一种矿区供热绩效考核办法

现代企业管理中,如何实施绩效考核系统使之与企业效益、战略发展达到协调同步,是企业管理的关键。有效的人力资源管理已经成为组织发展与成功的战略性选择,人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息,可以说,没有考核就没有科学有效的人力资源管理。     

浅谈人力资源型企业财务结构及战略选择

随着现代企业制度的建立与发展,企业对人力资源的管理更加关注效率及成本,专业集中化管理的概念也开始在企业中广泛运用,由此催生了大批人力资源型企业的发展,而与之相关的经营模式下企业的财务结构及战略选择也越来越受到关注。本文主要通过分析人力资源型企业的财务结构特点,选择与之相匹配的财务战略,为相关企业提升核心竞争力提供参考借鉴。     

建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

关于图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文结合图书馆人力资源的现状进行了分析和探讨。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

韩非子思想对人力资源管理人才招聘的启示

招聘是企业人力资源管理的六大要素之一,在企业人力资源管理中起着举足轻重的作用。《韩非子》中涉及很多管理者的用人思想,韩非子认为应该将有忠诚度、有能力且遵循规则的人作为选拔人才标准。联系现代人力资源管理,将韩非子的思想运用到招聘环节中,将其精华与现代管理相结合,是发掘中国古代思想对现代人力资源管理借鉴和应用的重要意义。     

谈新时代背景下企业人力资源管理的创新

在现代企业发展过程中,人才就是第一生产力,那么,人力资源管理就是支撑企业健康发展的重要内容,只要不断推进企业人力资源管理工作的创新发展,才能够更好的适应现代企业的发展需要和要求。尤其在当前"互联网+"和大数据时代背景下,企业管理工作都面临着新的发展方向,在现代企业人力资源管理过程中,只有积极应对新的挑战和机遇,从"互联网+"和大数据的内涵出发,才能有效推进现代企业人力资源的创新发展。因此,本文就基于"互联网+"和大数据时代现代企业人力资源管理的创新进行深入的分析与探究。     

企业人力资源管理中的培训管理模式与收益分析

人力资源管理属于现代企业重要管理内容之一。随着市场竞争不断加剧,对企业现有人力资源展开高效培训管理,已逐步成为现代企业面对人才竞争、解决人才短缺问题的主要方法。本文通过分析现阶段人力资源管理中培训管理模式存在的不足,对培训管理收益计算方法进行介绍,在此基础上探讨提高企业培训管理收益的有效措施。     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

现代人力资源管理模式之我见

从对现代人力资源管理模式的要求入手，介绍了人力资源管理的四个发展趋势，提出了符合马斯洛需求层次理论的一些建议，并阐述了以人为才测评，绩效评估和薪资激励制度为核心的现代人力资源管理模式。     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

针对传统人事管理的不足，从人力资源规划、分工协作体系、人员系统管理三方面介绍了将传统的劳动人事管理转到人力资源开发的途径，以促进现代化人事管理的正常进行。     

城市资源管理信息系统及其应用研究

城市资源包括城市的物质资源、文化资源、人力资源。城市资源种类复杂、数量庞大。应用现代信息技术对城市资源实施管理,是城市信息化管理的重要内容。城市资源管理信息系统（简称URMIS）是城市资源信息化管理的工具,该系统以现代信息技术为基础,以城市资源数据处理为内容,以提高城市资源利用效率为目的,为城市政府、企事业单位和城市居民提供决策、咨询和管理服务。     

谈施工企业人力资源的培训与开发

根据施工企业的特点,结合现代人力资源管理的科学理论,对企业中人力资源的培训与开发做了简要的论述,并提出了一些相应的措施和具体的方法,从而更好的提升企业核心竞争力,推动企业平稳快速发展。     

运用六西格玛做好人力资源管理

简要介绍了六西格玛管理的来源、实施步骤及要求,阐述了六西格玛在人力资源管理中的具体应用,包括人才的引进和聘用、薪酬体系、日常管理三方面,指出该方法能够使人力资源管理数据化,促使人力资源管理工作具有客观性和前瞻性。     

关于施工企业人力资源管理创新的探讨

阐述了企业人力资源管理的重要性,分析了传统人力资源管理中存在的问题,提出了企业人力资源管理创新的多种措施,以使人力资源管理充分发挥其战略作用,实现个人与企业的共同目标。     

企业人力资源管理系统建设

人力资源在企业生产经营活动中处于极其重要的地位,人力资源管理系统是企业信息化的重要方面,它的应用将大大提高人力资源部门的工作效率,提升企业信息化应用水平,也有助于提升企业的核心竞争力。该文描述了企业人力资源管理系统的主要功能及设计方法。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

物业管理企业的人力资源管理战略

通过分析物业管理行业人才的需求现状，针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因，提出实施人力资源发展战略的必要性，并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。