水利工程建设项目管理系统的开发

随着水利工程建设法规的健全,在工程建设管理中贯彻项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,所有管理行为均以合同为依据。大中型水利工程往往由各类不同的单位工程组成,所涉及的合同数量众多,如何在这种复杂的管理环境下实现工程建设质量、进度、成本的共赢成为建设管理者最为关心的问题。水利工程建设项目管理系统的开发和应用对于提高工程建设效率、管理水平具有十分重要的作用。     

关于做好监理工作的思考

工程建设监理制是同项目法人责任制、招标投标制、合同制一起实施的建设管理制度，没有合同制就没有监理制。工程建设监理是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标，加强信息管理，协调建设各方的关系，是技术管理行为。是监理单位受项目法人的委托，承担了部分原来由项目法人负责的事务，属于建设管理的范畴。     

水利工程建设管理模式的探讨

论述了山西省水利工程建设管理,由计划经济时期的政府直接行政管理到改革开放后逐步推行项目法人责任制的发展历程,以及项目法人制的推行对山西省水利工程建设管理起到的重要作用,同时,根据水利工程项目的投资体制或工程建设所在的行政管理区,提出了相应的管理模式。     

做公益性水利工程建设管理项目法人难的成因与对策

项目法人是工程建设管理的责任主体,项目法人的工作直接影响着工程建设的进度、质量和安全,而公益性水利工程项目法人在工程建设实施中却困难重重、步履维艰,形成了做公益性水利工程项目法人难的事实。笔者站在项目法人的角度,从公益性水利工程立项审批、建设实施和项目法人自身三个方面比较系统地分析了造成项目法人难的原因,并从宏观和微观两个层面对破解做公益性水利工程项目法人难的问题提出了一系列有益的对策。     

小型水利工程建设应加强建设监理工作

建设监理制是我国实行项目法人责任制、招标承包制而配套推行的一项建设管理制度,也是我国水利工程建设管理领域与国际惯例接规的必然要求。它的实质是在工程建设的项目管理中,用专业的建设监理单位代替非专业的工程建设管理机构,用社会化的管理方式代替自营自建的小生产管理方式,对工程项目实施科学的管理。实行监理制度可以有效地控制工程项目的进度、质量和投资,公正地管理合同,确保建设行为的合法性、合理性、科学性和安全性,提高工程建设管理水平和投资效益。 1 我国大中型水利工程建设监理取得了良好效果 水利部于1999年11月颁发的《水利工程建设监理规定》     

浅议工程施工期间业主方项目管理措施

工程建设需组建项目法人，项目法人是项目建设的责任主体，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责。项目法人可直接组织项目管理，本文称作直接管理；也可组建现场建管机构（临时机构）或委托专业机构（也称代建单位）承担项目管理任务，本文称作委托管理。直接管理与委托管理的管理目标、任务、内容是基本相同的，本文均称作业主方项目管理。     

怀洪新河因洪致涝处理工程建设管理工燃

一、规范工程建设程序 水利工程建设应严格执行项目“四制”，即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。 1．项目法人制     

从蒙洼尾部退堤谈工程质量管理

水利部第7号令《水利工程质量管理规定》第一章第六条明确指出:“水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。”水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。《水利工程质量管理规定》是指导我国水利工程建设活动的重要法规。     

张峰水库枢纽工程施工质量及管理效果分析

以张峰水库枢纽工程建设质量管理为例，讨论了水利工程质量控制和管理方法，提出了建设单位、监理单位和施工单位具体的质量控制措施，以提高工程建设质量管理水平。     

对水利工程监理对象和内容的几点见解

1.水利工程建设监理的含义与内容<水利工程建设监理规定>指出"水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理".同时该规定也明确了水利工程建设监理的主要内容是"进行工程建设合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的工作关系".因此水利工程建设监理是一种管理行为,即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理.     

浅谈小型水工利程建设的管理监督

小型水利工程建设往往因投资金额较低而存在重视程度不够、建设管理监督跟不上的问题，小型水利工程的施工建设质量直接关系到能否达到工程建设的目的、能否发挥设计的工程效益。质量监督制度的不完善、建设单位管理体系的不健全、施工管理中的不规范等问题，都直接或间接地对工程建设质量产生不利影响，乃至出现“豆腐渣”工程。小则使工程不能正常运用、影响了工程效益的正常发挥，大则发生危害人民群众的生命财产安全、影响工农业生产的重大事故。我们必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量。我们认为应该注意抓好以下几个方面的工作：     

水利工程建设过程中项目法人职责、存在问题及改进措施

项目法人对水利工程建设起至关重要的作用,深刻影响工程质量、进度、成本等有关工程的相关因素,所以如何高质量地组建项目法人,是问题的关键所在,文章以实例分析目前水利工程项目法人工程建设管理过程中存在的问题,提出相应的建议,以期对今后水利工程项目法人管理有所帮助。     

江苏实行项目建设全过程法人委托质量检测的实践与探索

近年,江苏省重点水利工程建设已基本实现了项目法人委托质量检测全程化、常态化和全覆盖,通过这项制度．强化了政府对水利工程质量的管理,完善了水利建设质量管理体系,弥补了施工和监理单位质量管理的缺失．促进了工程建设质量提高。项目法人委托检测管理需要注重加强检测单位的管理,制定合理的委托检测计划．重视时检测结果的运用。建议在全国水利建设领域建立和推广这项制度。     

海委深化水利工程建设项目法人责任制的探讨

项目法人责任制是水利工程建设管理“三项制度”之首,是工程建设管理的龙头.规范项目法人组建,建立精简、高效的建设管理队伍,是工程建设成功的保障.回顾了项目法人责任制在我国实行的历史沿革,研究了海河水利委员会(以下简称海委)系统项目法人管理现状,借鉴了全国其他地区的管理模式,对今后工程建设项目法人的管理模式进行了探讨.     

如何管好小型水利工程施工

水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我们的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。诸如,不注意施工队伍的选择、质量监督制度的不完善、建设单位管理体系的不健全、施工管理中的不正之风等问题,     

水利工程质量管理措施探讨

本文分析了现阶段水利工程质量管理过程中存在的问题,并从项目法人、设计单位、业主单位和质量监理方面提出了建议对策,以期为我国水利工程质量管理水平提高做出贡献。     

对江苏省公益性水利工程实行项目法人责任制几个问题的思考

为了改变工程建设领域责任主体、责任范围、目标和权益、风险承担方式等不够明确的状况，建立投资责任约束机制，规范项目法人行为，明确其责、权、利，提高投资效益，原国家发展计划委员会于1996年4月制定颁发了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，要求国有经营性基本建设大中型项目必须组建项目法人，实行项目法人责任制。1997年12月水利部第7号令《水利工程质量管理规定》第十六条规定：项目法人（建设单位）应根据国家和水利部有关规定依法设立。     

新疆水利工程项目代建管理实践与认识

新疆众多水利工程建设具有高坝、高边坡、高地震和深厚覆盖层等复杂的外部条件,建设管理难度很大。项目法人单位建设管理水平对工程质量和进度有重要影响,但新疆水利工程建设管理普遍面临从业人员少、技术力量薄弱的问题,在协调处理各参建单位之间的合同关系、工作关系及现场技术问题力不从心的矛盾比较突出,使得引入有丰富经验的专业团队进行项目代建管理,以保证工程建设质量和进度,成为必要选择。文章结合新疆大石门水利枢纽工程代建管理实践,总结成功经验,阐明引进专业的项目代建和全过程跟踪审计(造价审核咨询)单位,对推进水利建设项目规范化管理和专业化技术问题解决方向选择的作用,可供类似工程借鉴参考。     

建立健全质量责任网络

根据水利部<水利工程质量管理规定>,淮河人海水道工程施工质量管理实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制.水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任.     

浅谈怎样当好水利工程建设项目的法定代表人

项目法人是水利工程建设管理的责任主体。本文围绕国家有关水利工程建设的规定和要求,从落实八大基建程序、执行四制管理、实现四个安全等方面出发,系统阐述项目法人在工程建设各阶段的方向重点、任务职责、标准要求、程序方法和工作技巧,并提出组织推动工作需要协调处理的四个关系,为规范水利工程建设管理提供参考。