浅议新农村建设中建筑企业施工管理要点

本文立足于新农村建设的推进简略阐述了该课题的研究背景,从测量管理、水电技术管理、成本管理以及安全管理几方面着手对新时期建筑企业施工管理要点进行了详细分析,旨在建筑企业施工管理的高效落实提供充足的保障.     

浅议建筑企业管理

随着我国经济的快速发展,建筑业逐渐成为了国民经济的支柱,在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。建筑企业只有制定合理的经营战略,建立科学的组织结构和管理体系,选择适当的管理方法和手段,才能使企业稳定发展。     

浅议建筑企业施工安全管理存在的问题

由于建筑施工安全关系到建筑施工每个人员的生命和财产安全,建筑施工安全无小事,当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。如何有效地控制和降低施工安全事故的发生,是建筑安全工作的一项重要内容。对建筑施工安全管理进行探讨,在分析建筑施工安全管理所存在问题的基础上,提出了加强建筑施工安全管理的措施。     

浅议建筑企业成本管理

当前建筑企业利润空间越来越狭小,要在竞争激烈的建筑行业中求得生存和发展,就必须适应当前的市场环境,建立现代企业制度,运用现在的财务治理制度,充分发挥财务成本管理在事前猜测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本治理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。     

施工企业工程质量管理浅议

本文站在管理者角度对施工企业如何做好工程质量管理提出自己的见解。     

浅议施工企业成本管理

分析了施工企业成本管理的重要性,从成本管理体制、观念、技术层面、成本核算等方面论述了施工企业成本管理的现状,并针对性地提出了施工企业成本管理的对策,从而顺利实现企业的运营目标.     

浅议施工企业人力资源管理

施工企业人力资源的组成十分复杂,既有学历低但实践经验丰富的技术工人,又有知识水平较高的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同。同时,施工企业人力资源布局分散,流动性强,它不同于一般的生产型企业,具有固定的生产场地和生产部门。企业的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目管理机构,而随着工程项目的结束,新项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,如何管理和利用好施工企业的人力资源,对施工企业的发展具有重要的意义。     

公路施工企业材料管理

材料管理是公路施工全面管理中重要的一部分。本文对材料管理的特点和管理的基本要求进行介绍,重点强调了材料管理的主要内容,认为材料管理应该从采购管理、使用管理上加强控制工作,最后提出了材料定额的基本概念和材料计划的编制过程。     

建筑企业材料成本策划管理

成本策划管理是一种立足于产品规划阶段,通过价值工程手段将成本思想完全融入各个工作流程中,多重循环挤压成本的管理方法.本文探讨了成本策划在施工企业材料管理中的应用.     

浅议施工企业的工程造价管理

针对目前建筑业的市场竞争条件，本文浅议施工企业如何从工程项目各个阶段进行加强工程造价管理。     

浅议施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理不但包括施工全过程，而且涉及企业经营管理全过程，因此是企业的核心工作。如何做好施工企业的造价管理呢7本人认为应从以下几方面着手：1，牢固树立造价意识。11树立企业全员的造价意识，改变造价管理只是少数专业人员的事的错误认识。施工管理人员要加强施工过程中的数据的收集工作，为企业编制定额提供基础资料：企业管理人员要做好企业的生产资料档案归纳整理；财务人员要做好总结和统计，对比企业生产成本与社会成本等。     

浅议施工企业的预算管理

结合企业在具体预算管理过程中的问题，从实施全面的预算管理、预算控制的方法等方面，介绍了企业预算的控制措施，提出了预算管理的几点注意事项。     

浅议施工企业项目成本管理

随着施工企业的不断发展,企业也更加重视对项目成本的管理,这是企业盈利的基础。现在市场经济逐渐发展到了成熟的阶段,施工企业面临着激烈的市场角逐,想要在这样激烈的竞争环境中生存下来,企业一定要做好项目成本管理,这是优秀企业的基本素质。本文主要对此方面进行了分析,提出了做好施工企业项目成本管理的具体措施。     

浅议施工企业安全控制管理改进

结合建筑施工企业的安全控制管理现状和施工安全监控管理工作的任务和要求,在现有施工企业安全控制管理工作基础上,提出施工企业通过加强安全文化建设、完善工会安全监督保证体系和落实企业安全投入保障等途径进一步落实企业安全生产。     

建筑企业文明施工管理探讨

随着市场经济的发展,我国建筑行业也获得了更大的发展空间。建筑企业如何充分展现自己的优势,促进长远发展,就成为了首要解决的问题。文明施工管理是当前建筑企业管理工作中一项重要的内容,在提升建筑企业管理效率方面起着关键的作用。     

浅析建筑企业文明施工管理

文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理，创造良好的施工环境和施工秩序，能有效地促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，最终体现到提高企业的经济和社会效益。     

浅议建筑企业的PPP项目风险管理

自从2014年国家推广PPP模式以来,其已成为我国基础设施和公共服务领域建设的主要模式,起着稳增长、调结构、补短板、惠民生的重要作用。虽然PPP模式在我国实现了跨越式的发展,但是也出现各种各样的问题,比如签约落地难、融资贵、投资收益率偏低、风险分担不均衡等,这使得参与PPP项目的建筑企业面临诸多风险和挑战,建筑企业如何有效管理这些风险,破解融资难,加快项目落地,快速释放产值,提升运营效益,提高投资回报率,是本文研究的重点。     

建筑企业施工机械使用管理

施工机械管理在建筑企业中有着重要的作用和地位,重点机械对其实行施工机械使用管理的基本要求：保持机械的良好技术状态,正确使用和优化组合,充分发挥机械的效能,以达到安全、优质、高效、低消耗地完成施工生产任务。企业机械设备管理的基本任务是：对机械设备进行综合管理。