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在国内电力需求持续放缓、电力市场改革等压力下,雅砻江流域水电开发有限公司决定在杨房沟水电站开发中采取设计施工总承包模式,这在国内水电行业建设管理中属于重大创新。阐述了采取总承包模式的机遇与挑战,认为该建设模式在进度控制、质量控制、风险共担、鼓励设计优化、总价控制、安全管理方面具有明显优势。实践表明,总承包模式在节约业主方人力投入的同时,调动了设计、施工各方的积极性,有效保证了建设进度与质量。为国内大型水电站建设开展总承包模式提供了可复制的经验。 相似文献
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近年来,设计施工总承包模式在水利工程建设中得到广泛应用,但在合同管理、风险划分、联合体组织和设计优化等方面也存在一些问题.通过分析鄂北地区水资源配置工程的设计施工总承包招标、承包人组织管理模式、实施效果,提出了隧洞工程设计施工总承包的优势和存在问题,并针对以上问题提出了解决建议,可为隧洞工程采用设计施工总承包模式提供参... 相似文献
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从思林水电站围堰工程谈设计施工总承包 总被引:2,自引:0,他引:2
思林水电站上下游围堰工程采用设计施工总承包在工程造价及工期方面均取得了良好的效果。设计施工总承包(D-B)模式在国外是一种通行的工程项目管理模式,这种模式在我国开始逐步推广和发展,并在一些工程项目中得到应用。本文就设计施工总承包模式的概念、优缺点及目前面临的问题作相应的探讨。 相似文献
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结合杨房沟水电站工程施工用电的特点,对采用EPC总承包模式建设水电站施工供电工程的业主项目管理特点进行了介绍,主要包括对监理的管理、对总承包项目部的管理、对对外协调工作的管理。围绕EPC总承包模式下工程建设管理的主要环节及风险进行了分析,提出了建设性的管控措施,如注重对优化设计的审批,考虑供电工程容性无功补偿问题等,可供同行借鉴和交流。 相似文献
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随着中央及地方陆续出台一系列关于推进工程总承包的指导性意见及相关规定,近年来在水利工程建设中涌现出了代建制、项目管理服务(PM)、设计采购施工总承包(EPC)、项目管理总承包、设计施工总承包(DB)等多种建管模式。 相似文献
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目前,我国在中小型水电站建设中越来越多地采用EPC总承包模式。EPC总承包中心试验室作为总承包项目的质量检测和监控的一种手段,是确保EPC总承包工程施工质量的一种措施和保障。从EPC总承包中心试验室的建立、运行、日常管理实践中总结出EPC总承包中心试验室管理的一些要求和体会,供参考。 相似文献
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介绍了在水电站工程中采用施工总承包模式下,采购部门在机电设备供货商或承包商上的选择、分类和管理、设备交验及施工配合方面的一些方法。对具体水电站总承包项目的采购管理工作做了分析。 相似文献
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EPC总承包是建设领域比较普遍的承包模式,项目设计、采购、施工等均由承包方负责。针对EPC总承包模式下,项目前期市场开发阶段的设计管理展开研讨,结合项目市场开发阶段的设计管理中存在的问题进行了剖析,浅析了市场开发阶段对设计管理的思考,提出了一系列较为有效的管理方法,阐述近几年企业的做法和经验,以期为相同领域的研究提供借鉴。 相似文献
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水电工程移民专业项目路桥复建建设管理
模式的探讨与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
通过多个项目的建设实践和经验总结,对库区路桥复建项目的建设管理模式进行了有益探讨,对以设计为龙头的EPC总承包模式进行了深入研究,并提出EPC总承包模式下主要控制因素及关键问题。 相似文献
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工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,在水利建设领域起步较晚,目前的水利工程总承包机制尚不健全,影响了其优势的发挥。对水利工程总承包模式下工程参建各方组织界面问题进行科学有效的管理优化,构建以信任为基础的合同关系,制定适合工程总承包集约化管理规范,树立精益建造为主的工程总承包理念,进而提高水利工程总承包管理成效,促进水利工程建设管理水平提升。 相似文献
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在对机电设备采购特点进行分析研究的基础上,以青龙水电站为例,对于EPC模式下水电站机电设备采购成本控制的有效策略进行了研究。研究结果表明,在EPC项目中,总承包商在保证项目安全、满足总承包合同要求的前提下,在招标设计阶段践行优化设计和限额设计,同时实行招投标制,优选供货商,设备采购就可以取得良好的经济效果。对项目的大致情况、EPC模式下的项目设计、设备采购与施工之间的关系,采购成本的控制策略,基于"技术"和"经济"紧密配合的限额设计以及对成本控制评价方面的情况均作了介绍。 相似文献
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近年来,随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出,越来越多的中国企业走出国门承建国际工程。而与我国传统的施工或设计总承包模式不同,国际市场一般采用集设计、施工、采购为一体的EPC模式。在EPC工程中,总承包商全面承揽工程的设计、材料与设备的采购、工程施工、试运行期的维护等工作,同时对整个项目的质量、安全、工期、环境保护、沟通与协调等全方位负责。几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目由中国长江三峡集团有限公司旗下中国水利电力对外有限公司(CWE)以EPC模式承建,该水电站被称为几内亚的“三峡工程”,在几内亚乃至整个非洲都有举足轻重的地位。基于EPC总包商视角,借鉴苏阿皮蒂项目的合同管理经验,浅析EPC国际工程的合同管理。 相似文献