设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理实践

设计牵头的EPC项目在缩短建设周期、提高工程质量、降低建设成本等方面具有明显优势,是设计-施工一体化模式优势和价值的直接体现,其关键环节在于设计管理。目前,民航业内采取设计牵头的EPC项目数量甚少,对设计牵头的EPC项目缺乏系统的设计管理经验总结,设计管理水平普遍较低。通过分析民航专业工程DBB模式设计管理和施工牵头的EPC模式设计管理的不足,阐述设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理流程,梳理设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理要点,旨在为类似项目设计管理提供参考。     

浅谈房地产项目设计管理常见问题及优化措施

房地产开发中的设计管理包括前期土地获取、对意向地块的规划研究分析、设计过程管理、施工中的技术配合和效果控制等,其贯穿于整个房地产开发过程。因此房地产开发中的设计管理作为房地产开发中操作管理的重要组成部分,需要引起从业者的高度重视,甚至这可能决定了一个项目的成败。项目设计作为房地产项目设计管理的核心内容,决定着项目的产品力、质量好坏、是否获得预期利润等。本文通过对房地产项目设计管理工作、项目设计常见问题、优化措施等几个方面的研究分析,提出要加强房地产项目设计管理的质量控制,以期推动房地产项目的顺利进行。     

热电联产项目设计的接口管理

对热电联产项目设计接口进行管理,是一种简单有效、可操作性强的管理方式,是提高热电联产项目综合设计质量的重要措施之一,值得建设方和设计单位注意。本文介绍热电联产项目在设计上的特点、设计接口的内容和要点、并提出设计接口管理措施。     

房地产项目的设计管理问题研究——以龙岩禹洲·城上城项目为例

房地产项目的设计管理是当前房地产开发商关注的焦点,精确的项目管理方法将对房地产项目在设计过程中质量控制、成本预算、进度预期等方面起到正向的催动作用。在对房地产项目设计管理三种模式进行比较分析的基础之上,以龙岩禹洲·城上城项目为例,阐述了房地产项目设计管理流程及相关设计管理要点,分析了房地产开发项目设计管理实施的路径,指出项目设计管理对房地产开发的重大指导意义以及实用价值。     

建设工程项目设计管理优化研究

分析了建设工程项目设计管理流程以及设计变更流程存在的问题,探讨了建设工程项目设计管理问题对其他管理带来的影响,并且提出通过独立决策程序、设计成果标准化、固化设计成果评审指引等措施,确保建设工程项目设计管理进一步优化项目设计管理工作。     

选煤厂工程建设项目设计管理

对某选煤厂工程建设进行了简单的叙述,对其设计管理进行了详细的阐述,主要包括设计准备阶段设计管理、设计阶段设计管理、设计成果实施阶段设计管理、设计变更阶段设计管理等四个方面。选煤厂工程建设项目按设计工期完成,实现了较好的设计管理投资控制、进度控制、质量控制。可见设计管理在某煤矿选煤厂工程建设项目中发挥了较好的促进作用,实现了选煤厂工程建设项目的高效率、高质量、低投资、低风险目标。     

以色列轨道交通DB项目设计管理

设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计、施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本、进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平、发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究.     

多项目设计管理在设计院中的应用研究

建筑设计院作为一个建筑项目的龙头,其设计工作关系着项目的质量、成本等诸多因素,施工设计图对整个建筑项目的成败起着决定性的作用,所以加强设计方的设计管理对项目来说也是至关重要的。本文从设计院的多项目设计管理角度出发,分析了在设计院实施多项目设计管理存在的突出问题,然后针对这些突出问题,分析阐述了多项目设计进度、资源冲突、变更三个关键要素的管理,通过运用项目管理先进思想的模式来进行设计院设计管理．达到最大限度控制项目进度、解决多项目设计管理中的各种冲突与变更的目的,从而提高项目质量,节省工程投资。     

建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现

近年来,随着我国社会的发展以及经济水平的不断提高,建筑工程的规模越来越大,其中项目管理非常复杂却又十分重要。当代,如何对建筑工程设计项目进行科学有效地管理是值得企业深思的问题。建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现对项目管理有非常重要的意义。本文将对建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现进行简要的分析与探讨。     

EPC项目设计管控分析

以中山大学附属第一(南沙)医院项目(以下简称南沙医院项目)为例,对EPC项目设计管理方式进行了分析,总结了南沙医院项目设计管理中的经验及教训。设计管理要以工期为主线、造价为基础、审核为关键、牢牢抓住提资与反提资重要手段进行参建各方的协调。使EPC项目的经营思想融入设计管理,在设计阶段充分考虑方案设计、技术标准、施工工艺和功能等需求,增强项目履约能力,创造效益。     

谈BOT项目的设计管理工作

结合山西晋侯BOT项目工程实例,论述设计管理工作在项目建设中的作用,探讨了BOT项目业主方对设计管理的方法和经验,并从前期设计策划、设计单位、设计监理工作、施工过程控制等方面进行了具体阐述,以期指导实践。     

EPC工程总承包项目设计管理探讨

通过与传统项目的比较入手,就EPC项目的投标阶段及项目实施阶段的设计管理的重点及EPC项目的设计管理要点进行了分析,EPC项目设计管理是全过程全方位的,只有与施工管理、采购管理、成本管理高度融合,才能实现项目的增值的目的,才能发挥出EPC项目的优势,实现共赢。     

市政工程设计项目时间管理研究

市政工程设计项目时间管理就是对项目的工期管理或者说是进度管理,是保质保量完成工程任务的管理活动过程。影响市政工程项目的因素中,时间是保证项目成功的关键,统计显示,因为工期超出设计要求导致市政工程项目失败的例子占到失败项目的百分之七十左右。因此运用项目时间管理工具,对市政工程设计项目进行时间管理运作,最终达到项目设计的时间要求,保证工程质量和工期,形成市政工程项目健康有序的发展模式。     

设计管理对EPC总承包项目的重要性

该文根据EPC总承包项目的特点,重点阐述设计管理对工程总承包项目进度、质量、造价的影响,进而说明设计管理的重要性.同时加强设计管理,提高设计水平,以达到增强对EPC总承包管理的控制.     

房地产开发项目设计管理分析

房地产开发项目的设计管理在房地产开发过程中扮演着极为重要的角色,它对于整个项目的成败起着决定性的作用,设计阶段不仅决定了项目的定位,而且在很大程度上决定了项目实施所采用的技术,同时项目成本的约80%也在设计阶段确定。因此加强房地产开发阶段的设计管理,对项目的成败具有重要的意义。在本文中,通过对房地产开发阶段中的任务、资源、进度以及成本等四个方面进行分析,阐述了设计管理的重要性,并提出相应方面设计管理的措施。     

基于BIM技术的EPC模式医院项目机电设计管理探讨

在EPC模式医院项目中,设计管理呈现复杂形式,各专业初步设计、施工图设计、专项深化设计互相穿插,互相影响,对机电设计管理影响尤为巨大。基于此,结合BIM技术在建筑工程设计施工过程中的广泛应用,就BIM技术在EPC医院类项目机电设计管理中作用作简单的探讨,发挥BIM技术在深化设计中的作用,提高医院项目机电工程的设计及施工质量,为相似工程提供借鉴。     

大型商办项目施工阶段建设方设计管理方法

建设方的设计管理贯穿于项目建设的全过程,其基本目的是通过对整体设计过程有效的管理,确保设计质量、控制设计进度,满足工程建设技术经济合理,保证项目实施的顺利进行。施工阶段建设方的设计管理作为建设工程设计管理的一个组成部分,是实现项目建设目标的重要保证。以某大型商办项目为例,分析了建设方施工阶段设计管理的工作内容,同时提出了该阶段设计管理工作的开展方法。     

商住类地产开发项目施工图设计优化

为对项目设计进行有效管理,降低项目建造成本,很多地产开发企业开始推行建筑设计优化.该文介绍了目前地产开发项目在施工图设计阶段存在的问题,分析了施工图设计对项目成本控制的影响,并以某实际项目为例,结合地产开发项目的设计与管理经验,进一步介绍了如何根据项目的特点分专业对项目施工图设计进行优化,可为类似项目提供参考.     

谈以设计为龙头的项目设计管理

以实施的项目管理为例,从团队组成、风险控制、协调程序、进度管理、质量管理、造价控制方面叙述了项目设计过程和实施过程中的设计管理理念,通过此设计管理理念及其运作,充分发挥EPCM项目整体协调优势,对项目投资、进度、质量进行有效的控制.     

EPC项目设计管理优化措施与应用研究

设计管理贯穿EPC项目全生命周期,对项目进度、造价、质量、安全等环节影响较大。以互联网数据中心项目为例,从全生命周期管理优化、设计标准化、优化界面管理、加强信息管理4个方面分析EPC项目设计管理优化措施,并结合工程应用实践,阐述设计优化措施的适用性和重要性。研究结果表明,设计管理优化措施有助于优化EPC项目资源配置,有利于提高EPC项目管理水平。