上市——安徽新华的新机遇

安徽新华印刷股份有限公司是有着60年历史的老国有印刷企业,与国内大多数的新华印刷厂有着一样的生存背景和发展模式.近几年通过改制、合并、搬迁取得了一定的发展,特别是时代出版传媒成功上市,给安徽新华带来了新的发展机遇.     

安徽新华用ERP谱写新乐章——方安徽新华印刷股份有限公司副总经理黄志军

随着全球经济一体化及国际竞争的加剧,印刷企业要想立于不败之地,就必须不停地进步和发展,而企业要想发展,就必须拥有正确、先进、创新的管理模式.     

安徽新华用ERP谱写新乐章——访安徽新华印刷股份青限公司副总经理黄志军

随着全球经济一体化及国际竞争的加剧,印刷企业要想立于不败之地,就必须不停地进步和发展,而企业要想发展,就必须拥有正确、先进、创新的管理模式。所以,印刷企业采用一套科学的企业管理系统势在必行。现在最为火爆的企业管理软件莫过于ERP系统,它被称为"一     

安徽新华：基于效益驱动的智能化建设和探索

正安徽新华的智能化建设或可分为四个阶段:信息化建设的起步与探索,综合能力与服务质量的持续提高,精细化和规范化管理的不断提升,以及对于智能化建设的探索。安徽新华印刷股份有限公司对于智能化的探索,或可追溯至上世纪九十年代。彼时,中德合作项目正在实施中,对方免费提供软件、硬件设备,并委派专人来厂开展印刷管理信息化项目,但由于种种原因,最终不了了之。进入新世纪后,安徽新华完成改制重组,发现随着规模的进一步扩大,传统管理模式已经不再适应发展的节奏。于是,为突破困局、     

浅谈如何加强国有企业政工人才队伍建设

时代的发展,理论的创新,需要政工人员不断更新思想,提高素质,掌握用新方法处理新问题、新矛盾,因此继续教育是政工队伍建设重中之重的任务。     

如何培养纺织复合人才

正由化纤协会等多家单位联合举办的培训班,集聚各方优势,旨在培养纺织复合人才8月13日,本刊记者随全国纺织复合人才培养工程高级培训班(以下简称纺织复合人才培训班)学员们一起,来到天津武清,参加了在中国纺织科学研究院纤维新材料产业化技术研发基地(以下简称武清基地)进行的培训课程。此次培训课程主要分为理论学习和实地参观两个部分。其中,北京服装学院的张秀芹、王锐教授给培训班学员进     

别了,大锅饭——安徽新华一线分配制度改革记

正有着64年历史的老牌国有印刷厂安徽新华印刷股份有限公司终于在今天与大锅饭说再见了!真正开始了凭本事吃饭,多劳多得,少劳少得的日子。当下年轻人对大锅饭一词的感知陌生程度无异于天方夜谭,但从计划经济年代过来的人对它的记忆却是刻骨铭心。何谓大锅饭?《好汉歌》里有一段话说得很贴切:一人一碗酒,你有我有全都有哇。再说得直接些,大锅饭就是对干不干一个样,干多干少一个样这种分配方式的最佳比喻。     

培养技能人才队伍的五项基础建设

我国改革开放以来,制笔工业发生了翻天覆地的变化,产品制造得到突飞猛进的发展.迄今止,笔类产品已经形成相当规模、门类齐全的生产体系.产品不仅满足了国内消费市场需要,还远销世界一百多个国家和地区.我国已经成为名副其实的制笔生产和出口大国,但还不是制笔强国.制笔是一个有着悠久历史的传统制造业,属于劳动密集型行业.现阶段,制笔行业仍以中小企业为主体,新兴民营企业占总数的80%.企业的新工人比例占绝大多数,从业者的制作技能水平,与快速发展的制笔技术和高新产品开发,形成较大的反差.进一步提高生产制作人员的技能素质,加快技能人才培养是摆在我们面前的急切任务之一.     

安徽新华图书印刷印后数字化生产线建设的探索与应用

建设现状 安徽新华印刷股份有限公司(以下简称"安徽新华")主要生产教材、图书和重点主题出版物,公司既有满足生产自动化的印前设备、单张纸胶印设备、轮转印刷设备、印后装订设备、质检配套设备等自动化设备或自动化生产线,又有满足业务信息化管理需求的ERP&MES、时代云印客户资源服务系统等多种信息化系统,但是自动化设备或自动化...     

聚焦新时代下的新消费、新零售——记2017中国食品发展大会

正11月30日,由新华网主办的"2017年中国食品发展大会"在京举行。会议以"新时代新消费新零售"为主题,200多名专家、学者、企业家围绕进入新时代后,食品企业如何促进新消费、如何打开新零售局面、行业如何进行转型与升级、如何保证食品安全等展开了主题发言与讨论。新华网董事、常务副总裁魏紫川表示,     

浅论高校如何培养创新型人才

近年来,高校对创新型人才的培养可谓相当重视,处处都在号召人才培养创新,时刻重视创新人才培养,许多高校针对人才培养方案都有不同的做法.本文参考了一些高校大学生人才培养的基本思路,浅论了一下如何进行大学生人才培养方案创新。     

印染企业如何培养复合型人才

印染企业作为我国传统的劳动密集型加工企业,在人才培养和基层管理人才梯队建设上如何另辟蹊径,打造一支符合企业发展需求、高素质,全能型的复合型人才队伍,将是未来印染企业保持竞争力的核心要素之一。本文从印染企业的现状为出发点,结合印染企业的实际,指出症结所在,从而为印染企业在复合型人才建设和管理上提出相应的解决之道。     

浅论高校如何培养创新型人才

近年来,高校对创新型人才的培养可谓相当重视,处处都在号召人才培养创新,时刻重视创新人才培养.许多高校针对人才培养方案都有不同的做法.本文参考了一些高校大学生人才培养的基本思路,浅论了一下如何进行大学生人才培养方案创新。     

如何培养新时期印刷设备管理人才

<正>本文从TPM课程创新培训的具体操作方法入手,表明新时期通过校企合作培养高水平印刷设备管理人才的重要意义。如何培养新时期印刷设备管理人员是目前摆在我们印刷包装企业面前的大事,为此我们开设了TPM(Total Productive Maintenance)课程培训,解决了这个紧迫难题。如何开展TPM培训,我们尝试探索了创新性培训的方法,培养出一批优秀的印刷设备管理人才。以满足包装印刷行业企业的需求。TPM(全员生产维护)管理理念是从日本开     

建设优良学风 培养合格人才

分析学风建设的重要性，提出学风建设的指导思想和工作目标，指出学风建设必须做好师德教育、大学生思想政治教育、大学生日常行为管理、辅导员素质和修养、规章制度、后进生和特困生、就业工作、校园文化八个方面工作。     

加强课程建设培养高水平人才

南通大学纺织服装学院肩负着培养纺织工程等专业本科生的任务,一方面面向纺织企业,培养适应纺织生产、管理、营销工作的应用型人才,另一方面面向社会发展,特别是纺织科学的发展,培养研究型、创新型高水平人才,为纺织科学的发展作出应有的贡献。高等学校培养高水平人才是一个系统工程,其中提高教学质量是关键之一。众所周知,影响教学质量的三个核心要素是教师、学生和课程。课程是实现培养目标的基本单元,课程的建设水平直接影响着教学质量和人才培养质量,因此,加强课程建设是确保人才培养质量的最重要的教育教学基本建设任务之一,是教学改革的核心,对教学质量的提高,具有十分重要的战略意义。围绕课程改革与建设这个中心工作,我们在院校统一领导下进行了多年的探索与实践,取得了一定的成绩。现将     

迎接新世纪挑战培养创新型人才

在知识经济时代,知识已成为衡量一个国家生产力水平的主要标准。知识经济的第一资源是智力资源,拥有智力资源的是人才,而人才来自教育,可见教育在知识经济时代具有十分重要的地位。创新是当代中国发展的需要,新时期教育的核心就是培养人才的创造性思维和创新能力。江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”在1996年的全国高等学校科学技术大会上,与会者形成了这样的共识:在激烈的现代信息社会里,不创新,就死亡。在21世纪中,社会竞争更加激烈,社会运转会明显加速。能否真正实现科教兴国战略,建设创新体系,提…     

餐饮教学中如何培养合格人才

面对新世纪．一个全新的经济时代，我们除培养一个知识人才外，还应致力于培养一个合格的技术型人才，从学科的设置、教法改革和系统教育上探寻新规律，培养出时代发展所需人才。     

新时代应用型高校商科人才应用能力培养路径研究——基于扎根理论

以应用型高校商科的师生为研究对象,运用扎根理论,通过构建应用型高校商科人才应用能力培养路径理论模型,认为其应用能力的培养需从人才培养体系、实践教学体系、师资建设体系和校企合作体系4个方面来加以完善。     

佳木斯：起航新征程 奋进新时代——非凡十年看三江

<正>行走三江平原,感悟东极魅力。党的十八大以来,习近平总书记高度重视“三农”工作,时刻关注“中国粮食,中国饭碗”。这十年,佳木斯始终沿着习近平总书记指引的方向奋勇前行,守牢“大粮仓”,插上“金翅膀”,佳木斯这片希望的田野上时刻精彩,时刻出彩,“压舱石”底气更足,人民群众更有获得感、幸福感、安全感。这十年,是佳木斯“三农”发展进程中厚重的十年、非凡的十年。站在历史新起点上,佳木斯用聪明才智与辛勤汗水划起新时代的船桨,力发千钧而身轻如燕,擘画出走在前列谋新篇、争创农业现代化“排头兵”的美好蓝图。