浅析美国国防采办系统工程活动

美国国防采办系统工程活动贯穿于采办全寿命周期,是提高装备性能、降低成本、控制进度和规避风险的重要工具和手段。分析了美国国防采办全寿命周期主要的系统工程活动,以技术开发阶段为例,详细阐述了该阶段系统工程的作用、关键系统工程活动和技术审查,论述了国防采办系统工程的技术过程。在此基础上,从5个方面对美国国防采办系统工程活动的经验进行了总结。     

基于信息论的装备采办模型

针对装备采办全过程中的问题,运用信息论的方法构造装备采办全过程的系统模型。从产品需求出发,明确需求后,通过招标的方式荻取需要的信息,并实现信息的选择和决策过程;确定招标对象后,由作为信息监督者的军代表对中标对象进行产品质量、产品进度的监视和检测,并及时将信息反馈给信息决策者;完成采办过程后需建立相应的数据库,实现信息的备份,便于查找和借鉴。     

导弹装备采办风险动态变权模糊评估模型研究

运用科学的方法对导弹装备采办风险进行评估能够有效的提高导弹装备采办的效率。构建了导弹装备采办风险评估指标权重的动态定权模型,通过指标间的相互关系对权重进行了修正;建立了导弹装备采办风险评估的变权模糊模型,通过指标值的大小对其权重进行了修正。最后进行了实例验证,结果表明,该模型能够真实的反应导弹装备采办风险的大小。     

鱼雷采办管理评估及分析

武器装备采办过程中的拖、降、涨现象一直困扰着军方,对此进行分析研究是有必要的。介绍了美国采用的一种国防采办管理评估方法,分析了其评估结果;根据统计和评估数据,对美国鱼雷采办现象进行了分析;指出了改善采办过程的一些途径：正确地认识和提出需求、树立渐进采办的观念、科学地确定指标、注重技术成熟度评估和项目管理成熟度评估等。     

改进风险矩阵及其在某型装备采办风险评价中的应用

为规避装备采办各阶段特别是研制阶段的风险,将改进风险矩阵用于某新型手榴弹采办的研制阶段风险评估中。从性能风险、费用风险和进度风险3个方面,对某新型手榴弹采办风险评价指标体系的建立进行论述。邀请风险评估专家小组进行该型号手榴弹采办研制阶段的风险评估,结合专家组给出的直接结果,计算出该阶段各种风险的风险影响序值、风险概率序值、Borda数,然后确定出Borda序值、风险等级尺度等信息,进而确定出该型号采办论证阶段的风险总水平、每种风险的风险贡献率,最终获得影响该型号装备研制的最大风险因素。     

基于仿真的采办探讨

虚拟仿真是解决复杂系统开发过程中高风险问题的一种有效途径。装备采办过程中数据量大、交互频率高，必须积极应用虚拟仿真技术。本文论述了基于仿真的采办(SBA)的必要性和意义，并系统地分析了SBA的基础环境与应用过程，探讨了SBA在美军武器装备采办中的应用效益及其在我军中的发展前景。     

IPT——装备采办管理的一种新模式

本文介绍了IPT的基本概念和起源,论述了IPT对装备采办的意义,介绍了美国在F-22项目中应用IPT的实例,讨论了国内鱼雷武器系统采办中的IPT问题。     

基于价值工程的武器装备采办

基于价值工程的武器装备采办,其工作流程包括:确定研究对象,选择面对武器装备的VE方法;分析确定武器装备必须达到的功能;收集与产品有关的各种信息;提出产品原有设计的各种代替方案;对代替方案进行费用分析,从中选定一种或多种较为经济的方案并进行可行性试验;拟定和提交正式的VE改进方案;以及总结并备案VE的成果.     

武器装备采办风险动态评估模型研究

文中提出了一种基于模糊层次分析方法的武器装备采办风险动态评估模型,该模型采用三角模糊数与层次分析法相结合的原则来确定各级风险指标和武器装备采办各阶段的权重,通过建立模糊评判矩阵RE来表征各风险指标的风险水平,更为关键的是该模型能够对整个武器装备采办过程中风险状态实现动态评估,从而为制定科学合理的武器装备采办风险决策提供决策依据,使得风给管理决策更为具有针对性、实效性和准确性.     

美海军陆战队将采购两栖战车

美国海军陆战队将在4年内研制完成两栖战车(ACV),ACV计划的目的是替代研制费用惊人的远征战车(EFV)。此外,海军陆战队司令官还希望能够放弃原有的采办程序而采用类似于MRAP的快速采办模式,而如果依然采用原有的采办方式,那么ACV可能要到2024年才能装备部队。MRAP快速采办是2007年美国国防部针对驻伊美军紧急作战需求而采取的     

美国防部2022财年导弹采办预算分析

2021年5月,美国防部公布了2022财年国防预算申请。从美国防部2022财年国防预算提案看,美国增加预算,谋求战略导弹现代化建设;推进战术导弹系列化发展,以期满足大国竞争战略对导弹的需求。针对美国防部2022财年国防预算提案,分析了2022财年美国导弹的采办预算。研究了美军导弹的发展能力和重点方向,并结合美国防部历年预算,谈论了当前美国导弹的发展特点及趋势。     

装甲车辆采办风险SD系统动力学模拟及分析

以某装甲车辆研究项目为实例,建立项目的系统动力学模型,模拟进行预警的方法和步骤来评估采办风险,针对实例中的某一阶段进行预警分析,为采办管理进程提出指导性建议．     

两栖战车能力需求与设计方案

美国海军陆战队最近广受关注,其原因就在于在当前经费更加紧张,尤其是在远征战车(EFV)计划遭取消的情况下,海军陆战队如何应对现在和未来执行全谱两栖行动的挑战。为此,本文将首先探讨发展未来替代车型的理由和需求;其次是讨论可用于满足这些需求的潜在解决方案;最后,探讨这项至关重要的装备需求如何通过适当的采办程序予以实现。     

装备作战需求方案评价系统设计

为了对装备作战需求方案进行准确评估,对装备作战需求方案的评估流程和系统设计进行研究.针对装备作战需求方案评价的特点,引入关键控制点机制实现对整个评估工作的有序控制,构建基于关键控制点的装备作战需求方案评价流程,并就系统功能和系统开发流程进行了相关探讨.研究结果表明:该系统能够降低人的主观因素对评价结果的影响,提高了评价结论的可信度,对研究装备作战需求方案评价系统有一定的参考价值.     

基于层次分析的装备采办风险评估方法

通过具体的案例对采办项目的技术风险作出评价,将要识别的风除分解成若干层次,由专家和决策者对所列指标通过两两比较重要程度逐层进行判断评分,并采用计算判断矩阵的特征向量确定下层指标对上层指标的重要程度,从而得到基层指标对总体目标或综合评价指标重要性的排列结果。     

基于DoDAF 和XML 的装备体系需求方案生成系统

为了解决现有的装备体系需求建模工具对于视图数据的管理、存储以及需求方案的生成方面不能提供相应支持的问题,提出一种基于DoDAF和XML的装备体系需求方案生成方法.以现有装备体系需求方案研究现状为基础,设计并实现基于DoDAF和XML的装备体系需求方案生成系统,并以数字化炮兵团对阵地防御之敌进攻战斗为例,进行实验验证.实践应用结果表明,该方法能够为装备体系需求论证提供有效的需求建模、数据管理和方案生成支持.     

美国防部2015财年导弹武器采办预算简析

全面梳理了2015财年美国防部战略导弹(包括弹道导弹、巡航导弹等)、导弹防御系统、战术导弹(包括空地(面)导弹、反舰导弹、反辐射导弹、空空导弹、面空导弹等)以及制导弹药的采办预算,并简要分析了美军各军兵种精确打击能力建设的方向和重点。     

美国陆军2009绿皮书中的"单兵装备与武器"职能采办(上)

2001年10月成立的士兵计划执行办公室将士兵视作一个系统,以集成的方式来开发、采办、列装和保障士兵穿着和携带的所有装备.士兵计划执行办公室的仟务就是挽救士兵的生命、提高士兵的作战效能和战斗生活质量.其将单兵视作陆军的核心,是陆军所有行动的基石.这一观点也促使士兵计划执行办公室通过满足单兵的需求来支持陆军的全面建设.     

美国海军推进无人作战飞机成为正式采办项目

美国海军计划于2012年底正式批准无人舰载监视和打击（UCLASS）飞机作为一个正式的采办项目，但是已经确定延后其预定行程及有限作战能力的时间，目前预计这一时间为2020年。虽然2011年6月已授予四家供应商开展相关研究，而2012年2月24日美国海军宣布将进一步寻求跨部门的研究。     

基于DoDAF和XML的装备体系需求方案生成系统

为了解决现有的装备体系需求建模工具对于视图数据的管理和存储以及需求方案的生成方面不能提供相应支持的问题,提出一种基于DoDAF和XML的装备体系需求方案生成方法。以现有装备体系需求方案研究现状为基础,设计并实现基于DoDAF和XML的装备体系需求方案生成系统,并以数字化炮兵团对阵地防御之敌进攻战斗为例,进行实验验证。实践应用结果表明：该方法能够为装备体系需求论证提供有效的需求建模、数据管理和方案生成支持。