管道局两年新建基层“职工书屋”320个

<正>2011年到6月1日,管道局28个二级单位的320个一线班组收到了由管道局统一配送的图书。两年来,管道局已新建基层"职工书屋"320个。基层"职工书屋"建设是集团公司加强基层建设、为广大员工办的一件实事和好事,是送知识到基层、     

中石油管道局签约印度东气西输工程

2006年7月6日，中石油管道局与印度瑞莱斯公司签订了印度东气西输天然气管道工程建设合作协议。这标志着中国管道专业化建设公司正式登陆南亚管道建设市场。印度东气西输天然气管道工程东起巴洛奇，西至旁迪切里，将印度东部孟加拉湾海开采的天然气输送到西部城市，是印度国家重点工程项目。管道全长1380km，共分8个标段，管道局中标了6个标段1088km的管线安装和站场建设，工程要求2007年12月31日机械完工。管道局所承担的部分管线地段地质复杂，岩石开挖量大，有效施工工期为10月份到第二年5月份，因此，时间紧，工程量大。管道局在“十五”期间将开发海外市场当成主要工作来抓，提出了将海外工程的收益作为公司的主要经济支柱之一，并在苏丹、利比亚等国的管道工程建设中取得了令人瞩目的成绩。为了建设好海外工程，管道局一方面加强人才培养和队伍锻炼，另一方面在机制和体制上不断创新，专门成立了国际事业部，集中了管道局一批开发海外工程的管理和技术人才。目前，管道局与印度东气西输工程建设相关单位已开始施工准备工作。     

在役管道角焊缝自动焊技术难关被攻克

正中国石油管道局首次在中缅管道(贵州段)成功应用角焊缝自动焊技术,这是该技术首次实现工业应用。这项技术是管道局自主研发的在役油气管道自动焊技术中的关键环节。它的攻克填补了国内该领域的空白,在保证质量、安全的同时,效率大大提高,人员成本也大幅缩减,成为管道局落实集团公司"提质增效"专项行动中的     

整合科技资源 发展精细化工

2001年中油集团公司作出了按照“一个整体、两个层次”的原则,整合科技资源,加快技术中心建设的部署。根据这一部署和吉化集团公司的产业定位及发展方向要求,中油集团公司科技发展部确定在吉化集团公司建立精细化工技术分中心。吉化集团公司领导非常重视分中心的建设,专门成立了以公司总经理为首,有主管副总经理、专家委员会、发展部、生     

大力推进科技创新全面提升核心能力

“十五”期间，中国石油天然气管道局（以下简称管道局）科技工作以引领行业技术进步为目标，大力实施科技强企战略，走自主创新和引进消化吸收再创新之路，投入直接科研经费2亿元，开展科研和技术攻关项目270项，其中国家级和集团公司级项目62项。     

中国石油天然气集团公司召开大口径钢管自动焊技术研讨会

20 0 2年 1 0月 1 7日～ 1 9日 ,中国石油天然气集团公司在新疆库尔勒市召开全自动焊接技术研讨交流会。全自动焊接技术是一种管道钢管焊接新技术 ,它效率高 ,质量好。全自动焊接钢管 ,对管端提出了更高的质量要求。研讨会由集团公司市场管理部和中油股份公司西气东输管道分公司联合主办 ,管道局承办 ,管道承包商分会协办。中国石油天然气集团公司总经理助理谢志强参加了会议 ,会议由西气东输协调组组长冯力胜主持。集团公司有关部门、西气东输管道分公司、管道局、宝鸡、华北、辽阳、资阳四家制管企业的领导 ,以及有关单位的负责人 ,本着相…     

加大科技创新力度提升整体竞争实力

一九九九年，随着中国石油天然气集团公司的重组改制，管道局的产业结构也按照专业化的要求进行了调整，实行运、建分立，输油输气的经营业务划归中国石油股份有限公司，管道局作为存续企业，其主要业务范围缩减为管道设计、施工和技术服务。在划转后的一段时间里，管道局人气指数下降，前途堪忧。     

行业概览

管道局承担的“十一五”国家科技支撑计划项目通过验收 3月15日，国家科技部组织专家在北京召开会议，由管道局承担的“十一五”国家科技支撑计划项目——《西气东输二线管道工程关键技术研究》通过了技术和财务验收。     

创新求实努力拼搏

管道局技术中心主要围绕油气管道勘察设计、施工、油气储运技术服务等领域取得了众多国内外领先的成果。     

加强技术中心建设提升自主创新能力

中国石油天然气管道局（简称管道局）隶属于中国石油天然气集团公司，始建于1973年，是从事长输管道及其辅助设施、大中型储罐、电力、通信等工程勘察、设计、咨询、采办、施工及管理的跨国经营，具有化工石油工程总承包特级资质的管道工程建设专业化公司。也是国内唯一的集长输管道的勘察、设计、科研、施工、油（气）储运等于一体的专业化集团公司。     

海外员工的心理健康研究

根据管道局国际工程所在国环境的特殊性，分析影响员工心理健康的国际工程的各种因素。通过一些有效的方法和措施，有针对性的对这些问题进行解决和完善，使在海外的员工能在一个健康而稳定的心理下生活和工作。通过员工在积极的心态下进行工作，提高管道局在国际工程建设中的经济效益和综合效益，促进管道局的国际事业向更高层次的发展。     

中国石油第四期项目管理专业人士(PMP)高级培训班开班

中国石油第四期项目管理专业人士(PMP)培训班于2007年11月24日在广州石油培训中心举行。中心王基鹏主任向参加本期(PMP)学习的学员发表了热情洋溢的欢迎致辞,该班培训教师、国家外国专家局首席讲师张斌博士对学员提出热切希望。本期培训班共有学员33人,他们分别来自中油测井公司、兰州石化公司、长庆石油勘探局、中油管道局、东方物探公司等9个集团公司所属企事业单位。在培训期间,学员们主要围绕项目管     

中国石油天然气管道局

中国石油天然气管道局(英文简称CPP),成立于1973年,是中国石油天然气集团公司(CNPC)的管道工程专业化公司。管道局秉持创造与奉献无极限的理念,奉行"挑战、精细、创新、团队、和谐"的核心价值观,致力于建设国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商,为国家建设油气战略通道、为集团公司建设综合性国际能源公司提供服务与保障,为业主、     

企业看点

<正>中国石油管道局中标印度天然气工程日前,中石油管道局在印度中标了RELIANCE集团规划的沙赫多尔市至普尔布尔市的天然气管道4个标段的工程。这是管道局时隔8年后,再次进入印度管道建设市场。此次中标的印度天然气管道工程由RELIANCE集团旗下瑞莱斯天然气管道有限     

关于国际工程索赔的探讨

国际管道工程是管道局发展战略中很重要的一个板块。随着世界各地对石油、天然气的需求不断的增加，全球范围内将会有更多的管道和相关工程需要建设，管道局势必会承揽和参建更多的国际工程。为此，就国际工程索赔中需要注意的问题进行探讨，提出对国际工程索赔的建议，有利于提升国际工程盈利能力。     

自主创新，需要知识产权保护

管道局应将知识产权战略作为企业的一个重要发展战略，服务于“建设世界驰名品牌中国石油管道”的发展目标。     

石油工业测井计量站密度／岩性密度标准装置通过鉴定

石油工业测井计量站承建的密度／岩性密度标准装置于2000年11月18日通过中国石油天然气集团公司的技术鉴定，鉴定会由集团公司科技发展部组织，集团公司技术评估中心具体执行。鉴定委员会认为，该装置综合指标在国内处于领先地位，代表了国内最高水平并达到国际同类装置水平，可申请作为行业的最高计量标准。至此，该计量站研制的常规核测井的自然伽马及中子孔隙度标准井群和密度／岩性密度标准装置全部通过集团公司的技术鉴定。其中，自然伽马及中子孔隙度标准井群两项标准装置已于1998年4月通过国家技术监督局的计量认证，密度／岩性密度标准装置也将在2001年申报国家技术监督局的计量认证。 （叶正良供稿)     

企业高效发展"七必须"

当前,中油管道防腐工程有限责任公司正处于抓住机遇、承担责任、推动发展、加快建设"国内第一、国际一流"的公司的关键阶段.公司党委按照管道局和管道局党委的总体要求,结合具体实际,坚持实施"七个必须"的工作部署,促进了企业高质量高效益的发展.     

开发员工技能 打造管道铁军——第七届“中华技能大奖”和“全国技术能手”表彰大会上的发言

各位领导:我汇报的题目是《开发员工技能,打造管道铁军》。在集团公司的正确领导下,管道局这几年的发展很快,实力不断攀升,从石油重组时没有一个赢利企业,到2002年所有二级单位全部消灭亏损,2003年上缴利润1.1亿元,走过了艰辛而又不平凡的历程。1999年,中国石油实施重组改制,管     

行业概览

日前,管道局科学研究院焊接研究所和荚国CRES公司合作的国际管道研究协会（PRCI）科研课题“X80钢焊接变量”通过立项。这是管道局第一次中标PRCI项日,意味着管道局从国际尖端管道技术的追赶者变成参与者,开始在世界管道前沿科研领域占据一席之地。