浅谈业主代表在项目建设中的现场管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,建设工程投资规模变大、领域的拓展多元化,资金来源多样化。且工程项目对周边生态人文环境、区域经济发展影响增强。对于具体工程而言,业主代表在建设管理中其目标不仅仅是在限定投资、限定工期内对工程项目进行综合管理以实现项目预订目标,还应与资金使用、风险评估、后期服务结合进行综合管理。业主代表不仅是国家进步建设的执行者,建设投资的使用者,也是工程建设的组织者和监督者。本文介绍了在工程建设中,对施工现场的管理,特别是对施工监理工作及承包商现场施工进行了详细说明。     

建设项目业主现场代表的综合素质与工作方法

针对业主现场代表的综合素质与工作方法进行了探讨,指出业主现场代表应具备丰富的工程阅历和经验,管理施工现场能统筹兼顾,具有良好的沟通协调能力,并掌握科学的管理方法与措施,才能将建设项目管理好。     

谈建设项目施工阶段业主代表的现场管理

业主方的项目管理是整个项目管理的核心,是整个项目的目标得以实现的基础,加强业主方的管理显得尤为重要。     

浅谈业主代表在项目建设中的管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,建设工程投资规模变大、领域的拓展多元化,资金来源多样化。且工程项目对周边生态人文环境、区域经济发展影响增强。对于具体的工程项目而言,业主代表在建设管理中其目标不仅仅是在限定投资、限定工期内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,还应与资金使用、风险评估、后期服务结合起来进行综合管理。用系统科学的方法,对工程项目进行全面综合管理,从立项、审批、设计、施工到安全巡查、工程监督、结算、验收,全程监督以实现项目的预期目标。但是,由于我国的监理体系和制度不太完善,在具体施工中,存在些许不足之处。为此,业主代表的设置就显得尤为重要。他不仅是国家进步建设计划的执行者,建设投资的使用者,也是工程建设的组织者和监督者。业主代表的管理的核心任务是对项目的目标控制,通过综合管理来满足可持续发展的要求。     

由现场签证论业主代表应具备的素质

根据工程施工过程中现场签证在所难免且其管理较为混乱的状况,论述了加强现场签 证的管理,除应建立健全各项规章制度外,更重要的是应提高业主代表的综合素质－业主代表应具备良好的思想品质和高尚的职业道德,同时,有较高的专业技术知识和实际运用能力,有一定的合同管理和经济管理知识,及有健康的体魄和充沛的精力。     

建设项目施工管理的现场管理分析

随着我国经济的不断发展,建筑业也随之发展起来,并逐渐成为城市中的主要支柱产业之一。对于建筑项目施工来讲,施工现场管理是尤为重要的,直接关系着工程施工的整体质量与施工管理水平。     

试探项目施工阶段业主代表的任务

文章介绍了项目施工阶段的业主代表的任务。论述项目实施前期、实施过程中、竣工阶段的业主代表的任务。     

谈建设项目施工阶段业主方对工程造价的动态管理

文章分析了建设项目施工阶段业主方对工程造价动态管理的特点,指出了其中存在的问题,提出应通过若干措施对工程造价进行动态管理,以期提高工程造价控制管理的水平和投资效益。     

建设项目现场施工质量管理分析

从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨提高施工质量管理的对策和措施.     

石化建设项目业主进度管理研究

从项目业主的角度进行研究,结合石化建设项目特点分析了当前国内石化建设项目进度管理现状和主要影响因素,并在此基础上提出了相应的项目进度管理改进措施,即在项目管理实践中应通过构建完善的项目进度组织管理体系,强化项目界面管理,加强项目进度质量成本协同管理,加强项目进度风险管理等,以此改进项目进度管理的成效。     

浅谈业主方对建设项目的造价管理

介绍了我国现行工程造价的构成,从建设项目的决策、设计、招标、施工和竣工结算与竣工后保修五个阶段就业主方对项目工程造价的管理及应注意的问题进行了深入探讨,从而完善工程建设的各项制度,更好地控制工程造价.     

医院建设项目的业主方集成管理研究

以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。     

建设项目业主如何做好反索赔管理

当前工程建设市场管理水平越来越高,索赔与反索赔已成为工程项目管理中的一项重要工作,如何做好业主反索赔管理已成为业主项目管理的一大难点。本文分析了业主反索赔的定义及特点,从"预控为先、有理规避"和"主动出击、合理双赢"两方面提出业主反索赔管理的对策与建议,以提高业主反索赔管理水平,促进工程建设市场的健康有序发展。     

谈医疗建设项目业主管理信息系统

针对当前医疗卫生建设项目多而复杂管理难的问题,提出了一种现代化的整体管理模式--医疗建设项目业主管理信息系统,并对如何开发该管理系统进行了初步探讨.     

浅谈中小型建设项目业主的管理

业主工程项目管理包括从项目决策立项到交付使用全过程的管理。文章通过从严肃建设程序;加强招标管理,选择优秀的承建商;充分发挥监理单位的管理作用;科学合理用好建设资金,提高投资效益;加强工程协调,实现管理前移等方面的阐述,介绍业主对工程项目进行全面管理的基本内容。     

试论业主如何做好建筑工程现场管理

近年来,随着我国城市建设规模的不断扩大,居民生活水平条件的提高,对于房屋及居住环境的质量,要求越来越高,而工期长短、投入资金多少,直接体现企业的经济效益,为保证工期与质量,确保投资效益的有效发挥,取得可观的经济效益和社会效益,作为业主方的现场施工管理人员或现场代表,在质量、投资、进度控制是非常重要.本文笔者根据多年从事现场施工管理工作经验,主要阐述了业主方如何做好建筑工程现场施工管理工作.     

论业主如何做好建筑工程现场管理

近年来,随着我国城市建设规模的不断扩大,居民生活水平的提高,对于房屋及居住环境的质量,要求越来越高,而工期长短、投入资金多少,直接体现企业的经济效益,为保证工期与质量,确保投资效益的有效发挥,取得可观的经济效益和社会效益,作为业主方的现场施工管理人员或现场代表,在质量、投资、进度控制是非常重要.本文笔者根据多年从事现场施工管理工作经验,主要阐述了业主方如何做好建筑工程现场施工管理工作.     

浅析业主在建设项目前期阶段的成本控制

建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程。针对长期以来,业主普遍忽视建设项目前期工作阶段的成本控制问题,就业主在项目建设前期阶段如何控制工程成本进行探索。     

浅议业主在建设项目中的工程造价控制与管理

当前,在一个建设项目实施过程中,工程造价控制与管理是项目中的核心部分,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够实现投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效和优质的发挥。因此,业主在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

关于建设项目中业主行为规范的探索

招标投标、把竞争机制引进工程建设领域,把业主和承包商推向市场,是社会主义市场经济发展的需要,它对促进业主和承包商转变经营观念和提高管理水平,完善项目管理体制起到了重要作用。