工程项目管理绩效评价中的集对分析应用

针对建筑工程项目管理绩效评价指标的不确定性,将集对分析理论应用于建筑工程项目管理绩效评价过程。建立一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的EPM绩效评价模型,通过延伸的同一、差异、对立的集对分析概念,评价、判断项目管理绩效评价的等级。采用相关数据对该模型进行验证,可以得出该模型评价结果更加全面、客观,更易于计算机编程实现,取得较为满意的结果。     

基于BIM技术的工程项目绩效评价方法研究

BIM技术作为一种新兴技术,拥有许多不确定因素和趋势。在全行业应用BIM技术的环境下,业界普遍认为BIM技术可以带来较高的经济价值,但是该观点缺少强有力的评价体系支撑。本文根据BIM技术的应用特点,结合问卷调查以及文献归纳的方式,确定绩效评价指标,并利用层次分析法以及模糊综合评价法,建立了基于BIM技术的工程项目的绩效评价体系。将建立的BIM项目绩效评估体系应用于某个已完成验收的BIM试点项目,进行项目绩效的综合评价。     

城镇污水处理PPP项目绩效评价研究北大核心

从PPP项目全生命周期出发,以国内城镇污水处理PPP项目为例,综合考量项目全生命周期各阶段绩效评价过程,从项目立项、项目招投标、项目建设、项目运营、项目移交五个阶段出发,构建基于层次分析法和模糊综合评价法的PPP项目绩效评价指标体系模型,结合具体案例进行分析,并根据分析结果提出合理化建议。本研究以期有效实现PPP项目绩效评价目标,促进项目绩效水平的提高,并对其他同类型PPP项目绩效评价体系的构建与应用提供参考。     

设计院主导的工程总承包项目绩效评价指标体系研究

近年来,以设计院为主导的工程总承包模式充分发挥设计的龙头引领作用,推动了工程总承包管理模式的升级和优化.通过分析工程总承包项目绩效管理现状,借鉴平衡计分卡原理构建了工程总承包项目绩效管理评价指标体系,将模糊层次分析法引入到权重求解中,为设计院工程总承包项目开展绩效评价提供了有益的探索经验.     

基于智力资本的高校绩效评价模型研究

高校绩效评价已经成为大家十分关注且相当紧迫的话题。文章尝试将智力资本(IC)理论引入高校,构建适合高校的智力资本(IC)模型。IC指标体系构成高校的核心无形资产,从智力资本角度审视高校,建立智力资本价值链,最终必将体现一切竞争优势的总和。使用层次分析法(AHP)制定和优化构建IC评价模型中的测量指标,可用作投资决策准则以指引无形资产的开发和有效利用。基于层次分析法的模糊综合评价方法弥补了有关决策者在判断重要性程度上的模糊性。     

我国国有控股公司工程项目管理实证研究

国有控股公司作为其子公司的出资者,负有对国有资产增值保值的责任,其中很多会落实到工程项目的建设中去。而国有控股公司复杂的母子公司关系和多项目管理,是国有控股公司的工程项目管理面临的难题。本文就国有控股公司的母子关系和多项目管理问题进行深入研究,提出三种管控模式,并提出相应的解决方法、依据和模型。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

老旧小区改造项目绩效评价研究——以衡阳市老旧小区改造项目为例

老旧小区改造项目是我国的一项重点民生工程。针对改造过程中存在的一系列问题及项目改造完成后带来的相关效益,从项目决策、项目管理、资金的投入与产出、项目产生的社会效益4个方面建立指标评价体系。选用层次分析法逐级将指标分解并计算每个指标的权重,结合模糊综合评价法对各个指标进行定量评价,并在此基础上对湖南省衡阳市的老旧小区改造项目进行实例研究分析,针对评价结果提出完善老旧小区改造工作的相关建议。     

公路建设项目管理绩效评价研究

21世纪,随着我国科学技术和经济水平的不断提高,有关公路建设的技术也有了很大提升。目前,在国家宏观政策的不断调整之下,相关地区的政府部门逐渐认识到便利的交通条件对当地经济快速发展的影响,在这些地区已掀起了公路建设的高潮。公路建设项目绩效评价作为公路建设管理的重要环节,对我国整体公路建设技术水平以及公路质量的提高有着很大的制约作用。然而,通过对近几年有关公路建设参考文献的阅读可以发现,有关公路建设项目管理绩效评价的文章少而甚少,因此,加大对该方面的研究势在必行。     

模糊综合评价法在工程项目质量管理研究中的应用

把模糊综合评价法应用到工程项目质量管理的综合评价研究中,运用层次分析法确定影响工程项目质量的各子目标和各指标的权重,得到影响工程项目质量五大因素的优劣顺序为人、施工机械设备、材料、方法、环境,并同时得到各个影响因素指标的权重向量。运用模糊综合评价理论,对工程项目质量等级进行综合评判与排序,最后运用欧几里得贴近度评价工程项目质量的优劣程度。     

大型机场工程项目管理效能模糊综合评价研究

工程项目管理是一项复杂的系统工作。尤其是大型机场工程,建设体量大、周期长、参建单位多,各参建方的管理水平直接影响工程实体,因此参建单位项目管理效能评价显得尤为重要。分析了浦东机场卫星厅工程的项目管理效能,建立了项目管理效能指标体系;利用模糊层次综合评价法,对其进行管理效能评估,继而对施工单位的安全管理效能评估展开了具体研究。     

建设工程项目管理绩效评价研究

本文采用可拓学理论中的物元分析方法对工程项目管理绩效评价问题进行研究,分析了可拓学应用于工程项目管理绩效评价的可行性,建立了一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的工程项目管理绩效评价模型。采用相关数据对该模型进行验证,可以得出该模型评价结果更加全面、客观,更易于计算机编程实现。     

基于物元分析法的建筑施工项目管理绩效评价

伴随着建筑施工企业快速的发展,为了有效评价和控制建筑项目管理工作,施工项目管理的绩效评价日益受到重视,绩效评价的过程与结论直接影响到建筑施工项目管理的成效。文章在分析施工企业经营管理特点基础上,查阅大量文献构建出施工项目管理绩效评价指标体系,结合物元分析法,建立施工企业项目绩效管理评价模型,并通过实例进行分析验证。结果分析表明,该方法和评价模型简单有效,为施工企业有效实施绩效管理提供参考。     

制造业项目管理软件评估与选型研究

针对制造企业产品开发项目管理中遇到的项目管理软件选型难的问题,建立一个用于选型和评估的综合评价体系模型,并给出对备选系统软件进行模糊综合评价的步骤.首先分析比较了各种项目管理软件,接着采用层次分析法确定了合适的指标体系,为多属性的决策过程提供了一致的评价标准,最后以汽车制造业的产品开发项目为例说明该评价体系和评价方法的实用性和可靠性.     

工程项目管理层次综合集成化模式研究

建设项目管理与设计项目管理、施工项目管理作为工程项目管理的两个管理层次,在传统的工程项目管理中三者相互分离,造成了许多弊端.从工程项目管理这两个层次的角度,提出了工程项目管理综合集成化的概念,同时为工程项目管理研究提供了一条有效的途径.     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型

随着以项目管理为核心的生产运营体系的广泛应用,施工项目管理绩效评价作为项目管理的关键内容,受到了越来越多施工企业的关注。为了更有效地对施工项目管理进行绩效评价,提高施工企业的项目管理水平,通过文献浏览构建了一套施工项目管理绩效评价指标体系,采用网络层析分析法确定绩效指标权重。将物元分析法应用于建筑企业施工项目管理绩效评价中,利用关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,并结合某住宅建设项目对该模型进行实证分析,验证了模型的可行性和实用性,从而为施工企业项目管理绩效评价提供参考。     

基于HSE视角和Choquet积分的大型工程项目管理绩效评价研究

提出基于HSE视角和Choquet模糊积分的管理绩效评价方法,将独立的HSE管理评价体系融合于综合评价体系,构建了大型工程项目管理绩效评价体系。针对评价指标之间的关联性和模糊不确定性,利用模糊积分对绩效进行整体评价,有效地解决了大型工程项目的内部体系分离难度高和数据客观处理难度大的问题。     

基于ANP的农村饮水安全工程项目绩效评价体系研究

农村饮水安全工程项目作为一项投资规模较大,涉及群众切身利益的公共工程项目,其工程项目绩效究竟如何一直是国内外政府审计领域的研究重点。以审计＂5E＂理论为标准拓展已有的指标体系,并应用网络层次分析法（ANP）构建模型,分析指标间的依存和反馈关系。最后以江苏农村饮水安全工程项目为例,运用Super Decision软件对模型求解,得出各级指标的权重。研究发现：运用ANP法构建评价指标体系,得出的指标权重更加合理,体现了我国农村饮水安全工程项目的现状和可持续发展的内在要求。     

工程建设项目管理绩效评价研究

绩效是推动企业可持续发展的催化剂,在人力资源管理中,如何进行绩效管理是构建人事管理体系的一个重要组成部分。当前,我国燃气企业作为具有垄断性质的公用事业,其绩效管理体系保留了不少国有企业的特征,存在不符合现代企业管理发展的各种问题。因而,在燃气工程项目建设中,项目管理绩效评价必须做到原则明确,具有周全的绩效评价指标体系设计,并实施有效的绩效评价过程监控,选择科学的绩效评价方法,才能发挥绩效评价的真正作用。本文首先阐述了绩效评价的内涵,之后分析了当前燃气公司工程建设项目管理绩效评价体系的现状,从而提出了实施有效绩效评价的措施,以供广大人力资源与项目管理人员参考。     

关于公路工程项目管理绩效评价的研究

所谓的公路工程项目管理绩效评价,即为对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标所进行的综合评价。在公路工程项目管理中,公路工程项目管理绩效评价能够有效地评价对项目管理工作的综合效果,因此,加强对公路工程项目管理绩效评价的研究是非常必要的。文章首先论述了公路工程项目管理绩效评价的意义,然后在此基础上论述了公路工程项目管理绩效评价理论,最后对相关评价方法进行了阐述。希望能够有效促进公路工程项目管理绩效评价工作的顺利开展。