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施工企业开展工程造价控制工作,有助于提高企业工程招投标的规范性、合理性和人员配置效率.为了保证工程造价的准确性和真实性,施工企业需要发挥施工项目预算的作用,有效解决资源浪费问题,从而提高资源利用率,实现企业的可持续发展. 相似文献
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在建筑工程中,有效控制项目成本是提高项目整体效益的重要手段。本文通过对目前我国建筑工程项目成本控制体系的特点分析,就如何进行有效合理的建设公路项目工程成本管理体系做出探讨,坚持认为,在建筑工程成本控制过程中,要从招投标开始到工程验收结束实行全过程项目工程成本控制。 相似文献
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随着我国经济的发展,特别是“十三五”以来我国城市化进程不断加快,城镇化率已达64%,城市化的发展促进了我国工程业的快速发展,取得了巨大经济效益,被各国称为“基建狂魔”,但是出现了一些问题,施工质量参差不齐,企业管理质量没有质的提升,造成企业规模越来愈大,但利润越来越低,为改善尴尬局面,首先要提升企业的工程经济的预算和成本控制,通过介绍了当下工程预算的现状,分析了相应的成本控制措施. 相似文献
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建筑工程预算是建筑企业在工程成本管理规划中的重要内容,加强建筑工程预算管理,减少成本资源浪费是每个建筑企业都十分关注的问题.如今建筑行业发展十分迅速,建筑市场竞争力也日渐激烈,建筑工程需找到有效方式,才能确保工程施工顺利进行.然而在实际运行中,定额体系不完善、人员缺乏经验、实际施工与预算有出入等问题逐渐暴露出来,成为制... 相似文献
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建筑工程经济预算与成本控制,有利于建筑工程主动融入国家层面的企业管控愿景中,打造行业发展新格局.然而在具体实践中,受限于技术与理念的影响,仍旧存在管理技术滞后、管理流程不实用等问题,致使建筑工程经济管理活动大打折扣.因此,应当以技术革新与体系重构为方法,改善与优化建筑工程经济管理生态环境. 相似文献
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随着市场经济的发展和建筑行业的迅速崛起,建筑企业之间的竞争越来越激烈,企业为了在竞争中占据有利地位,获得更大的经济效益,开始重视工程预算与成本的控制.建筑企业工程预算与成本控制对建筑企业的工程投标和企业的经营管理起着重要的作用,但是目前建筑企业在工工程预算和成本控制方面还存在很多的问题,本文总结了工程预算和成本控制存在的问题,并针对这些问题提出了加强措施,希望对建筑企业有所帮助. 相似文献
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建筑工程预算及成本控制是工程项目非常关键的一个环节,让建筑工程预算及成本的增幅控制在合理的范围之内,是值得所有施工单位及其预算和成本管理人员所要探讨的重要课题。本文就建筑工程预算及工程成本控制进行讨论,以供大家参考。 相似文献
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本文结合路桥工程的概况、分类及成本控制的基本概念,提出了工程管理中存在的问题,并对问题提出了解决措施。最后,对成本控制给出了合理的方法,以促进路桥工程的发展。 相似文献
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在路桥工程中,由于对工程施工设施、施工标准、行车速度、通行能力等方面有比较高的要求。为了保证工程质量,节约投入资金,就需要将路桥工程的管理工作做好。基于此,本文对路桥施工企业材料管理和语言的分析与建议进行探讨。 相似文献
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文章基于挣值法成本分析理论,对建筑企业工程经济预算管理模式进行研究.通过寻找其存在的不足之处,进而寻找加强成本控制的有效对策,希望能够提高价值企业财务管理效率,为建筑企业工程预算管控提供科学的工作手段. 相似文献
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路桥工程项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。项目成本控制,指在项目从投标到交付成果过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源及相关费用,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。 相似文献
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装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行,在工厂进行工程构件和配件的加工制作,并运输到建筑工程施工现场进行施工安装.装配式建筑工程是建筑工程施工的发展趋势,并在推动建筑工程施工质量提升方面发挥重要作用.为了更好实现该工程的施工建设,做好工程造价预算,并对工程成本予以控制就显得极为重要,是工程企业以... 相似文献
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本文以装配式建筑工程开展造价预算与成本控制工作现状为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出提高造价人员综合能力,积极落实造价预算工作;以监理机制为依据进行成本管控,提升造价管理质量;制定完善的激励机制,强化造价管控力度等及几方面重要途径。希望装配式建筑工程在建设中,能够注重工程造价预算与成本控制工作的有效结合,为我国建筑行业健康可持续发展提供重要依据。 相似文献
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发展装配式建筑是建筑工业化的必经之路.在装配式建筑高速发展的同时,也出现了许多新的问题.如何利用有限的资源做到效益最大化,关键就在于做好装配式建筑工程项目的造价预算与成本控制工作.要明确装配式建筑工程造价预算与项目建设成本的组成,采用合理的项目管理方式对投资成本与经济效益加以平衡;将项目的进程进行拆解,具体分析每个步骤... 相似文献