冶金企业计质量信息化方案设计与实现

以冶金行业计质量信息化管理为背景,根据钢铁行业计质量信息化管理现状,以低成本实施案例介绍了国内冶金企业计质量信息化系统的软硬件架构、系统功能结构和开发与运行环境,以及计质量过程数据信息的自动采集、传输、处理与监控,过程信息融合、数据自动匹配和信息的智能处理与利用等关键建设指标。济钢计质量管理信息系统投运后合计年创经济效益1010.62万元。同时指出,建设以定量化管理和智能分析为目的的企业级数据中心是发展方向。     

电解铝厂生产控制、管理信息系统的系统分析与功能设计

本文针对电解铝厂生产管理的特点及目前已实施的计算机控制和管理的现状，运用计算机技术，网络技术，数据库技术对电解铝厂管理结合控制作了较全面的管理信息系统的系统分析和功能设计。     

济钢计量检测体系管理信息系统的设计与应用

济钢计量检测体系管理信息系统对计量检测点上的测量设备按确定的周期组织计量检定,根据计量检测体系的组织机构和管理程序设计了层次式网络结构,从信息的唯一性确定信息的采集模式,应用计算机技术实现了系统的SETUP安装、信息安全系统设计和计量检测体系功能设计,实现了济钢计量检测体系信息化运行。     

产销技术质量系统在炼钢中的功能设计和应用

介绍产销技术质量系统在炼钢生产中的功能设计情况,包括商品坯订货、钢坯品质管理、生产计划等内容以及上线运行以来系统在这些功能上的应用概况。     

计量量值传递微机管理信息系统软件的设计与应用

该文从应用的角度出发,重点介绍了“武钢计量量值传递管理信息系统”的设计目标、系统结构、系统功能和设计方法及其特点和应用效果,提出了应用现代化手段对计量器具进行系统化、规范化、标准化管理的设计模式,为计算机在企业现代化计量管理中的应用和发展提供了借鉴。     

生产计划管理信息系统的设计与实现

1　前言邯钢设备制造分公司是邯钢集团公司下属的二级辅助生产单位,主要从事冶金机械设备及配件制造、加工、销售、机电设备安装。目前,机械行业疲软,行业之间的竞争非常激烈,许多企业开工不足,竞相压价,原材料价格有增无减。这就要求我们进一步加强“模拟市场核算,实现成本否决”机制,从自身出发,适应市场,求的生存和发展,进一步加强企业的内部管理,提高企业的经济效益。具体到实践上,决定在分公司实施四项管理工程“质量管理工程、时限管理工程、资产管理工程和效率工程”。这就要求生产技术部门适应市场的要求,对市场变化快速做出反应,及…     

合同制职工管理信息系统的设计与实现

本文主要介绍公司合同制职工管理信息系统的设计思想与实现方法。对于将计算机技术应用于劳资系统的管理提出了一些切实可行的办法。     

矿冶分析管理信息系统的设计与实现

介绍适用于地矿、冶金、有色金属等分析领域及实验室管理的矿冶分析管理信息系统的设计原则、实现方法、技术特点及系统应用效果与前景。     

钢锭在制品管理信息系统的设计与实现

描述了企业钢锭在制品管理信息系统的设计和实现方法 ,并就系统功能及特点等问题进行详细的阐述 ,提出了一个信息系统的开发模式     

谈供应商管理信息系统的设计与实现

文章简要介绍了包钢物资供应公司供应商管理信息系统的设计思想,系统的构成与开发环境,以及所具有的功能.管理信息系统实现了对企业供应商信息的动态管理,记录和跟踪供应商的交易概况,建立健全适应企业本身管理要求的供应商评估体系,以便对供应商进行科学的评价,加强对供应商的管理.     

天铁计量统计信息管理系统的设计开发

结合天铁计量信息管理的现状,为满足生产中对计量管理的要求,开发设计了计量统计信息管理系统。介绍了计量统计信息管理系统的系统功能、硬件及网络的特色及开发技巧。实践证明,该系统投运以来运行正常稳定,数据准确,收集信息全面。系统运行过程中避免了人为因素的干扰,优化了业务流程。全面实现了由计量数据向结算数据的转化,为经营决策和发展提供科学的依据。     

全面风险管理信息系统的设计与实现

全面风险管理信息系统是企业实施全面风险管理工作的信息系统管理平台,具有风险数据信息的采集、存储、加工、统计、评估、图谱分析、监控、预警、应对等功能,并能够最终形成风险分析报告。该系统的应用为企业及时发现、控制、规避、化解风险,提供了强有力的支撑。     

济钢能源管理体系的建立

为了能够采用系统的方法实现能源绩效目标,济钢分8个阶段构建了能源管理体系。结合钢铁企业生产工艺特点,重点强化了能源因素、法律法规辨识,开展行业典范借鉴与能效对标及打造能源管控中心等工作。能源体系的成功建立,提高了综合运营绩效,提升了行业内能耗对比指标。     

济钢全面风险管理体系的构建与应用

构建济钢风险管理体系,就是实现全员、全面、全方位、全过程的风险管理,使公司经营管理风险得到有效控制。在构建和实施过程中,构筑了三道风险防线,完善了风险管理组织体系,健全了管理制度,构建了企业风险识别体系,建立了风险管理信息系统,从而使管理中的薄弱环节得到完善和提升,增强了风险防范意识,保障了健康运行和持续发展,促进了公司整体价值的提升。     

济钢进厂原燃料质量管理模式的探索与实践

为降低原燃料的采购成本,济钢构建了进厂原燃料质量管理模式。建立进厂原料质量成本管理制度、流程管理制度、质量效能管理制度、持续改进机制,完善三级抽查管理制度,职工检验准确率明显提高,原燃料质量损失得到有效追溯,铁前系统主要技术经济指标明显改善,产品成本损失大幅度降低。     

济钢板材库房管理系统的构建

济钢根据延续跟踪产品的订单信息、合理准确的入库垛位推荐、迅速快捷的挑库、出库等设计目标,开发了板材库房管理系统。该系统实现了按客户、品种堆垛,自动推荐入库垛位,动态物流管理和钢板替代等功能,提高了作业效率,并从根本上杜绝了堵库、发错货等现象。     

济钢计量数据管理系统

采用“计量数据区域化管理与应用”系统软件对计量数据进行“区域化、分类化”管理,对进出厂物资、计量员、计量器具等进行编码,制作计量数据报表,实现了计量数据信息的快速获取、贮存、传送和准确可靠,成为企业生产、经营、管理的依据。