浅论高层建筑施工进度计划与控制

高层建筑结构复杂,体积质量都很大,建筑基础大多是有足够的强度并且能够承受上部荷载的深基础。高层建筑系统多样,功能复杂,安装量大,精度标准高。本文依据高层建筑的施工特点简单论述层建筑施工进度计划与控制中的常见问题及解决措施。     

如何对工程项目施工进度进行控制

本文主要针对工程项目管理在施工中的进度控制，论述了施工项目目标控制的共性问题以及施工进度计划的编制依据、内容、实施、调整、总结等方面的内容。     

建筑工程中的施工进度管理与控制

经济的推进带动建筑业不断向前,建筑行业得到了前所未有的发展,建筑工程的施工质量一直影响着居民的正常生活.在建筑工程施工过程中,进度管理可以对施工过程中的行为进行一系列制度化管理,对加快施工进度、提高施工质量具有重要意义.本文论述了进度管理在工程项目管理中的重要性.     

建筑工程施工进度的控制与管理分析

随着我国国民经济的不断发展,人们对生活质量和居住条件的要求越来越高,对建筑工程施工管理的各项要求也越来越严格。工程建筑施工企业应该在施工质量基础上加大施工过程中的进度管理和控制力度,力求在规定的施工工期内建成安全适用的工程项目。     

对工程项目施工进度进行控制之我见

本文主要针对工程项目管理在施工中的进度控制,论述了施工项目目标控制的共性问题以及施工进度计划的编制依据、内容、实施、调整、总结等方面的内容。     

浅析施工项目管理方法与施工进度控制手段

本文主要分析了施工项目管理方法与施工进度控制手段,并提出相应措施,以供参考。     

阿联酋原油管道项目施工进度控制流程与方法

通过对阿联酋原油管道项目管线施工进度控制工作总结,并结合项目中应用实例,对进度控制流程与技术进行了探索。分析了挣值管理技术在施工机组进度控制中的应用,说明了多种有效的图解技术查找进度偏差原因的方法,归纳了进度控制流程并总结了成功的经验。     

土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析

项目进度管理和质量管理是一个对立统一的概念,既要保证工程周期,又要保证工程建设质量,施工单位从自身角度而言,希望在最短时间完成最佳质量,但是从实际工程上而言,可行性较差.因此在工程施工过程中,必须要统一的看待质量问题和进度管理问题,统筹兼顾,保证二者平衡,既避免过度进度管理,降低工程建设质量,又避免过度追求质量,继而影...     

浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

网络图在项目施工进度控制中的应用

以网络图为基础进行项目进度控制可以明确表达不同工作之间的逻辑关系,更好的分析不同工作的关系与影响,便于对不同工作时间参数进行计算,更好的区分关键工作与非关键工作,明确进度控制重点。本文结合具体项目对网络图在项目进度控制中的应用问题进行分析。     

工程项目施工进度的控制与管理

本文对工程项目进度的控制与管理的意义进行简要论述,分析影响工程项目施工进度的控制与管理的因素,然后给出相应的控制与管理措施,希望能促进我国工程项目施工进度的有效控制与管理。     

论建筑工程项目管理与施工进度控制

本文从组织机构、成本、质量及安全四个方面对其进行深入讨论建筑工程项目管理与施工问题,并按照建筑工程施工建设具有的特点,根据工程项目管理要求,理论联系实际。在此过程中总结出影响工程项目施工进度的因素并且给出了对应的解决对策。希望能为建筑工程项目管理效率提高、缩短建设时长以及节省保证工程质量下节约工程造价成本做出贡献。     

建筑工程施工进度管理研究

本文从工程项目施工进度管理中的关键影响因素出发,提出了几点进度管理完善措施,以期能够对当前工程项目施工进度管理水平的提供建言献策。     

论项目施工管理与进度控制

介绍了施工项目管理及施工质量管理的基本概念,阐述了施工进度控制在项目管理中的地位和作用,分析了影响工程进度的因素,提出了加强进度控制需要解决的关键问题,论述了如何进行进度计划的检查和评价。     

土建工程施工管理中的施工进度管理与控制

本文通过对土建施工进度管理的重要意义和现状分析,提出减少土建施工进度管理难度的策略,并通过对部分土建施工现场的实地考察和相关典籍的分析,为本文的论述提供理论依据.     

浅谈工程项目施工进度控制

结合施工阶段进度控制的目标,探讨了我国工程建设过程中影响进度的因素,通过分析工程进度拖延的原因,提出了一些解决方案,并作了具体阐述,对于保障建设工程进度控制总目标的实现具有一定的指导作用.     

市政工程施工进度管理与控制探析

随着我国经济的快速发展,城市化进程不断推进,现代化城市建设也越来越完善,其中,市政工程发挥着重要的作用,也成为城市建设中不可或缺的一部分。因此,为了能够使现代化城市的建设符合人们的生活标准,必须加强对市场施工的管理,尤其要对施工进度的控制和管理做到合理规划严格把控,提升其管理及工作效率,从而促进施工秩序符合现代化施工的标准,使整体的施工项目能顺利进行,并符合工程工期的要求。合理的进度管理能有效地避免施工成本增加的问题,不仅能够提升工程的经济效益,还能有效提高社会效益。     

浅议房地产土建工程施工进度的控制与管理措施

土建工程管理随着土建市场的经济化而逐步形成了三方管理体制,即房地产开发企业（建设单位）、施工企业和监理单位共同管理。对房地产土建工程的施工进度进行切实有效的控制与管理,有助于保证工程质量、加快施工进度、降低工程造价。文章结合笔者多年实际工程经验,对房地产土建工程施工进度的控制与管理进行探讨。     

浅谈建筑工程施工进度的控制与管理

施工进度控制与管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是施工管理中矛盾比较突出的问题。文章对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进行进度控制和管理的措施。     

浅谈土建工程施工管理中施工进度的管理及控制对策

进度管理是建筑施工中十分重要的一项工作,科学、合理地控制建筑施工进度有助于把控建筑施工的整体质量以及成本,在开展建筑施工的过程中也应当全面贯彻落实好施工进度管理以及控制措施,切实保障建筑施工进度具备合理性,有效规避建筑施工进度中存在的潜在风险.所以,文章重点探讨在建筑施工的过程中如何实施进度管理,并做好相应的控制措施.