建筑工程项目招投标管理中的问题与对策

本文就建筑工程项目招投标管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些具体的应对措施。     

建筑工程项目招投标管理中的问题与对策

将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别进行打分,并按一定的原则和程序进行评标和定标,从而解决招投标中存在的问题。     

建筑工程项目招投标管理中存在的问题与对策

在建筑工程建设过程中,招标结果对于后续施工效益及管理均有影响.基于此,本文首先分析了相关概念,进而指出了招投标管理工作中存在的问题,最后提出了针对性的对策,旨在进一步提高建筑工程项目的实际招投标水平.     

浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策

招投标制度是建筑业中一项重要的制度,它是在政府的强制下建立起来的。实践表明,工程招标投标制度对于开展建筑市场的公开、公正、公平竞争,确保和提高工程质量,缩短建设工期,降低工程造价都起到了巨大的作用。针对现阶段建筑工程项目招投标活动中存在的问题加以解析。     

建筑工程项目中的招投标与合同管理探寻

本文将陈述招投标与合同管理的重要性和作用,分析当前建筑行业招投标现状,在二者联系基础上探寻有力的措施,望能为更多同行提供工作上的参考。     

建筑工程项目精细化管理中的问题与对策研究

针对当前建筑工程项目管理中存在的管理工作组织执行力缺失、管理工序组织不彻底等问题,以某建筑工程项目为例,开展精细化管理研究。针对各项问题,提出构建建筑工程项目精细化管理体系、基于PDCA工具的精细化管理过程控制、基于ORTCC模型的精细化管理等对策。通过对管理效果分析得出,提出的管理对策在实际应用中可以有效解决现存问题,并在此基础上,降低建筑工程项目的成本,为其带来更高效益。     

我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及对策

从宏观着眼,微观入手。对我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题进行剖析,找出其结症所在,提出了相应的对策与改进建议。     

建筑工程项目的成本管理问题与对策分析

本文分析了建筑工程项目成本管理的必要性和迫切性,试图寻找到造成建筑工程项目成本管理失控的主要原因,分别从人为、技术和环境三个方面进行了分析,最后提出了实现建筑工程项目成本管理目标的对策.主要是健全成本控制与监督管理机制,采用先进的企业技术管理手段、建立数字化平台,落实成本管理责任制并整合企业资源开展成本管理工作.     

建筑工程项目招投标风险研究

随着国家建筑业的快速发展,建筑市场上涌现出各种各样大大小小的工程承包单位。本文主要通过对当前建筑工程招投标存在的问题及风险进行分析与研究,旨在提出相应的对策措施及建议,希望建筑工程项目招投标存在的问题能够引起到重视和得到妥善地解决。     

建筑工程招投标管理研究

我国加入WTO后,如何通过市场竞争性招标达到“提高工程质量．合理确定工程造价．缩短施工工期”的目的是一个具有现实意义的课题。本文首先简单介绍了我国建筑工程招投标发展的历史和目前的现状,然后对出现的问题以及原因进行了重点分析,提出了无标底招标和最低价中标的优越性。     

建筑工程招投标管理研究

加强建筑工程招投标管理,对保证工程质量和遏制腐败现象起重要作用。文章研究了建筑工程招投标的意义,分析了建筑工程招投标活动中存在的问题,并结合实践提出了加强建筑工程招投标工作的几点建议。     

建筑工程招投标风险分析与对策研究

最近几年伴随着新增人口不断增多和城市化的发展,人们对房屋和生活质量的需求不断增加,以房屋建设为代表的建筑工程越来越多,建筑行业的工程招投标数量迅速增加。因此,我国推动施行了《中华人民共和国招标投标法》相关办法,这一办法的实行在一定程度上带来了显著成效,但是建筑工程的招标投标过程中仍然存在着许多风险,给建筑行业的健康发展造成障碍。本文通过对建筑工程投标的各种情况进行分析,找出其中的问题并且合理发现并规避风险,并结合实际工作对招标风险提出相应对策。     

建筑工程招投标工作存在的问题与对策研究

本文从招标中拥有主动权的招标人入手,以专家学者认为的普遍存在的几个问题:低价中标、规范化主体行为及法律法规等一些问题为研究的对象,提出了相关一些建议。     

建筑工程项目合同管理问题分析和对策

在建筑工程项目建设施工中,合同管理是其中一项十分重要的一部分。尤其是一些较为复杂的系统工程,在施工建设过程中可能需要承包方按照合同规定组织相应的人力、物力来进行施工。在这个过程中,建筑工程项目合同管理的意义就是约束承包方和雇主承担相应的责任和义务。本文主要探究建筑工程项目合同管理中出现的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策,希望能对参阅人员起到一定的参考作用。     

建筑工程项目合同管理问题分析和对策

随着我国建筑工程的建设越来越频繁,为了合理的保证建筑工程双方的经济责任,需要不断规范与强化建筑工程合同的管理。对于我国现阶段建筑工程合同管理中存在的问题,要对其进行有针对性的措施防范与改善,不断完善合同制定的标准与规范,加强对于合同履行情况的管理与监督,提高合同的履行情况,减少建筑工程施工过程中出现的不必要的麻烦,维护建筑工程双方的合法权利,促进我国建筑工程的发展。     

建筑工程招投标管理中常见问题及对策分析

在我国系统性改革浪潮推动下,建筑行业发生了巨大变化.一方面,通过企业治理实现了以行业本质为基础的产业转型,构建了以建筑工程项目产品生产建设产业链条;另一方面,经过互联网+改革,建筑工程管理信息系统建设完成,形成了以建筑工程生产要素与管理指标对应的一体化生产管理体系.本文以建筑工程招投标管理中常见问题及对策分析作为研...     

建筑工程项目招投标的风险管理分析

在当前市场经济条件下,建筑企业之间的竞争日趋激烈,为了有效的规避企业的投资风险,必须加强对招投标过程的风险管理。提高企业的风险管理意识,强化风险管理措施,对促进企业的发展,保证工程的施工安全、施工质量、提高企业的经济效益都具有非常重要的意义。     

建筑工程项目管理存在问题及对策研究

城市的发展离不开相关工程的建设,如果建筑工程项目的管理不科学,就会使工程产生一系列问题,影响工程的质量,困扰人们的生活,不利于我国现代化建设的发展。为了保证工程建设的质量和效率,节约项目成本,促进建设单位形象提升,保障企业效益和长期健康发展,进而促进我国经济发展和社会进步,必须健全建筑工程项目管理的机制与手段。本文对当前建筑工程项目管理存在的问题以及对策进行了简单分析与讨论。