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《Planning》2019,(14)
清理概算是确定和控制铁路工程投资的重要工作,是对一个铁路项目全部投资的总结算。本文结合近期已完成的铁路项目清理概算实例,通过对项目清理概算与初步设计概算的对比研究,分析影响工程造价变化的主要因素,并提出控制铁路工程建设投资的几点建议。 相似文献
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铁路概算清理是确定铁路项目总投资的重要工作,是分析和检查设计概算执行情况,因此必须做好铁路概算清理工作。本文重点探讨了铁路概算清理工作的要点。 相似文献
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概算清理环节是铁路基本建设项目投资控制管理的最后一个环节,是核定铁路建设项目最终总投资的一个依据。本文结合笔者多年来的投资管理工作经验,对铁路建设项目清理概算工作进行了系统地总结,阐述了概算清理的基本原则、方法、程序以及其对项目投资控制的作用等,并对实际工作中的实例进行了讲解和分析。 相似文献
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铁路工程概算清理是确定和控制铁路建设期工程投资的一项重要内容,跟项目有关的各方均需实事求是的反应项目建设各阶段的工程实际及其费用.通过对清理内容的详细分析,强调清理工作中的重点,对概算清理项目有一定的总结作用. 相似文献
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铁路工程建设投资规模比较大,铁路施工企业在经营管理过程中,需要采取有效的成本控制措施,实现经济效益最大化。而合同变更索赔和概算清理是成本管理的关键环节,对此,首先对铁路基本建设项目投资控制的特点进行了介绍,然后对铁路工程项目合同变更索赔以及概算清理进行了分析,并对合同变更索赔以及概算清理要点进行详细探究,以期促进铁路工程建设效益的提升。 相似文献
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随着铁路建设项目的增加以及政府在铁路工程项目方面的关注,铁路工程项目变更索赔与概算清理成为关注焦点。本文对变更索赔的原则及概算清理需注重的事项进行了探讨和分析。 相似文献
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《门窗》2014,(5)
在管理建筑工程项目的过程中,必须重视电气工程和土建施工配合的管理以及协调。不管是施工总承包单位或者建设单位进行分包,电气工程施工单位都一定要完成好和土建施工配合的相关工作,同时要将不同方面的管理,比如工程进展、安全以及质量都要有效融入到土建施工单位的管理系统中。在建设电气工程期间,负责施工的相关人员自身的专业素质要很高,不能忽视预控工程施工的能力,尤其是对那些很有可能发生返工以及导致质量问题的施工工序以及部位,要主动和土建施工单位进行交流,同时在施工期间相互配合、找出存在的问题并共同解决,进而确保建筑工程项目管理的顺利进行。本文结合某市明珠广场工程实例,对建筑工程电气安装与土建施工的技术配合进行了浅要的分析与探讨。 相似文献
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建设施工项目中的人员职业道德建设,在市场经济条件下,显得突出重要,是摆在所有施工单位和建设单位面前的重要课题。对建设施工职业道德建设现状及存在的问题进行了分析,并提出了加强施工中人员职业道德建设的措施。 相似文献
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施工图预算是项目在施工图阶段根据施工图纸编制的预算文件预先测算和确定的工程投资。预算投资要比概算投资更为详尽和准确。经审定的施工图预算是确定工程预算造价、签订建筑安装工程合同、建设单位和施工单位实行投资包干的计算依据。实行招标的工程,预算是工程价款的标底。可见施工图预算的重要性,正确理解施工图是前提,工程造价的准确程度与预算人员对施工图设计意图的理解程度息息相关。本文通过对施工图内容不同角度的分析,阐述了全面理解施工图与准确做好工程造价工作的关系。 相似文献
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建设单位是建筑工程项目的投资方,工程质量的好坏直接影响着其经济效益和社会效益。在建筑工程的建设过程中,建设单位应当加强对设计单位、监理单位的监管,并注重与施工单位的协调配合。分别从以上三点分析了建设单位参与工程管理的策略。 相似文献
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在市政工程项目中,科学合理地编制设计概算是十分重要的,建设单位可以通过设计概算了解并把控工程项目的建设成本,避免不合理的资金投入。通过分析市政工程项目的特点,了解市政工程项目概算的重要性和编制概算时面临的困难。结合市政工程概算的费用内容,发现目前设计单位编制概算过程中存在的问题,探讨总结出编制市政工程概算的控制策略,提高设计概算内容的准确性。 相似文献
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近年来我国经济发展速度比较快,公路工程的建设力度在逐步提升,并且公路工程的规模在扩大,这在很大程度上增加了公路工程建设的成本。为了降低公路工程施工建设的成本,提高施工单位经济效益,施工单位必须认识到公路工程造价预算工作开展的重要意义。通常情况下公路工程施工建设的过程中经常出现超概算的问题,导致施工单位经济收益受到很大的影响,因此,施工单位必须全面分析影响工程造价超概算的具体原因,并且针对问题出现的情况给出优化和改进超概算现象的具体举措,不断提高公路工程造价的合理性与科学性,保证施工企业的经济收益。 相似文献
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项目总监是项目监理机构的核心,在提高自身的职业修养、发挥先锋模范作用的同时,应带好监理团队,合理使用协调、沟通的工作方法,并得到建设单位的理解与支持、施工单位的尊重与配合,在现场各参建单位之间充当好润滑剂,将出现的问题进行合理有效的处理、完善。结合自身经历和项目实际,对总监思维、团队管理等进行了论述,有一定的借鉴作用。 相似文献
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监理企业作为独立的法人单位,受建设单位的委托,对工程建设项目实施监督管理。其目的,就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资、进度和质量目标内完成建设项目。要达到这个目的,监理人员必须端正监理工作态度,处理好“三大主体”之间,特别是与施工单位之间的关系,而认识到与施工单位关系的重要性,并妥善处理。并不是每一位监理人员都能做到的。 相似文献
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建设项目施工阶段监理的中心工作是“三控”,即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制。而投资控制是监理工作的重点和难点。在建设项目管理中,经常出现概算超估算,预算超概算,概算一调再调的情况,致使国家和建设单位的利益蒙受损失,除国家政策变化等原因外,主要是工程投资管理不善造成。 相似文献