做好培训工作 提高电力施工企业员工素质

电力施工企业是我国电网建设队伍的重要组成部分，是构建国家电网主动脉的专业旖工队伍。电力工程施工技术始终处于电力发展最前沿、不断升级更新中，电力施工企业施工技术，始终要保持先进性、前瞻性、创新性，人力资源的管理凸显了电力施工行业特殊性和专业性。由于电力施工行业具有专业特殊性和高危险性质，社会专业人才资源稀少，企业人力资源培养周期长，耗费企业成本。本文就电力施工企业人力资源开发进行了阐述。     

刍议电力建设施工企业人力资源核心的竞争力

随着国家和人民对电力资源需求量的增大,电力建设施工企业的发展逐渐为人们所重视。想要提高电力建设施工企业的运营质量和运营效率,必须提高电力建设施工企业人力资源核心竞争力。文章介绍电力建设施工企业人力资源核心竞争力的重要作用,阐述我国电力建设施工企业人力资源工作中存在的问题。并针对性地提出了提高电力建设施工企业人力资源核心竞争力的策略且对未来电力建设施工行业的发展提出展望,希望本次研究可以为我国电力建设施工企业的发展提供借鉴。     

提高建筑工程施工管理水平的方法和对策

随着城市的不断发展以及人口数量日渐提升,住房压力也随之增加,在此背景下,建筑行业不仅在我国社会经济体系中的作用愈发重要,并且在市场中有着不可撼动的地位。然而若想巩固其在社会经济发展中的地位实属不易,在住房需求全面提升之下,不仅需要提升建设质量,还需要加快建设速度,而若想实现这一目的,积极提升建筑工程施工管理水平就愈发重要,基于此,以下将对此进行探讨,仅供参考。     

国有施工企业人力资源管理现状及对策分析

结合国有施工企业人力资源管理现状,指出国有施工企业在人力资源管理方面存在的问题,对出现问题的原因进行详细分析,并就如何解决问题提出了相应对策。     

试论如何提高企业的经济管理水平

伴随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日益激烈。如何促使企业在激烈的市场竞争中求得自身的发展,提高企业的经济管理水平是关键。本文就当前企业经济管理的现状、提高企业经济管理水平的必要性和提高企业经济管理水平的对策问题进行了分析和探讨。     

建筑工程施工中如何提高施工管理水平

在工程建设过程中,对项目进行有效的管理是实现工程进度、投资、质量等目标的有效举措,它是对工程建设进行全方位、全过程的规划组织以及控制与协调,致力于更为有效地使建筑项目取得更好的效益。在工程的施工管理过程中,影响的因素有很多,导致出现各种各样的问题。下面文章就以施工管理中存在的这些问题作为文章的切入点,并就相关问题提出一些能够提高施工管理水平的有利思考。     

提高建筑工程施工技术管理水平

随着我国城市化进程的不断发展,建筑项目建设也越来越多,为了提高建筑工程施工的质量和安全性,必须要加强建筑工程施工技术管理水平。下面本文就对建筑工程施工技术管理水平的提高措施进行探讨。     

探讨如何提高建筑企业管理水平和经济效益

笔者根据自己在工作中的体会，结合实际从几个方面阐述了建筑企业在新形势下如何提高建筑企业的管理水平和经济效益。     

建筑业施工企业人力资源管理现状分析与对策

建筑业是中国国民经济的支柱产业,在相当长的时期内,建筑业承担着庞大的建设施工任务,建筑施工企业成为建筑市场的主力军。在激烈的建筑市场竞争中,人力资源是施工企业内部资源要素的首位。沿袭中国传统企业管理模式,建筑施工企业人力资源管理的薄弱与力不从心,体现了诸多的问题。本文就施工企业面对队伍管理方式落后,人员分散和流动,队伍结构失衡,人才流动、流失普遍,劳务分包选择被动等人力资源状况进行了分析,提出施工企业人力资源分层管理,劳动力配置和控制,信息管理等方面的对策探讨。     

借力大数据提升施工企业项目管理水平

通过论述大数据、企业管理概念,以及二者之间关系,对大数据时代,借助大数据提升施工企业管理水平进行了初步探讨,得出了基于大数据的产生,有助于提升企业管理水平的结果。     

提高建筑工程施工技术管理水平研究

施工技术管理是工程项目建设中的一个重要内容。它贯穿于整个工程项目的所有阶段。我国建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业唯有提高自身的施工技术管理水平,才能够实现降低建设成本的目的,并提高企业经济效益与工程质量。笔者通过对建筑工程项目施工技术管理的重要意义与作用进行研究分析,重点探究提高管理水平的措施,为建设企业提高施工质量提供参考。     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

随着我国建筑行业不断的发展,对于工程质量、安全和效益不断的关注,而要想有效的避免事故,降低工程施工的成本,施工企业就要不断的加强施工技管理,使其贯穿于工程建设的全过程,从而更好的达到工程施工的目的;对此本文就建筑工程施工技术管理水平的提高,结合工程施工管理现状,以及管理的意义进行分析,并提出相关的见解,希望对于我国工程建设行业的发展,有着积极促进的作用。     

浅议施工企业人力资源管理

施工企业人力资源的组成十分复杂,既有学历低但实践经验丰富的技术工人,又有知识水平较高的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同。同时,施工企业人力资源布局分散,流动性强,它不同于一般的生产型企业,具有固定的生产场地和生产部门。企业的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目管理机构,而随着工程项目的结束,新项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,如何管理和利用好施工企业的人力资源,对施工企业的发展具有重要的意义。     

施工企业人力资源管理管窥

作为我国国民经济支柱产业的建筑业,要在市场竞争中生存与发展,兢必须重视人力资源管理.文章分析了施工企业人力资源的特点,从5个方面提出了加强和改进人力资源管理的措施.     

如何提高建筑工程的施工安全管理水平

建筑工程施工,安全管理贯穿整个工程的始末,在实际施工过程中,在各种主客观因素的影响下,经常出现各种安全事故.对此,笔者认为有必要在认清当前建筑工程安全管理现状的基础上,围绕安全管理工作的症结点点,尝试性提出提高建筑工程安全管理水平的方法.     

做好企业薪酬调查提升薪酬管理水平

本文主要阐述了薪酬调查的目的、方法和作用。通过薪酬调查确定了薪酬分配的依据和原则，明确了薪酬调查在企业人力资源管理中的重要性。     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

伴随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程项目实施的过程中,通过对其进行科学有效的技术管理,显著的提高了建筑工程施工的质量,确保了建筑工程的顺利实施和高质量的完成。因此,在建筑工程施工中,需要高度的重视建筑工程的施工技术管理工作,通过采取有效的措施,进一步提高建筑工程施工技术管理水平,进而全面的促进建筑行业的稳步发展。     

浅议人力资源管理对企业管理水平提升的重要作用

随着我国在与世界各国的关系更加密切,企业之间的竞争更加激烈,人才资源的竞争才是根本,人力资源是我国企业的核心资源,对提升企业管理水平有着巨大的促进作用。而在经济体制转型不彻底和改革进一步深化的大背景下,我国企业在人力资源管理方面还存在不少问题,本文结合我国企业管理的特点,为企业管理水平的提升提出一些建议和措施,希望为我国企业的健康发展提供一定的指导作用和借鉴意义。     

浅议铁路施工企业物资管理水平的提升

本文结合铁路施工企业以及笔者从事物资管理实践经验,对目前铁路施工企业物资管理的问题进行深入分析,针对该分析提出提升加强铁路企业物资管理水平的对策,例如利用现代信息技术系统等措施,可为同类铁路施工企业的物资管理提供参考借鉴.     

提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究

我国经济处于高速发展阶段,建筑行业在经济大发展的时代背景下呈现迅猛发展趋势。房建工程数量不断增多,施工规模不断扩大。建筑行业在抓住良好机遇同时,也面临着一定的挑战。最为突出的就是度建筑工程施工质量提出了更高的要求,房屋建筑整体使用性能以及质量是人们普遍关注的焦点。房建工程施工质量直接影响房屋建筑的使用年限,决定企业经济效益与社会口碑的提升,所以,应始终将房屋施工质量放在工程首位,作为贯穿于建筑施工全过程的首位基本原则。有效的工程管理是工程达到应有质量标准的重要措施,在房建施工中,实施工程管理,充分发挥工程管理作用,能够从根本上确保建筑施工质量。但在实际施工中,房建施工质量存在一定问题,主要是由于企业忽视了房建工程管理,未能充分认识到工程管理的重要意义,不利于建筑企业实现经济效益与社会效益的统一。本文深入分析了房建工程施工管理现状,以及如何有效提升房建工程施工质量与施工管理水平,为促使建筑业朝着制度化、体系化、规范化、现代化方向深入发展提供了宝贵的借鉴性经验。