对工程造价管理的再认识

对可行性研究、基础设计、施工图设计、施工等各阶段的工程造价特点进行阐述,提出工程造价的重点应从以往的施工阶段转移到前期阶段上来,并对各阶段工程造价提出具体解决办法;同时强调全过程工程造价控制的重要性和必要性,对工程造价人员合理确定工程造价起到指导作用.     

建设项目工程造价管理概要

建设工程项目管理中,在确保工程质量的前提下,如何有效地进行工程造价控制,降低工程造价,是投资者比较关注的问题。介绍了建设项目各阶段工程造价控制的要点,并从政策法规、管理体系、人员培养等方面提出了工程造价有效控制的措施。     

浅析工程项目建设各阶段的造价控制

文章介绍了工程项目建设初期投资以及工程项目投资计划阶段的造价控制,同时论述了工程项目设计阶段的工程造价控制,以及招投标过程中存在的一系列问题,总而言之工程项目建设是工程造价控制的重中之重,文章的最后对工程项目建设各阶段的造价控制进行了详细的阐述。     

建设单位应加强全过程工程造价控制

建设单位要在工程建设项目各阶段积极主动进行工程造价控制。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

在现代建设工程中,如何对工程造价进行有效的控制,使得工程造价降低,求得利润最大化和利益最大化,将成为整个工程控制的重点。本文基于全过程控制的视角,阐述工程造价控制管理的理念思想,针对项目决策、设计、招投标、施工各阶段工程造价控制重点进行论述,提出建设工程造价控制的具体措施,供参考。     

浅谈化工建设工程造价的控制

多年来 ,工程预算超概算一直是建设工程中较为突出的问题 ,化工建设项目也不例外 ,随着我国市场经济体制改革的不断深入 ,工程造价控制已成为建设工程管理中的一个突出问题。所谓建设工程造价的控制就是对工程在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段及竣工阶段对工程实行全方位、全过程的控制。下面浅谈如何在各阶段进行投资控制。1　投资决策阶段投资决策阶段是工程造价的重要阶段 ,该阶段工程项目的各项技术经济决策 ,对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响 ,主要从以下 3个方面进行控制 :( 1 )选择优化…     

基于全过程跟踪审计外包的高校工程造价控制

高校实行建设工程全过程跟踪审计外包和加强工程造价控制方面存在众多问题。阐述全过程跟踪审计在工程造价控制方面的主要内容,并由此提出审计外包下工程造价控制措施,提高外包服务单位质量,加强建设工程决策、设计、施工等各阶段造价控制,提升内审机构管理水平,保障工程建设和审计监督顺利完成。     

施工阶段工程造价控制的措施

在工程建设全寿命周期中,施工阶段工程造价涉及面广、影响因素众多,针对在施工阶段影响工程造价的众多因素中,从现场签证、材料用量、技术与经济等方面进行深入研究,分析了施工阶段工程造价控制的特点及任务,解释了造成造价失控的具体原因。指出了目前在施工阶段造价控制方面存在的一些问题,并提出了施工阶段工程造价合理确定及有效控制的措施,为在工程施工阶段的工程造价控制提供参考。     

高校建设项目全过程造价管控中存在的问题及应对措施

在建设项目全生命周期各个阶段对相应的工程造价进行科学合理地确定和有效地控制,提高有限项目资金的使用效率,是高校建设项目管理中非常重要的工作。本文通过分析高校项目建设各阶段工程造价管理中存在的问题,在合理控制造价的基础上提出了相应的对策建议,以此实现投资效果最优化。     

浅谈建筑工程各阶段的造价管理

在建筑工程建设的过程中实施工程造价管理,可有效控制各阶段成本,并从整体上控制工程建设资金的支出,降低建筑工程的建设成本。基于此,文章分析了建筑工程造价管理的重要性,探究各阶段的管理措施,以期促进建筑行业稳步发展。     

总承包项目施工阶段工程造价的控制管理

介绍总承包项目施工阶段工程造价的控制主要内容．包括：严格审核施工组织设计和施工方案、项目进度计划编制与控制、设备材料费的控制、严格审核工程进度预算、严格控制工程变更和现场签证、加强监理单位的管理和施工索赔管理、总包单位管理费的控制。总结了实际工作经验。     

大型化工建设项目投资控制探讨

探讨大型化工建设项目在决策阶段、设计阶段、工程实施阶段全过程的投资控制方法,以笔者最近参与建设的新建800kt／a尿素项目为实例,通过从工艺路线的比选、总体方案优化、加强设计管理、设备材料招标采购、工程造价管理等环节进行有效控制,取得了良好的效果,工程建设投资费用控制在批准的概算范围之内,对类似大型化工建设项目的投资控制具有一定借鉴作用。     

浅谈工程项目超概算问题

设计概算作为建设项目的重要经济评价依据,其结果的准确性就更是重中之重,因此,经批准的建设项目设计总概算的投资额,是该工程建设投资的最高限额。但在实际工作中,常常存在着投资失控、造价超概算的现象。文章分析了工程建设项目超概算的原因,并对控制概算超支提出了对策和建议。     

浅谈提高概预算编制质量和费用控制的方法

文章主要探讨如何提高工程概预算编制质量,灵活做好对工程造价的动态管理,促进和完善工程投资的有效控制,以最终达到降低整个工程项目的投资风险,获得利润最大化为目标。     

建设项目超概算现状及对策

阐述了建设项目超工程概算现状及原因分析,并提供相应的对策办法.     

浅析大型石化合资项目投资估算的编制

为在工程项目建设中进一步推行国际型工程公司的工作程序和方法 ,结合大型石化合资项目投资估算的编制 ,分析了投资费用划分、计算方法、价格来源、编制程序、条件关系和审查程序等与国内的不同之处 ,以提高投资估算的精确度     

工程建设项目全面造价管理要则

通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，并提出要注重事前管理控制、项目信息的收集和加工、加强项目的动态性管理、重视项目管理的科学性和艺术性等各项要求。     

如何搞好限额设计

阐述了限额设计的含义及工作流程，提出搞好限额设计、控制工程造价的若干建议。     

工程造价资料的积累与应用

市场条件下,工程造价资料的积累是工程造价进行确定与计算的基础。工程造价资料的积累主要是对竣工决算资料的收集,工程造价资料的积累主要包括两个方面,一是对资料量的积累,二是对单价的计算。在工程的建设中,工程造价是必不可少的,只有对工程需要耗费的资金进行控制,工程才能进行更好的建设,也可以避免在建设中出现资金不足的现象,为工程的正常进行提供了保证。