采购应与企业战略相协同

分析了当前通信企业在采购方面所存在的问题，论述了通信企业与战略级，常规级和离散级通信设备供应商之间建立的不同战略协同关系，提出推进采购方式的创新和搞好企业采购人员队伍建设的建议。     

SAP助力企业优化采购流程，实现持续获利

随着商务世界竞争的日益激烈和企业对持续获利能力需求的逐渐增大，全球的许多领先企业已经将优秀的采购管理视为持续性竞争优势的一种原动力，并通过与供应商的合作来创造市场价值。然而企业发展和全球化使得采购过程发生了巨大的变化，传统的管理方法和工具已变得力不从心。改进供应商管理相降低供应链运营成本成了企业为保持竞争力亟需解决的问题。     

采购绩效领先者的成功准则

企业的赢利能力的提升,从本质来讲分为两个方面:"开源"与"节流";开源意味着创新,开发新的产品、新的技术、开辟新的市场.节流意味着"挖潜",有效的细化与控制企业各环节的成本.     

如何建立现代企业物流采购平台?

如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一,就此本文提出了一个物流采购管理操作平台,将有利于企业降低采购成本、规范采购制度等.     

电子研究所物资采购风险控制

物资采购不仅仅是企业实物流的重要构成部分,同时与资金流也有着非常紧密的关系。物资采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险。很多单位没有对这些风险形成足够的认识和预警,当风险爆发时使得单位遭受严重的经济损失。文中主要企业物资采购中存在的风险进行分析,就如何控制风险进行探讨,并采取一定措施予以规避风险减少损失。     

用现代企业管理模式搞好企业的供应采购链

在化工生产中使用统计调优技术实现最佳优惠操作条件的选择,以提高产品的质量和产量.该文对数学模型进行编程在计算机上实现统计调优技术.     

基于ERP系统的物资采购管理应用

本文针对ERP系统目前在企业采购管理中的应用进行了介绍,从物资主数据管理、采购管理、库存管理、供应商管理四个方面分别进行了详细说明。     

中国企业如何参与联合国采购——联合国采购市场大有可为

中国国际经济技术交流中心是对外贸易经济合作部直属的事业单位，自1985年起，它的主要业务之一，就是受政府的委托，负责管理协调和执行联合国开发计划署、联合国工业发展组织等国际组织与中国的合作项目。在这些项目里，就涉及到了联合国采购。随着我国改革开放的深入和综合国力的增强，这几年越来越多的中国企业注意到这样一个新的国际合作渠     

采购控制与采购管理

根据我所实际情况，介绍采购管理的控制过程，并结合目前在国际上最流行的管理方法——六西格玛管理，讨论其在采购管理方面的发展前景。     

沃达丰“采购”中国

与其它地区相同，沃达丰同样对中国实施了严格的绩效管理流程，而企业社会责任是供应商绩效管理的重要标准之一     

企业采购管理信息系统构建架构研究和设计转型

本次研究主要是针对企业产品管理的实际情况,和企业管理人员的实际要求而设计出相关的智能化网络采购管理信息系统。在此项系统设计过程中,主要使用spring Boot、spring Cloud技术及前后端分离的开发模式。本系统的主要功能是处理企业相应采购业务,帮助企业更高效便捷的完成采购、销售以及管理等工作。     

江苏有线集中采购供应链平台建设

本文围绕江苏有线集中采购供应链的平台建设,介绍了实现集中采购业务中的主数据统一、产品库管理、采购预算管理、供应商份额管理、采购订单管理、采购协同等功能模块以及平台与财务管理系统实现数据共享的建设经验,希望这些建设经验能对企业供应链信息化的进一步优化有所帮助.     

中国联通率先实现企业内部采购电商化

近日,中国联通与京东达成战略合作协议,双方将携手共建“中国联通内部商城-京东合作店”,通过创新的电商平台技术与服务,帮助中国联通在集团总公司与各省分公司之间建立起“办公采购、商城对接”的内部电商平台,解决了总部集中采购与分部弹性需求之间的矛     

降低采购成本 提供采购效率

危机中有危险也有机会,经历危机过的人会变得顽强和富有智慧。在经济低潮,电子元器件采购模式也朝着高效率、低成本、适应工程师选择、适应供应链管理和互联网技术方向发展。     

加强科学化采购管理促进电视事业的发展

随着广播电视事业的发展和电子产品的技术更新的加快，广播电视事业所需设备的更新换代的速度也在逐步加快，传统的设备采购机制，物资管理模式正面临着前所未有的严峻挑战。在市场经济条件下，如何适应市场的发展，转变观念搞好电视台内部的设备采购管理，是值得我们认真思考和解决的问题。     

2008北京市政府采购

继2008年4月初中央机关政府采购入围招标工作完成之后，5月初北京市政府采购中心也开始了2008年度的协议供应商入围招标工作。本刊在这一期专门针对北京市政采进行解读与说明，以帮助广大用户与读者以及厂商、供应商更多地了解和更好地参与北京市政府采购工作。     

探讨电子元器件的采购模式

本文回顾了国内电子元器件的采购模式,指出了传统采购模式的缺点,论述了供应链管理下的采购模式及电子采购的模式,着重讨论了电子采购的定义、好处、必备条件及策略。     

移动运营商建设乡镇渠道和理性开发农村市场的思考

农村市场的开发需要找准定位，有针对性地进行精耕细作，并结合其市场的特性和规律来制定营销策略，围绕和把握其风俗习惯，引导消费需求，创造小市场中的大“奶酪”。[编者按]     

一个采购工程师的灰色记忆

做元器件工程师和采购工程师以来,我一直以正直廉洁自居,跟人说从来没拿过供应商的回扣,这是事实。但是,有一些灰色地带的行为,可能既算不上明显违规,但是也不是什么光荣的事,或者一些策略上的错误,我偶尔还是有过的。比如,私自与供应商吃饭这种行为,虽然,我一直认为这种行为是不对的,不管公司有没有明文规定,与供应商吃饭都不合适,因为毕竟吃人的嘴软,但是,     

基于全生命周期成本的电信设备采购策略

全成本的采购策略强调采购管理是一个持续循环的过程,其包含了从采购需求产生、采购执行到采购产品使用的所有管理环节。