物资采购管理与实践

本文通过对金昌冶炼厂在市场经济条件下物资采购管理过程中有关队伍建设、建立健全规章制度、供应商选择、采购计划编制、价格管理、合同签订、货款支付等方面工作的分析和总结,提出了企业物资采购工作必须坚持以人为本、用制度来加强管理、用程序来规范操作,真正实现保障生产、降低成本、增加效益的目标。     

物资动态管理信息系统的开发与实现

介绍了莱钢如何开发集计划、合同、库存、供应商、各类物资使用、运行状况等物资管理工作为一体的物质动态跟踪综合管理信息系统。     

在物资管理中运用价值工程搞好供应工作

分析介绍了在物资供应工作中，怎样应用价值工程理论在采购、物资储备、物资使用等环节上降耗增效。分析结果表明，生产企业只要根据自身实际情况，并结合材料供应管理的特点，积极运用价值分析理论，就可创造物资供应的最佳经济效益。     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

狠抓物资管理 降低采购成本

介绍了市场经济条件下加强物资管理，降低采购成本的几项具体措施。     

安钢物资管理信息化建设探讨

对安钢物资管理系统目前的业务、网络、物资管理软件的使用现状及存在的问题进行了分析。就安钢物资管理系统信息化建设进行了探讨。     

浅淡ERP在物资管理中的作用

物资是企业的核心资源之一,物资管理是企业生产经雷管理的一项重要内容,实施物资高效管理是现代企业的重要内容和发展方向,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节.计划经济时期不重视物资管理效益,在现代企业模式下,应该加强物资管理,使其成为企业效益的重要源泉.     

应用电子计算机实现仓库物资材料管理现代化

根据铸钢厂实际，对仓库管理信息流进行了分析．提出应用计算机，采用ＡＢＣ管理法，实现该厂物资材料的全面管理，使之更加科学化、标准化．不但减轻了劳动强度，还实现了物资管理的科学化、现代化，取得了良好的经济效益。     

建筑行业物资管理与保管的作用

本文通过吉林石化70万吨催化裂化改造工程的顺利完工,从物资管理--保管以及发放等系统的介绍,以便物资管理部门的参考.     

浅析在物资消耗管理中应用一元线性回归预测技术

本主要探讨了应用回归预测技术找出物资消耗与工作量的关系，以提高物资管理水平。     

社会主义市场经济条件下八钢冶金物资管理之我见

目前我国正处于由计划经济向市场经济的过渡时期，市场行为不规范，物资经济系统性较紊乱。如何从思想上转变观念，从实际出发确定自己的工作方针，积极参与市场竞争，迎接市场挑战是冶金企业物资管理变被动为主动的关键．其内部物资管理模式则应从企业实际出发，建立一套周转快、效率高、成本低，费用省的“一条龙”运行机制．笔者根据自己的实践，谈了见解和体会，以供同行参考．