县级电网企业财务管理的思考

电力体制的改革逐步的推进,电网企业的管理也在向精细化方向转变,一体化管理纵向往下延伸推进,这个过程里企业的财务管理必然要发挥它应有的核心作用。本文主要就县级电网企业的财务管理现状及其对策做简要思考。     

关于电网安全生产管理的思考

电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的系统工程,而且是电力公司乃至全社会改革、发展和稳定的基础。介绍了上海电网及其安全生产的现状;分析了安全生产中存在的薄弱环节;最后,结合实际情况和工作经验,提出了做实电网安全生产管理工作的若干建议。     

关于构建电网建设项目社会评价体系的初步思考

文章对电网建设项目社会评价的内容进行了研究 ,明确了电网建设项目社会评价指标选取的原则 ,并提出了电网建设项目社会评价体系的设计方法。     

关于加强电网企业劳动用工管理的思考

结合调研经历,对电网企业劳动用工管理的现状、历史沿革与主要风险进行了深入分析,并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

电网企业财务风险管理

在电网企业财务风险类型及成因分析的基础上,建立了电网企业财务风险指标体系,并结合层次分析法和功效系数法构造了综合评价财务风险评估模型,进行财务风险分析及相应的财务风险防范控制,以期达到企业财务风险管理的目的.     

基于网络环境的电网企业财务集中管理模式的研究

重点研究在网络环境下的电网企业财务集中管理模式。首先,介绍了会计系统在网络经济环境下的应用需求以及现阶段电网企业财务管理工作的现状,指出在没有信息技术支持的条件下,由于受各方面的限制,电网企业集团很难对下属成员实施有效的管理和控制。并列举了财务管理中存在的问题;然后,分析了解决问题的对策以及信息技术资源配置的方案;最后。提出了基于网络环境的电网企业集团财务集中管理模式应用的保障措施。     

电网工程项目管理的模式选择

电网工程建设项目具有投资大、难度大、技术高的特点,它的管理模式的选择十分重要。本文在论述各种项目管理模式的优缺点后,提出了在各种电网工程建设项目管理模式中应选择PMC监控下的EPC模式。     

电网工程项目管理的模式选择

电网工程建设项目具有投资大、难度大、技术高的特点,它的管理模式的选择十分重要.本文在论述各种项目管理模式的优缺点后,提出了在各种电网工程建设项目管理模式中应选择PMC监控下的EPC模式.     

论关于电网工程建设管理

电力工程建设管理水平的高低对于工程的质量有着重要的影响,也是保证电网工程经济、安全、高效、优质运行的一个重要的前提,因此,我们要从多方面进行管理,建立起完善的管理体制,更好的保证电网工程的质量。本文主要从四方面对电网工程建设管理进行论述,即工程计划管理、工程造价控制管理、工程质量管理以及工程安全管理。     

电网企业固定资产管理的思考

固定资产管理是企业经营管理的一项重要工作,也是一项最容易被忽视的工作.从电网企业固定资产管理实际出发,介绍了电网企业固定资产的特点,指出了其管理中目前存在的一些问题,认为应从完善固定资产管理制度、保证业务处理的规范性、加强资产管理队伍建设、提高管理人员素质、运用新型管理模式几个方面,来提高固定资产管理的质量和效率.     

关于华中区域电网建设的思考

针对即将开始的电力体制改革的新形势，分析了华中电网存在的主要问题，提出了华中区域电网建设的思路是：加强对华中区域电网规划的领导和研究，按电网的客观规律来规划和发展电网，重点发展500kV电网，适当提高电网计算标准和建设标准，全面提高电网一，二次系统的技术装备水平，在新建的220kV变电站大力推广无人值班变电站新技术，用先进成熟的技术对电网进行改造，在“十五”期间内，将华中电网建设和改造成为技术先进，结构合理，运行灵活，安全可靠，高效低耗的区域性电网，满足网厂分开竟价上网的需要。     

关于提高电网商品率的若干思考

阐述了电力商品的价值规律,分析了电力商品销售损耗,提出了降低损耗的措施,采用现代化营销管理手段,提高电网商品率。     

关于平凉电网线损管理的探讨

从平凉电网线损工作现状出发,分析了３３０ＫＶ工程、农村电网改造、商业化运营三大因素对降损节能的积极作用,提出了实施的具体的措施．     

关于平凉电网线损管理的探讨

从平凉电网线损工作现状出发,分析了３３０ｋＶ输变电工程、农村电网改造、商业化运营三大因素对降损节能的积极作用,提出了线损管理的具体措施。     

对电网调度工作思维模式的思考

针对调度工作过程中的正常运行操作和异常处理,提出了一种合理的思维模式。并结合实例说明了该思维模式对于调度员在进行操作分析时如何选取合理的操作方案,优化操作程序,保障操作的安全性和合理性以及在缺陷和事故处理时如何选择最优化方案的作用。     

电网企业财务共享升级探析

本文以电网企业为例,探析如何从数字化、智能化以及业财融合方面推动财务共享发展升级.     

浅谈财务实时稽核在电网企业财务管理中的应用

正电网是与人们生活息息相关的基础能源服务行业,电网企业内部管理直接关乎人们的正常生活状况。电网企业要想在不断变化的社会环境中稳定发展,除了要保证企业外部的工作顺利进行,还要确保内部财务管理的透明,这就要求公司管理层采取有效措施管理内部财务信息。本文主要讨论了电网企业内部的财务管理以及企业内部的财务实时稽核方式。     

结合电网安全思考调度管理

电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的系统工程,而且是电网公司乃至全社会改革、发展和稳定的基础。随着电网的不断扩大以及现代化程度的不断提高,调度事故所造成的影响也日益增大。电网调度作为保证电网安全、优质、经济运行的重要机构,担负组织、指挥、指导和协调的任务,其安全管理工作的好坏,将直接影响电网的安全稳定可靠运行。本文分析了贵阳电网安全运行的现状及影响电网调度安全生产的因素,并结合实际情况和工作经验,提出了加强调度管理的建议。     

对电网公司往来款项管理的思考

<正>往来款项管理作为电网企业资金安全与核算管理的一部分,在企业的经营和发展中扮演着重要角色。近两年,电网企业加大了对往来款项的管理力度,提高了管理水平。但由于管理经验不足,人员责任不清、制度落实不到位等现实原因,往来款项的管理仍然是财务管理中的薄弱环节。本文针对往来款项管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应措施。