国际视野下能源集团煤炭营销策略研究

当前我国煤炭企业市场营销存在缺乏营销理念,营销人员素质偏低,营销意识不足等问题,限制企业的发展。提出通过提高自身产品竞争力、开辟国际市场、创新营销手段等方式促进煤炭企业的发展,建立完整的销售管理系统,给当前煤炭企业营销策略的选择提供参考。     

如何加强企业营销风险的控制

市场营销风险是指由于企业制定并实施的营销策略与企业营销环境的发展变化不协调,从而导致营销策略难以顺利实施,导致目标市场缩小或消失、产品难以顺利售出、盈利目标无法实现。企业在开展市场营销活动过程中,必须分析市场营销可能出现的风险,并努力加以预防,设置控制措施和方案,最终实现企业的营销目标。     

买方市场条件下的煤炭营销战略

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。１　大市场营销—８０年代市场营销战略思想的新发展２０世纪７０年代出现的社会市场营销观念认为,企业在以整体市场营销…     

论企业国际市场营销中的环境问题

论述了环境对国际营销的重要影响、国际营销中的环境适应策略及企业国际市场营销中的环境问题,提出只有深入研究国际环境因素及企业自身因素,才能制定出切实可行的国际营销策略,才能在环境变化中应对自如.     

基于新形势下的煤炭营销策略分析

煤炭行业作为我国的基础行业,在市场经济条件下需要对其营销策略加以创新,以适应市场经济条件下的营销环境。从目前来看,我国煤炭行业仍然存在着很多问题,亟需解决,文章就煤炭企业市场营销存在的问题出发,研究了社会新形势下的煤炭营销策略。     

试论现代企业营销理念

针对企业在市场营销中存在的问题,分析市场营销理念发展与变化趋势,介绍了企业整体营销的三个层次。     

新形势下煤炭营销的发展趋势探讨

长期以来,我国煤炭企业对市场营销方面的研究并不重视。但随着我国工业的快速发展,煤炭需求量进一步加大,而煤炭企业数量的缩减,并存在地区性和结构性的不平衡的问题,以及国家宏观经济政策的影响,使煤炭企业必须要学会运用市场营销的策略赢得市场竞争的胜利。文章针对我们国家目前煤炭企业的营销现状进行了简要分析,分析探讨了煤炭营销的发展趋势。     

规避市场营销风险初探

针对夫避市场营销风险的问题，提出了要从科学界定营销分析要素；明确营销风险预测要点；强化营销风险防范措施等三个方面提高企业在市场的竞争力和生存力的策略。     

煤炭企业市场营销存在的问题及对策

论述了目前煤炭企业市场营销存在的问题,提出煤炭企业只有采取有效的营销策略,才能实现企业的制定目标.     

煤炭企业市场营销存在的问题及对策

论述了目前煤炭企业市场营销存在的问题，提出煤炭企业只有采取有效的营销策略。才能实现企业的制定目标。     

煤炭企业大户营销及对集团化战略的影响与对策分析

随着市场经济的发展 ,竞争日趋激烈 ,煤炭企业实施大户营销策略是大势所趋。大户营销策略的实施 ,既有力地推动了煤炭上下游企业的联合 ,促进了煤炭企业产业链的延长 ,又有力地促进了相对规模较小的煤炭企业之间的联合 ,从而推动了煤炭行业大集团战略的实施     

中国煤炭企业循环经济发展模式研究

煤炭企业作为一个特殊的行业,其对于地球和环境产生的影响是无法避免的,煤炭企业在符合我国可持续发展战略的基础上,必须要与国际煤炭市场的发展相一致,这就要求中国煤炭企业必须要通过循环经济发展模式来实现其自身的持续发展,进而促进我国市场经济的持续发展。文章就主要针对煤炭企业循环经济发展模式的相关问题进行简单的分析。     

大型煤炭企业新型营销组织的有效构建

指出了大型煤炭企业营销组织存在的问题,明确了营销组织进行变革的动因。从营销组织基本理论出发,结合大型煤炭企业的发展战略,提出了对大型煤炭企业营销组织进行有效构建的建议。     

浅谈煤矿机电企业促销组合策略

从煤炭市场的发展现状入手,结合市场营销学促销组合理论,分析推销、销售促进、广告和公关4个主要促销手段在煤炭机电产品促销组合中的地位和相应的营销策略。通过结合整合营销传播的新思想,探讨如何对煤炭机电产品的促销组合进行恰当的选择与编配,帮助煤炭企业取得理想销售成果。     

煤炭企业财务风险及防范措施

煤炭是一国的经济命脉,煤炭企业的健康发展是整个国民经济持续、稳定发展的重要条件。然而,身处市场经济的大潮中,国内外企业都跃跃欲试,本身就存在一定风险的煤炭企业必然面临更大的风险。本文对煤炭企业的财务风险展开分析,探讨了煤炭企业防范财务风险的策略。     

关于我国中小企业网络营销计划实施的思考

网络营销作为企业整体营销战略的一个重要组成部分, 对企业整体营销战略的实现具有不可估量的价值。针对我国中小企业网络营销现状, 分析了目前我国中小企业网络营销存在的问题以及我国中小企业开展网络营销的必要性, 最后从网络营销战略的制定和实施提出解决问题的对策, 并对我国中小企业网络营销的发展前景进行了展望。     

煤炭企业后勤服务社会化路径探析

为争创一流企业,建立现代化企业制度,煤炭企业应加强后勤服务社会化建设,以满足市场经济发展的需要。文章在分析煤炭企业后勤管理现状的基础上,指出了煤炭企业后勤服务社会化的必然性及必要性,并就煤炭企业后勤社会化改革基本原则及路径进行了论述,以期为煤炭企业及其他行业进行后勤社会化提供一些参考和借鉴。     

煤矿精细化管理方法研究

精细化管理是指企业不断寻找最佳实践,并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程,最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤炭行业在经历了煤炭市场反反复复的波动之后,为了能够提升自身竞争力,稳固在行业内的位置,多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系,健全职工工作行为标准,完善管理者的管理制度。     

煤炭企业非煤产业的前景和发展战略

首先分析了国有煤炭企业非煤产业发展中存在的问题和困难,然后根据我国煤炭企业的实际情况,提出了非煤产业发展的战略和方向,最后就非煤企业当前有发展前景的一些具体项目提出了自己的建议。     

发挥集团优势进一步做强做大

分析了我国煤炭企业生产规模中．煤炭企业市场分散等存在的问题，提出组建煤炭大企业集团已势在必行。结合山西焦煤集团运行实践．论述了企业要做强做大就必须加强企业文化建设精神、提升营销管理水平及构建学习型企业。