浅谈建筑工程施工过程中安全管理

建筑工程的施工安全管理不仅仅关系着施工人员的生命安全,更是关系着企业乃至社会的安全稳定发展.本文分析了建筑施工在安全管理出现的问题,针对这些问题提出了解决的措施,尽量避免了安全事故的发生.     

浅谈现场施工安全管理的“四位一体”

一、前言 建筑企业生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识，安全防护设施缺少或存在缺陷，生产设备不符合安全要求等。但事故根本原因在于人的不安全行为。因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式。最大限度地减少人的不安全行为。为此笔者认为。单靠国家的安全法律、法规和企业的规章制度是不够的。应建立严密有效地安全管理网络，使企业法人、项目经理、班组长和操作人员做到“四位一体”齐抓共管、人人有责，     

浅谈建筑工程施工过程的安全生产管理

目前我国正在进行大量的建筑工程建设,从业人员达数千万之众,但是作为三大高危行业的建筑业的事故发生率依然居高不下,建筑工程安全工作的重要性日益明显,因此加强建筑工程施工过程的安全生产管理工作,保障从业人员的生命健康显得尤为重要。     

浅谈项目施工过程中的系统化安全管理

结合具体工程实例.对项目施工中安全的重、难点进行了分析,详细阐述了项目施工过程中安全管理的具体措施,指出系统化管理有效杜绝了重伤及事故的发生,实现了零安全事故的目标.     

浅析项目施工机械安全管理

在建筑施工中,各种安全事故时有发生,如电气安全事故、高空坠落事故、火灾、机械事故等等,其中施工机械安全事故常见多发,因此其安全管理是各级领导高度重视和关注的管理内容之一。我公司通过多年现场施工经验的积累,总结了一些值得推广和借鉴的宝贵经验,借此和广大同仁交流和分享。     

浅谈施工安全管理

“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败,决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故的发生;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不能让财产遭受损失。     

项目施工安全管理之我见

施工项目安全管理，是企业在施工过程中，组织安全生产的全部活动。企业通过对生产要素、过程进行控制，使不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而确保施工项目安全目标的实现。项目经理部应着重做好以下几项工作。     

加强施工安全管理有效控制施工事故

文章伊始,我们不妨先看如下一组数据： 以上这组数据是温州市近十几年来施工生产事故的统计数据。从上面的数据,我们不难发现,温州市的施工安全工作正经历着波浪式的前进。数据说明施工事故并不是不可控制的。在制度适合形势,管理措施到位,管理力度加大的情况下,施工安全事故即可得到有效控制。值得注意的是,     

浅议项目施工安全管理

经济的发展离不开生产,生产是人类存在和发展的基础,安全生产是人类进行生产活动的保证.安全生产不但关系到人们的生命安全,而且牵涉到人们的切身利益,同时也影响着社会的稳定和经济的健康发展.近年来,无论是建筑业还是煤矿施工生产安全事故频繁发生,为此,国家有关部门对此非常重视并出台了一系列安全管理措施.施工安全管理与人们的生活紧密相连,我们在日常生产中应该重视施工安全,按安全生产的要求制定好安全生产制度,做好安全技术交底,采取有力措施,认真加强施工现场安全管理,本文着重闸述施工安全中有关安全制度及安全技术交底.     

浅谈建设工程施工安全生产管理

结合当前建筑市场的状况，从宏观和微观两个角度分析了建筑工程安全生产的现状，介绍了加强建设工程安全生产管理制度，杜绝安全事故发生的措施，保证建筑工程安全施工。     

浅谈施工过程中对安全生产的控制

近几年来,在我国施工工程安全事故频发,尤其是火灾造成很大的人员伤亡,沈阳万达售楼处着火事故,上海居民楼外立面装饰点燃保温板事故等等。已受到国家的重视,因此安全生产已成为施工过程中的重中之重。下面在施工过程中怎样控制安全生产谈下我个人想法。首先应考虑现阶段施工过程中安全生产所存在的问题。1、安全管理制度不完善在建筑行业中,有相当一部分施工企业没有完整的安全管理组织机构,专职安全员形同虚设,平时在现场根本看不到。只有应付上级检查时才拉出人来充当,安全生产管理制度无法落实,安全生产没有切实根本的保障。大部分施工企业当施工的进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重的只是进度和效益。     

浅谈施工安全管理

随着社会经济和科技水平的不断提高,建筑业也在蓬勃发展,工程安全管理也逐渐成为人们尤其是施工企业重点关注的问题之一.为适应市场与行业的发展需要,必须将施工安全管理业务作为企业战略目标来抓.因此,要把抓好工程安全管理,提到提升企业竞争力的高度来认识,以科学的管理方法,实现高质最高效益的工程管理.     

浅谈施工项目的安全管理

安全管理工作不仅是制约施工项目争取效益最大化的重要环节,也是事关员工健康和人身安全的大事。特别是在以人为本成为兴企之本的今天,安全管理工作更是施工企业项目管理的重头戏。确立明确、清晰的安全管理思路。即:以提高员工素质为根本,以强化现场作业控制为重点,以建设安全质量标准工地为载体,全面深化安全基础建设。着重抓好员工队伍素质、班组建设、规章制度建设、现场标准化管理、机械设备和安全预防机制落实。     

浅谈施工项目管理

从工程进度管理、工程造价管理、工程质量管理、安全生产和文明施工管理四个方面论述了施工项目管理的要求以及应该注意的有关问题,以积累施工项目管理经验,达到节约投资、缩短工期、保证质量的目的。     

浅议建筑工程施工安全生产“目标管理”

造成建筑工程施工生产事故的原因有很多,但分析其成因,管理不善是造成事故的主要原因之一。即多数事故的发生,不是因为技术解决不了而造成,而是因违章所致。比如没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任不落实、违章指挥、违章作业等等。《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中对施工安全管理有了明确的要求,把管理工作中的关键部分列为保证项目,要求施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标（如伤亡事故控制目标,安全达标、文明施工目标）,年、月都要制定达标计划,并将目标分解到人,责任落实,考核到人。     

浅谈北方地区冬季施工安全管理

现代安全管理已从传统的被动转变为现代的主动.本文针对冬季施工的增多趋势,分析了北方地区冬季施工的难度、事故多发的特点及因素,并有针对地提出了北方地区冬季施工安全管理应该注意的事项及采取的措施,并结合具体工程案例进行说明.通过以上措施,可以减少北方地区冬季施工的安全生产事故发生.     

浅谈爆破施工过程安全管理

针对爆破施工过程安全管理的重要性,就爆破施工前准备工作、施工过程控制、爆破器材的安全管理进行了浅析,并通过建立爆破安全管理机制、制度,对爆破作业实行现场监督,从而确保爆破施工的安全。     

浅谈施工安全生产管理

根据我国施工安全生产管理现状,借鉴国外发达国家与我国香港地区的施工安全管理的经验,提出了改进我国施工安全生产管理的方法,以进一步提高施工现场安全管理水平。     

施工项目安全生产管理措施浅议

目前施工项目安全生产管理还处于低的水平,安全状况十分严峻,建筑行业还存在许多影响安全生产的诸如规范化、制度化等方面的问题。必须采取对应的措施,加强建筑行业管理;在保证必要的安全投入的同时,提高施工管理人员、作业人员的整体素质;提高企业管理水平,最终改善施工项目安全生产状况,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。     

浅谈筑路机械施工的安全管理

从劳动者的教育、安全保证体系、生产技术等方面介绍了以人为本的安全管理，阐述了以机为重、以使用环境为条件的保障安全的管理措施，从而保证机械的施工安全。