加强水利事业单位内部控制建设的几点思考

正内部控制是单位为实现控制目标进行的一系列活动。加强水利事业单位内部控制建设,有利于内部管理水平的提高。本文以有关法律法规为依据,结合水利事业单位经济活动特点和管理要求,从内部控制建设目标、原则和组织层面、业务层面视角,在加强水利事业单位内部控制建设方面梳理了自己的建议。一、明确水利事业单位内部控制建设目标和原则内部控制建设目标不仅是内部控制建设的逻辑起点,还是要取得的成果,内部控制建设原则是内部控制建设过程中必须自始至终遵循的行为规则,     

浅议水利事业单位内部控制建设

本文依据当前宏观经济和水利发展形势对水利事业单位管理提出的新要求,指出了水利事业单位内部控制建设的主要目标,分析了水利事业单位内部控制存在的主要问题,提出了加强水利事业单位内部控制建设的具体措施,对于加强水利事业单位内部管理、促进单位持续良性运转有一定借鉴意义。     

强化事业单位财务主管职能

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,事业单位的经济活动和运行方式有了很大的改变。事业单位财务主管为了更好的执行现行事业单位会计制度,实现增收节支,合理调度资金,必须运用科学的方法对单位资金运行全过程进行控制和监督。 一、管理职能 事业单位会计主管必须对单位的财务收支提出具体的管理办法,协调各方面的财务关系。 1、建立、健全单位内部财务管理制度。建立、健全单位内部财务管理制度是事业单位会计主管的重要职能。事业单位财务主管应根据国家的     

事业单位无形资产管理探讨

长期以来，事业单位对无形资产的管理与监督无章可循，致使无形资产流失十分严重。对事业单位无形资产管理中存在的问题，作了深入分析，并提出了完善无形资产管理的建议，包括加强对无形资产会计基本理论的研究、从制度上规范无形资产核算管理、加强内部控制、防止无形资产流失等。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

行政事业单位财务管理是事业单位行政管理与经济活动的重要组成部分,行政事关事业单位资金效益的正常发挥乃至行政事业单位的健康发展,对于行政事业单位是非常重要的。分析了当前行政事业单位财务管理中在预算管理、国有资产管理、内部控制管理等方面存在的问题,提出了加强行政事业单位财务管理的对策。     

加强内控制度建设 确保资金安全

河南省白龟山水库管理局是河南省水利厅直属事业单位。于2008年完成水管体制改革后,积极加强会计系统控制,规范会计行为;加强预算管理控制,确保收支平衡;理顺审批程序;加强内部各环节控管,确保了单位各项资金的安全、有效。     

事业单位管理会计面临的问题及解决途径

<正>近年,管理会计学的研究发展迅速,管理会计的功能也随之扩展,不再局限于对内部管理服务。本文拟仅从管理会计的内外环境以及管理会计价值观念等方面的变化,探讨事业单位改革中管理会计面临的问题及解决方法。     

内部会计控制的目标与方法

随着改革开放的深入，社会经济的发展、企业经营机制的转换，投资者、债权人、社会公众以及政府管理部门对会计信息的需求迅速增长。规范会计行为，保证会计信息真实、完整，充分发挥会计职能，是社会主义市场经济发展对会计工作提出的新要求。新修订颁布实施的《会计法》，突出了单位负责人对本单位会计工作和会计资料真实性、完整性的责任，提出各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财务清查和定期内部审计等规定，从实质而言，就是要加强各单位的内部会计控制。为此，应合理地确定内部会计控制目标，采用科学的内部控制方法，以使作为会计行为责任主体的单位负责人便于加强内部财务管理，保证本单位会计工作规范有序地进行。     

如何加强会计队伍的廉政建设

社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善,对会计人员的素质和执业水平提出了更高的要求,强化会计管理,加强会计队伍建设,特别是行政事业单位会计队伍的廉政建设尤为重要。 1 加强会计队伍廉政建设的特殊意义 纵观会计发展的历史及其在维护经济秩序、进行经济管理、提高经济效益中发挥的作用,我们可以从三个方面对其特点进行概括:一是手段特殊。会计是     

浅议行政事业单位的内部控制制度

本文剖析了行政事业单位在内部控制中存在的问题,提出了建立行政事业单位内部控制制度的具体措施,对加强行政事业单位的管理具有一定的借鉴意义。     

浅谈会计电算化中内部控制制度建设

随着电子信息技术的普及．单位利用计算机从事经营管理的方式越来越普遍．尤其是单位在建立了电算化会计系统后，会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。内部控制是指一个单位内部的管理控制系统．包括内部管理控制系统和内部会计控制系统。会计电算化的内部控制则是内部会计控制的特殊形式。随着IT     

事业单位实行内审委派的思考

目前,事业单位改革正在全面推开,体制在改,机制也在改。在改革过程中,如何建立监督体系、加强内部财务管理,会计委派制的试行对事业单位内部控制起到了积极作用,但也存在一定的弊端,操作起来也有一定的难度,借鉴现代企业制度中独立董事及监事会的做法,笔者认为,系统内“内审委派制”在当前倒不失为一种可行之举 一、系统内内审委派制的必要性 1.强化事业单位内部会计监督的需要 为适应建设有中国特色社会主义市场经济的要求,我国新《会计法》     

内部控制规范在水利单位运用探究

该文结合2014年1月1日施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,根据当前水利面临的新形势新任务,从内部控制五要素出发,阐述内部控制规范在水利单位运用存在的有关问题及应对措施,以加强水利行政事业单位内部控制制度建设,保证经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务效率和效果。     

论加强行政事业单位内部会计控制

随着公共财政投入的不断加大,行政事业单位的公共管理职能发挥着越来越大的作用.然而,目前我国行政事业单位会计岗位职责不清、预算管理随意性大、国有资产流失等现象仍普遍存在,财务风险与日俱增.如何加强行政事业单位内部会计控制,以保证资金安全和资产完整是目前亟待解决的问题.文章在详细分析行政事业单位内部会计控制现状的基础上,提出了加强行政事业单位内部会计控制的政策建议.     

浅谈水利事业单位财务管理

该文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位制度建设和会计基础工作、预算编制、水利事业费管理、水利经营管理以及财政资金管理中存在的问题进行分析,并结合水利事业单位的实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。     

加强水利预算单位内部控制建设的思考

水利部直属预算单位认真贯彻落实财政部出台的一系列内部控制制度规范,内部控制建设迈出了坚实步伐,但部分预算单位尚存在认识有待提高、管理有待优化、信息系统亟待完善、专业人才储备不足和内控监督仍需强化等问题。从加大内控重视程度、完善内控制度体系、强化内部流程控制、优化岗位管理监督等方面提出对策建议,以期进一步加强水利预算单位内部控制建设,适应新时期水利行业发展的需要。     

关于完善水利行政事业单位会计集中核算的思考——以岳阳市水务局为例

随着新行政事业单位会计制度的出台,对行政事业单位会计信息质量的要求、对防范和化解财务风险能力的要求进一步提高.为强化会计监督、规范行政事业单位支出行为、加强内部控制、提高预算执行力度,行政事业单位进行会计集中核算十分必要.文章以岳阳市水务局会计核算中心为例,对当前水利行政事业单位会计集中核算存在的问题及原因进行剖析,并提出相应的解决办法及建议,以不断完善会计集中核算在水利行政事业单位中的实际应用.     

浅谈水利事业单位内部控制工作

<正>我国内部控制建设走过四个阶段:第一阶段是制度汇编阶段;第二阶段是内控手册编制阶段;第三阶段是从管理视角进行内部控制,通过管理优化过程,实施信息化落地;第四阶段是实现目标管理,用智能管理取得流程管理。目前,我国医院和高校系统已经有了比较成熟的内控建设范例。对于大量的行政事业单位特别是水利行政事业单位内控开展情况,笔者认为还处在第三阶段。     

完善内部控制 推进水库经济发展

<正>桃林口水库是水利工程管理单位,在体制上是事业单位,实质上具有企业运行管理特征,应该按企业经营管理模式去运行。目前水库管理局虽然已建立了一些内部控制措施,而且通过严格执行取得了很好的控制效果,但尚处于初级阶段,还没有形成一个完整的体系,很难达到理想的控制目的。笔者现就管理局内部控制建设谈以下几点。1.内部控制的原则及构成要素建立与实施内部控制的原则:全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应     

会计、算盘与内部控制

文章简述了中国古代算盘对会计工作的启迪,进而探讨行政事业单位为什么要实施内部控制和目前行政事业单位内部控制存在的诸多问题,引发会计、算盘与内部控制三者之间的思考.