工程项目施工风险管理

建设工程项目是一项极其复杂的系统性工程,在工程项目施工过程中,由于参与主体多,外部环境的不断变化,人们认识客观事物的局限性,都会给项目增加许多不确定的因素,而这些不确定因素会引发工程风险的产生。因为风险可能给工程带来严重的后果,所以对工程项目施工风险的管理势在必行。     

设备安装工程项目风险管理方法研究

设备安装工程一直以来都是建筑工程安装施工的核心内容之一,设备安装工程若是存有安全风险问题,那么则极易对设备常规运行产生不利影响,甚至会对设备安全产生影响。若是未能及时找出安全风险所在,那么风险问题便会随着时间的推进而逐渐扩大,从而造成无法弥补的损失。基于此,加强设备安装工程项目风险管理,不断提升设备安装工程项目质量就变得愈发重要。     

做好工程项目的造价风险控制经验谈

作为一个工程项目而言,对其造价产生影响的因素有很多,贯穿于整个工程的每一个环节,工程设计、原材料采购、施工等阶段的诸多因素,都会对造价产生影响,这些因素对项目的投资和回报产生直接的作用。因此,对工程项目的风险因素进行控制有十分重要的意义。本文主要针对工程项目造价风险控制的现状进行分析,提出强化风险控制的措施,解决工程项目造价控制能力不足的问题,从而实现工程项目的整体经济效益及社会效益。     

利用模糊评价法基于工程项目质量风险管理的初探

工程项目风险是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险。因此工程项目管理中,最重要的任务是对不确定性问题进行分析和管理。而工程项目质量风险管理是工程项目管理的重要组成部分,它是人们在追求项目可靠和安全的目标前提下,贯穿于工程项目整个寿命周期。     

浅析工程项目材料供应管理与工期控制

工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。     

试论建筑工程施工合同管理

在建筑工程行业中，工程项目的合同是为了保证工程项目的施工目标，承包方和发包方都相互明确自己的权责关系，并且在协商的基础上签订，具有法律效力的协议。合同管理是否严格，管理是否规范科学，不仅仅会影响到整个工程的质量和进度，更对整个工程的造价产生深远的影响，直接关系到整个工程相关企业的竞争力和生存力。因此，做好工程的合同管理，是企业生存发展，控制工程造价的重要举措。     

浅谈水利水电工程项目施工管理

在水利水电工程建设中,施工管理是否到位,直接决定着工程的质量和进度,因此要熟悉工程项目施工管理相关内容,以确保水利水电工程建设工作顺利开展。     

论述工程造价与合同管理

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争逐渐加剧,工程价格成为企业之间竞争的关键。加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

大型室内装饰工程项目质量管理

对于大型室内装饰工程项目而言,其装饰施工质量不仅会对整体工程的使用功能及美观度产生直接的影响,同时也会直接影响到用户的应用体验。基于此,文章对室内装饰工程及其特征进行了概述,分析了大型室内装饰工程项目质量的影响因素,提出了大型室内装饰工程质量管理的策略。     

路桥梁工程经济管理中的风险隐患和防范对策分析

与普通的工程建设不同,路桥梁工程具有自身的特征和性质,它属于一种公共交通设施,为最多的人服务,其建设质量与管理水平会受到诸多方面因素的影响,同时也会产生多方面的效应,在这样的形式背景下,要想保证建筑企业与施工企业的经济利益,就要加强对路桥梁工程的经济管理,通过经济管理来有效控制其中的风险隐患,针对这些风险隐患来提出有效对策。工程经济管理一门综合学科,它不但设计到对工程建设管理,而且也关系到其中的经济活动,是将工程项目与技术经济共同作为探索核心的一项工作,做好这项工作涉及到工程作用的发挥。本文针对这一问题展开讨论,分析了如何加强对路桥工程经济管理中的风险控制。     

水利水电工程施工风险管理研究及应用思考

社会的发展推动着我国水利水电工程进程的不断加速,水利水电工程作为我国民生工程项目之一,其发展态势直接对人们的生活方式产生着巨大的影响,必须切实保证水利水电工程对社会的发展与人们的生活产生积极有利的影响。本文就其工程中的施工风险和管理方法进行研究,以期能为我国水利水电工程事业的良好发展尽绵薄之力。     

建筑工程项目施工管理常见问题及对策

在进行建筑工程项目的建设时,施工是能够对房建工程产生直接影响的重要环节,我们要在施工的过程中将重点放在对房建的管理与施工技术的深入研究,以确保建筑工程项目能够高质量的完成。本文在上述研究的基础上,就房建工程项目施工管理中存在的问题和对策进行了探讨,以期实现优化建筑工程项目施工管理的目标。     

建筑工程施工中质量控制与管理

建筑工程施工管理中的质量管理是工程项目质量的重要保证。在整个房地产项目开发中,施工管理中的质量管理跟项目产品质量具有最为密切和直接的关系。施工过程中的质量管理服务于整个工程项目,是一个合格工程产品的主要标志。基于此,本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行剖析,并在此基础上提出相关的解决措施。     

浅谈工程项目成本管控

工程项目的成本直接关系到房地产及施工企业的利益,因此,做好项目成本管理和控制成为企业的必修课。在工程项目管理过程中,要求企业深入研究成本管理中的常见问题,深入研究影响项目成本管理的风险点,在保证工程工期和质量的前提下,最大限度地节约项目成本。本文就如何做好工程项目成本管控简要进行论述。     

过湖隧道盾构法施工全过程安全管控

在过湖隧道盾构工程施工中,由于施工岩土水文较为复杂,施工难度大、施工安全风险高,可能出现盾构机吊装坠落、塌方、支撑体系失稳等风险,由此会引发严重施工安全事故。本文结合污水管过石门湖工程项目,深入研究了工程施工安全管理难点问题,并从基坑施工、盾构施工等方面阐述了安全管控要点,以期为同类工程盾构施工安全管理提供参考。     

EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对

在当前建筑行业发展中,应该将EPC工程的风险控制作为核心,通过总承包商施工状况的分析,进行工程项目的管理及施工,以保证总承包工程项目的稳步进行。对于业主方来说,也存在设计风险、采购风险、费用等风险,但在这种模式下,如果业主加强法律风险管理和动态管理意识,将会很大程度上规避这些风险,本文从业主的角度提出了EPC总承包模式下从法律角度防范风险的措施建议。     

浅谈10kV配电网工程项目施工管理

10kV配电网工程项目的施工管理时一个较大的项目,要想真正把它做好。那么就要认识相关10KV配电网工程项目管理的当前一些问题,并且深入认真分析的基础上去提出解决措施。其中在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候,要及时做好完善的施工方案;并且还要认真的落实施工管理,把控施工质量;还要加强对相关技术人员的培训,加大力引进新技术,加大对先进技术的研发。最后,要注重的是在进行施工管理完成的时候,要严格审核施工质量以及工程效果。还要,还应建立健全相关的风险防范机制,只有这样,才能真正的防患于未然,避免在风险意外发生的时候,造成不必要的损失。只有做好了以上所提到的相关措施,才能真正有利于10KV配电网工程项目发挥其作用,为企业带来良好经济效益;同时为社会提供更好的服务。     

提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究

房建工程是我国的重要工程,由于城市化建设的需要,当前的房建项目越来越多,城市对于房建工程行业也非常依赖。现阶段,在我国的房建工程管理中存在许多的问题,这些问题会对工程项目造成不同程度的影响,房建工程与人们的生活有直接的联系,如果房建工程管理中存在问题,就很有可能会造成工程项目的品质不达标,给人们的生活带来严重困扰。本文对房建工程管理水平及施工质量进行分析,并且提出了几点相关性浅见。     

风险管理技术在静压桩施工管理中的应用

静压桩属于挤土桩，特别是在饱和软土地层中采用此桩，发生桩体倾斜、断桩等风险概率很大，由此产生较大的不确定损失，这些损失会造成工程项目的管理失控、给工程带来经济损失。本文运用风险管理技术对静压桩施工进行管理。     

工程项目施工阶段业主方的管理风险

管理风险是指在整个工程项目周期中,由于人员、管理和体系的缺失等问题导致工程活动效率低下,更有甚者会导致项目的完全失败。本文从业主的角度,分析施工阶段业主方管理的多个风险源,并针对这些风险源,为业主提出相应的对策。