城中村改造PPP项目风险管理机制研究

分析PPP模式应用于城中村改造的优势及风险,构建PPP模式下城中村改造项目风险管理机制,包括厘清地方政府、开发商和项目公司风险管理三方主体及其主要职责、明确风险管理要素、应用风险记分卡工具监控阶段性风险,探讨风险分担原则和机制框架.最后介绍济南市城中村改造项目风险管理实例,以期为各地城中村改造PPP项目的风险管理水平提...     

基于系统工程的航天项目风险管理研究及实践

通过对比、分析国内外航天项目风险管理的现状,结合当前航天任务形势及管理要求,面向具体项目和组织级多项目,研究并提出了基于系统工程思想的卫星项目风险管理模型,分别明确了各级风险管理组织和职责,定义了风险管理的程序与内容,指出了项目各研制阶段的风险管理重点,做到了技术风险和管理风险管控相呼应、具体项目风险管理与多项目风险管理相结合,结合具体案例分析了风险管理实践,提出了后续深化风险管理的建议,供相关项目借鉴。     

基于类别、逻辑、进度的海外风电项目EPC风险分析

海外风电项目风险管理的难度相对于国内项目增大很多.为了承接海外风电项目EPC,我国工程公司有必要对项目风险进行系统分析.而从类别、逻辑、进度三方面进行风险分析,可充分考虑项目风险,切实指导项目人员,实现风险动态管理和差异性管理,并且这三方面可作为全面风险管理计算机软件系统的基础.     

项目风险管理及控制

从全过程项目风险管理角度,对项目生命周期内项目风险的分类、项目风险管理的程序和方法等风险理论进行了论述,并通过案例阐述了项目的风险管理及控制。     

针对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目的风险管理

有效实施项目风险管理对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目作用巨大.从风险管理的五个阶段对此进行研究,通过风险核对表、PERT等科学的风险管理手段对全球音响娱乐软件开发项目风险进行管理,提出了具体的风险识别和风险分析的实施方法,为同类大型汽车电子全球项目的风险管理提供了有效的参考.     

浅谈建筑项目风险管理

建筑项目运行风险管理一般包括风险的识别、估计、评价与决策。风险的管理是为了有准备的、理性的实施项目,降低风险带来的危害,为整个项目的实施提供保证。本文以项目风险管理的一般程序以及风险控制措施为脉络,对建筑项目风险管理进行了论述。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

基于PDCA的施工项目风险管理持续改进模式

对施工项目面临的风险进行了分析,从风险意识、风险管理及项目风险衡量和评价等方面论述了项目风险管理程序,提出了基于PDCA的风险管理思想,对其在项目风险管理持续改进中的应用进行了研究,较好地解决了风险管理质量保障问题。     

浅析建筑施工项目风险管理

在介绍施工项目管理和风险管理概念的基础上,对当前我国施工企业风险管理现状及施工项目风险管理中的三重约束进行了分析,并针对建筑施工项目中的各种风险提出管理对策,以减少工程风险,实现项目整体目标。     

基于二元语义变量的项目团队风险认知偏差分析

风险管理作为项目管理的重要组成部分在很大程度上影响着项目的绩效。将认知偏差理论引入项目的风险管理,在文献分析的基础上,结合风险管理的程序构建了项目团队成员的风险认知偏差体系。并在项目成员对自身风险认知偏差程度评价的基础上,运用二元语义变量处理方法对评价信息进行处理,测度了项目团队的风险认知偏差水平。拓展了项目风险管理的新视角,为研究项目风险管理水平的提高开辟了新思路、新方法。     

浅谈公路项目的风险管理

就如何对公路工程项目的风险进行管理与控制进行了探讨,介绍了公路工程项目风险管理的程序,提出了风险控制、风险保留和风险转移三种项目风险管理的基本对策,从而进行完善的风险管理,提高公路的经济性。     

铁路全生命周期风险管理的理论和方法

详细地介绍了风险、风险管理和全生命周期风险管理的理论知识,并将这些理论知识与铁路项目的管理相关联,建立了铁路项目全生命周期风险管理模型,论述了在铁路项目风险管理中使用该模型的必要性,对我国铁路项目的风险管理具有一定的参考价值。     

城市污水处理PPP项目关键风险因素研究

PPP项目风险识别是进行风险管理的基础,对项目顺利实施起着至关重要的作用。基于霍尔三维结构将城市污水处理PPP项目风险的类别、项目参与方以及项目实施阶段进行有效集成,构建城市污水处理PPP项目风险识别三维结构,获得风险初步识别清单。在此基础上,采用PCA法确定关键风险因素,为项目风险管理后期的风险评价和分担奠定基础。     

城市污水处理PPP项目关键风险因素研究

PPP项目风险识别是进行风险管理的基础,对项目顺利实施起着至关重要的作用.基于霍尔三维结构将城市污水处理PPP项目风险的类别、项目参与方以及项目实施阶段进行有效集成,构建城市污水处理PPP项目风险识别三维结构,获得风险初步识别清单.在此基础上,采用PCA法确定关键风险因素,为项目风险管理后期的风险评价和分担奠定基础.     

基于WSR的项目风险管理研究

项目风险是关系到项目能否成功的关键因素,有效的风险管理有助于促进项目成功。对项目风险复杂系统的管理是一项系统工程,需要系统方法论的指导。借助WSR方法论,重构项目风险管理的认识框架,建立了基于WSR方法论的项目风险管理过程模型。通过对项目风险管理中物理问题、事理问题和人理问题的详细分析,可以系统把握风险的复杂性问题,从而得以实现对复杂项目风险的有效管理。     

基于干系人知识共享的多组织项目风险的仿真

多组织项目的风险管理涉及众多干系人的参与,从知识管理角度分析,项目风险管理过程是不同项目干系人在信任的基础上进行相互协作、共享风险知识以实现风险控制的持续过程。基于社会网络理论,利用智能体仿真技术研究在不同信任条件和活动自由度下,干系人风险知识的交互对项目风险绩效的影响。研究结果表明,合理的信任条件以及适当的干系人活动自由度能降低项目整个生命周期内的风险影响,提高项目风险绩效,并提出了相应的项目风险管理建议。     

软件项目的风险管理策略

在项目立项后就应启动风险管理活动。项目经理对项目内部的风险管理负责,可指定项目风险管理负责人组织风险管理小组进行识别、分析和跟踪处理风险。识别风险、分析风险、制定风险应对计划、监控和应对风险4大活动是在项目的生命周期中将定期或事件触发地重复进行的活动。     

浅谈工程项目风险控制管理

<正>一、风险管理概述所谓风险管理顾名思义就是企业为自身健康发展而做出的一系列的对风险控制的行为,这种行为的基础是基于企业的管理实践的,通过对过往经验的总结,分析,汇总能够得出对企业项目经营的宝贵经验,这些经验能够为公司未来项目经营提供借鉴,通过分析其相似性可以有效的降低项目的风险程度,这是一套科学而有效的管理体系。二、国内项目风险管理的发展风险控制作为一项成熟的管理项目已经成为很多发达国家企业日常工作不可或缺的一部分。建国后,我国真正意义上的项目管理体系实在二十世纪七十年代才引进的,那时的管理体系中并没有风险管理这一项。风险意识还未普及的当时,我国     

国庆60周年群众游行彩车工作项目风险管理分析

国庆60周年群众游行彩车工作是一项庞大而复杂的项目,在组织过程中面临大量风险。结合项目风险管理的有关理论知识,具体分析了以风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控为主的项目风险管理流程在彩车项目组织过程中的成功应用。