基于精细化管理的建筑施工项目管理探究

作为一种较为先进的工程管理模式,精细化管理在建筑工程中得到了很好的应用.无论是对整个行业行为的规范,还是对员工的专业技能以及综合素质都能够起到很好的管理作用.精细化工程管理模式是从原来的管理模式发展而来,补充了管理中的重点与细节,解决方案以及策略都相较之前更加完善.其目的是为了提高各个部门的工作效率以及施工质量,尽量减...     

建筑施工项目中的危机管理探析

随着社会经济的发展和科学技术的不断进步,建筑工程的施工质量成为社会和人们比较关注的问题,同时为建筑施工项目更高的要求,尤其是建筑工程项目中的危机管理方面,因为危机管理是建筑工程施工项目管理中的核心部分,本文通过实际对建筑施工项目管理进行研究,探讨一下建筑施工项目中的危机管理的意义。     

工程项目管理在建筑施工过程中的重要性

随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业的发展规模也得到了空前的提升。建筑工程的项目管理已经慢慢的变成建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。无论我们提倡什么样的工程项目管理方法,都只有一个目的,那就是降低成本,提高效益。因此,施工单位把项目管理作为首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对施工单位有重要的现实意义。     

建筑施工项目的信息化管理

1建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品.建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点.对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容.建筑施工项目管理主要有以下特点:     

试论建筑施工中的协调管理

作为项目的指挥者．项目经理要承担的职责是对项目的计划、组织和控制。本文中主要谈谈项目经理在建筑施工中的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房．还是公共建筑．一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之问的协调与配合．至关重要．不容忽视。     

略论建筑施工项目管理

工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。文章从组织管理、准备工作管理、质量管理、进度管理等方面对建筑施工项目管理进行分析探讨。     

工程项目管理在建筑施工过程中的重要性

建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。     

试论建筑施工项目管理

改革开放以来我国的经济在各方面得到全面的发展。建筑工程的发展也在各地遍地开花,各类建筑一栋栋快速的耸立在我国神州大地上。建筑工程的发展极大地促进了城市化的发展,人们的生活水平得到了极大的提升。然而,凡事都是两面性的,在建筑工程施工管理过程中存在着诸如施工技术管理问题、施工原料管理问题、施工进度和计划管理问题、施工工序的安排管理问题等,这些问题不仅影响了建筑工程的施工进度和质量,还阻碍了城市化的建设和发展;因此,研究建筑工程施工项目的管理就显得很有必要,本文以建筑施工项目管理为课题进行了一些简单的分析,以供诸位参考学习。     

建筑施工项目管理探析

介绍了建筑施工项目管理的内容,分析了项目管理水平相对落后的原因,并针对工程项目管理存在的问题,提出了增强工程项目管理的措施,指出在管理中要建立完善的质量管理体系,以确保各个阶段的管理水平。     

浅谈建筑施工过程中的安全问题及处理措施

在建筑工程施工过程中,由于施工人员较多,施工设备复杂,如果管理不善,很容易出现安全问题。作为施工单位的管理部门,为了减少安全事故的发生,在建筑工程施工过程中,需要时刻留意存在的安全隐患,做好预防措施,同时也须提高全体施工人员的安全意识,确保施工顺利开展。     

浅谈建筑施工技术管理

分析了建筑施工技术管理工作的任务与作用,阐述了做好技术管理工作的途径和措施。     

浅谈建筑施工技术管理

本文分析了建筑施工技术管理工作的任务与作用,并阐述了应如何做好技术管理工作,以供参考.     

建筑施工技术的管理优化措施

随着我国经济的不断发展,人们对于建筑提出的要求也越来越高,再加上工程的施工质量与居民的财产安全、生命安全直接挂钩,因此建筑施工技术的管理是非常重要的一项工作。而通过优化建筑施工技术的管理,可以更有效地提高施工的进度,并保证施工的质量,降低建筑在使用过程中发生意外的概率。因此本文将根据实际情况提出建筑施工技术管理中存在的问题,并重点探讨如何进行建筑施工技术的管理优化措施。     

建筑施工技术与管理

本文分析了建筑施工技术以及管理工作的任务和运用,并阐述了应该怎样做好施工技术的管理工作,以供参考。     

浅谈建筑施工技术管理

分析了建筑施工技术管理工作的任务与作用,阐述了做好技术管理工作的途径和措施。     

建筑施工项目物资管理的改进措施

本文介绍了施工过程中对物资进行管理的重要性,分析了目前物资管理存在的一些问题,并有针对性地提出了一系列在建筑施工中对物质管理进行改进的措施。     

浅谈建筑施工项目管理的创新

近些年来,我国社会经济在快速发展的同时,也带动了我国建筑业的发展,建筑行业成为了经济发展的重要组成部分。市场经济的竞争机制给建筑业的发展带来了一定的压力,为此,建筑企业都在为自身的可持续发展寻求途径。提高建筑工程项目的管理水平就成为了大家公认的一种有效途径,所以社会上对建筑施工项目管理的研究也越来越多。因而要想提高建筑施工项目的管理水平,首先就应该实现管理上的创新。     

建筑施工项目管理的重点难点解析

本文通过对城市商业广场的施工管理进行分析,以建设单位的角度对建筑工程施工管理的重点、难点进行探讨。     

浅谈建筑施工项目管理的创新

近些年来,我国社会经济在快速发展的同时,也带动了我国建筑业的发展,建筑行业成为了经济发展的重要组成部分.而市场经济的竞争机制给建筑业的发展带来了一定的压力,为此,建筑企业都在为自身的可持续发展寻求途径,而提高建筑工程项目的管理水平就成为了大家公认的一种有效途径,所以,社会上对建筑施工项目管理的研究也越来越多,因而,要想提高建筑施工项目的管理水平,首先就应该实现管理上的创新.     

建筑施工项目的信息化管理

建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点。