污水处理设施建设、运营管理模式的研究

污水处理设施建设和运营管理可以很好解决水污染当前所面临的困境,这几年的实践也证明了该研究适合中国经济和社会发展的国情。新型的污水处理设施建设和运营管理正渐渐趋向成熟,但是该进程中不断显露出一些问题。这些问题有的是制度安排方面,有的是管理模式方面的。制度安排这方面一定要有所创新、设计和改造,进一步地完善以适应市场化建设与运营的需求。     

基于污水处理调节池结构设计——以某农村项目为例

随着农村环境设施的改善,我国在广大农村地区加大了对生活污水的整治,因此本文主要以山东省淄博市的农村环境改造工程为例,着重对污水调节池进行结构设计分析,旨在根据工艺条件设计出符合污水处理系统的水池结构。利用理论工具箱,根据水池参数对水池内力进行计算分析,通过工艺条件对结构布置进行优化,得出本文的主要结论：污水处理调节池的设计要注重内力分析计算、池体稳定及抗浮验算。本次设计的调节池采用顶板覆土,能够节省工程造价,起到使建筑美观与减少温湿度的作用。本次工程能够为以后的相似案例提供参考,具有重要的研究意义。     

安康市某乡镇污水处理方案探讨与设计

针对安康市某乡镇生活污水仅通过化粪池简单处理便排入汉江,对汉江水环境造成严重污染的现状,提出了2种污水处理方案,即集中式和分散式,并进行了比较与探讨。比较结果表明:分散式污水处理方案收水范围广、灵活性强,更适合排水点较分散、污水量小的乡镇污水处理。依据相关污水排放标准及设计规定,确定采用A3/O-MBBR+深度处理工艺、一体化污水处理设备,设计了适合该乡镇的分散式污水处理站系统,水处理成本为4.614元/m3。该乡镇污水处理站的设计可供类似工程参考借鉴。     

以厦门市为例谈小型污水处理设施建设

分析小型污水处理设施的特点,总结其在城市建设过程中的适用范围,并结合厦门市的实际应用情况及建设规划,提出近期适建区域。     

柳州市县城污水处理设施建设及运营模式探讨

针对柳州市污水治理有限责任公司承担的柳城、融安、融水、三江等柳州市北部四县污水处理设施建设和运营管理过程中的管理模式,进行项目运作过程中的利弊分析,提出加快县城污水处理设施建设进度、提高污水处理厂运营管理水平的看法和建议。     

高校基建项目设计管理探析——以某图书馆项目为例

通过清华大学某图书馆项目的工程实例,从2方面分析高校基建项目设计管理的复杂性与特殊性,结合实例具体分析项目设计管理过程中的关键技术控制,提出了通过改进重要技术管理文件:方案设计任务书模板和初步设计任务书模板,实现设计管理的专业化和精细化的管理方式。     

数字化智能化生态乡镇的建设——以福建省琅岐岛为例

农业资源管理、土地利用规划、区域位置选择、环境管理等都是有关空间行为的决策问题,这些问题的解决方案是由决策者或领域专家在专业领域知识和经验的支持下,在分析大量的空间和非空间信息的基础上得到的。但是实际工作中,决策者或领域专家不可能面面俱到,而基于GIS的专家系统则弥补了这一不足,专家系统通过图像化、图形化的表达方式便于用户和决策者的理解和应用。随着应用的深入,第三维的信息显得越来越重要,在第三维上将显示分析信息、决策信息、监测信息等。与M维GIS相     

新形势下市政污水处理项目建设和运营管理探析

进入新时期,城市化进城加快,各项城市化也逐渐加深,各类城市水问题日益凸显。近40年来,中国城市化都在单一地追求速度,很多城市没有为市政建设做好长远的安排,人们的生活用水和工业用水量不断提高,城市的水域生态已经遭到严重的破坏。污水处理是市政工作最早开展的领域,在新形势下政府还需要完善工作,把新模式新理念的探讨和应用单位面积内科技投入和技术改进和培养科技和市政相结合的综合性人才相统一,合理配置社会资源,提高运营管理的水平。     

EPC项目联合体运营管理研究 ——以设计单位牵头模式为例

基于推行工程总承包单位"设计、施工双资质"背景,针对设计单位牵头的EPC联合体运营,总结现阶段该联合体模式的运营管理难点问题,然后从基于伙伴选择、风险防范、收益分配、组织架构四项关键要素深入分析运营管理重点环节进行,并给出提升运营管理的策略建议.     

PPP污水处理项目关键风险因素探讨——泉州某污水处理项目实践

以泉州某污水处理厂项目实践为基础,以特许经营合同为主线,对污水处理厂PPP项目关键风险进行识别和分析,在此基础上提出相应的对策,并根据风险管理原则对其进行合理的分配,从而为项目参与主体,尤其是特许经营人提供一个相对较优的风险管理框架。     

现代有轨电车的运营维护管理探讨 ——以淮安现代有轨项目为例

在国内现代有轨电车行业高速发展,大量项目开通的背景下,如何建立高效可靠的运维管理机构、保障日常运营社会需求、迅速处置运营突发状况等,成为众多应项目而建的运维企业重点关注的问题.本文以淮安现代有轨电车项目为案例,简要介绍运营管理模式与现存问题,综合理解有轨电车运营内外要求,探讨优化运营管理的有效途径.     

数字化项目管理技术在高速公路建设管理中的应用研究——以某高速公路项目为例

基于BIM+GIS技术、工程分解结构(EBS)、工作分解结构(WBS)等项目管理方法和工具,构建BIM+GIS+EBS+WBS的高速公路建设数字化信息管理平台。以某高速公路项目为例,分析数字化项目管理技术在该项目建设管理中的应用实效,旨在提升高速公路项目建设信息化、智慧化、精细化管理水平,提高高速公路项目建设全生命周期数字化管理质量。     

法院建筑智能化设计——以某法院项目为例

随着法制社会的不断推进,人们对于司法审判、诉讼服务和司法管理公开化、透明化的要求越来越高,这就要求人民法院的诉讼、审判和执行过程能够实现全业务网上办理、全流程依法公开、全方位智能化服务。尤其对于新建法院建筑,在项目立项时就要考虑智能化系统设计的内容,以满足后期法院业务的运行和管理需求。本文以一个法院项目为例,介绍了法院建筑智能化系统的配置,并对特殊的系统提供了设计思路和具体方法。     

BT 模式的回购方案分析 ——以福建省某快速路项目为例

随着我国投融资模式的多元化推进,采用BT 融资模式成为解决基础设施建设资金紧缺瓶颈的一种新模式。目前我国各地基础设施运用BT 模式进行投资建设的运作方式还不尽相同,项目融资成功与否是BT 项目能否成功运作的关键所在。通过对BT 项目边界条件的界定,分析了影响项目回购方案的主要因素,通过实际案例论证了基于发起方（政府）角度,如何选择最佳的回购方案,发挥BT 模式的优势。     

EPC项目管理创新实践——以某新建高校项目为例

目前EPC项目执行过程中常出现部分分部分项工程频繁设计变更导致施工预算超出工程概算的情况,以广州市某大型EPC项目实施过程为例,以EPC联合体中施工方角度分析了该项目实施过程中部分分部分项工程施工预算超出工程概算的原因,找出问题症结,而后介绍了从投标阶段到竣工验收及结算阶段采取的解决以上问题的管理措施,保证了项目在不超工程概算的基础上顺利完成。在同类项目中均较为适用,具有良好应用前景。     

研发项目质量管理初论——以某装备研制项目为例

结合某型装备研制项目质量管理经验,介绍了研发项目质量管理的一些方法,体现了目标、措施、计划相一致的质量管理要求和计划、实施、检查、分析改进循环展开的质量管理途径,指出了设计、生产过程的质量控制要点,界定了质量管理人员与检验人员的职责,制定了产品检验的程序、要求与方法。     

城市基础设施项目市场化融资问题再探讨——以大连市污水处理项目为例

长期以来,我国城市基础设施由国家垄断经营,单一的政府投资方式导致我国基础设施投资不足,基础设施产品相对短缺。市场化融资是解决基础设施投资不足的有效途径,但是市场化融资进程中存在的诸多问题阻碍了这一融资方式的进一步发展。以大连市污水处理项目为例,以点带面,总结现阶段我国城市基础设施市场化融资中出现的问题,并提出对策建议。     

探讨园林工程项目管理——以泉州植物园一期核心区建设为例

伴随着我国经济的高速发展和城市化进程的不断加快,园林工程建设项目数量与日俱增,而园林工程项目管理水平直接影响工程施工质量。本文以泉州植物园一期核心区建设为例,探讨加强园林工程管理的措施。     

EPC项目设计管理组织流程优化路径研究 ——以某医院EPC项目为例

结合某医院EPC总承包项目,在分析医院EPC项目设计管理组织需求的基础上,从构建适用的设计管理组织框架、土建和专项设计管理的组织实施流程优化设置、准确把握对两类设计主体的管控要点等方面,分析EPC项目设计管理组织流程优化路径,希望为类似项目的设计管理组织优化提供借鉴.     

浅谈连锁品牌设施建设项目管理的体会——以某汽车连锁品牌设施建设为例

基于对连锁品牌设施建设特点的分析,引出项目管理咨询在该特殊建设模式中管理工作的难点和重点内容,并最终提出针对性的项目管理控制方法以及该方法在某汽车连锁品牌中的具体应用。