关于新形势下高校后勤行政管理的几点思考

新形势下教育工作面临着巨大的挑战,高校后勤行政管理也应该适应新形势的要求,以科学发展观为指导,创新高校后勤行政管理,不断更新高校后勤行政管理理念,将后勤行政管理和课程改革结合起来,拓宽德育教育渠道,迎接挑战,从根本上提高后勤行政管理效能,为高校教育工作提供良好的服务。     

我国高校后勤管理改革的路径选择

通过分析高校后勤管理中存在的问题,结合国外高校管理的经验,坚持从实际出发,从高校管理运作模式、服务内容、资产管理、发展趋势方面对建设我国特色的后勤管理进行了路径探讨,从而构筑新型的高校后勤管理体系。     

探析高职院校后勤管理的激励机制建设

后勤管理是高校中一个重要的部门,高校的后勤工作管理是学校的重要组成部分,当前高职院校的后勤管理存在一定的缺陷,对高校的管理具有一定影响,要做好后勤管理的激励机制,对高校的发展具有一定的促进作用,在后勤管理的激励机制建设中也存在一定的不足,本文通过分析高职院校后勤管理的激励机制的建设存在的现状,并对此提出一定一些建议。     

基于智慧校园的后勤管理建设探析

在中国社会的发展过程中,互联网技术推动了社会各个领域的发展,在高校的管理工作中,后勤工作尤为重要。在这种情况下,智慧校园作为当下作为后勤管理智能化的主要方式,被越来越多应用到高校的管理中来,受到了高校管理者的普遍关注。因此,本篇论文首先介绍了智慧校园的后勤管理发展现状,其次分析了智慧校园的后勤管理发展过程中存在的问题,最后提出了的相关对策,对我国今后的高校后勤管理工作发展有着建设性意义。     

高校后勤管理中的问题及其措施

后勤是高校事业发展的一项保障性、基础性的工作,如果没有后勤作保障,教学研究就上不去,高校教育就没法正常进行。随着高校办学规模的不断扩大,高校后勤管理水平滞后和设施配备不完善问题是当前高校教育发展最迫切、最直接的待解决问题,并成为高校发展的"瓶颈"。本文着重对高校后勤管理中存在的一些问题进行了浅要探讨以及针对这些问题提出了解决措施。     

浅论高校后勤实行精细化管理的意义

高校后勤组织是大学的重要组成部分。高校后勤是高等教育持续、健康、和谐发展的重要保障。高校后勤服务直接关系到广大师生的身体健康与生命安全,关系到和谐校园建设和社会的和谐稳定。精细化管理倡导全员参与、尽心尽责、要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力。在高校后勤系统中推行细节服务,实行精细管理,创立后勤服务品牌,是促进高校后勤系统提升管理水平、保障能力和服务质量的要素,更为进一步建设"节约型校园"、后勤安全管理、创建后勤精细管理文化的新型高校后勤保障体系奠定夯实基础。     

高校后勤管理存在的问题及原因

高校后勤管理成了制约高校发展的瓶劲。为此，本应用辩证分析的方法指出后勤管理存在的问题，深刻剖析了存在问题的原因。     

新时期高校后勤维修工程管理的思考

指出后勤维修工程管理是确保高校教学、科研顺利进行,促进学校发展的重要工作,在论述维修工程管理中存在的主要问题和工作难点的基础上,探索了维修工程管理的有效途径,从而提高维修工程质量,为高校实现又好又快发展创造条件。     

高校后勤管理信息系统设计与实现

高校的后勤工作是高校进行经营管理工作的重要前提,同时也是高校管理工作的重要组成部分。高校后勤管理工作的质量体现了高校整体的管理质量,并且也是高校其他方面工作开展的重要保证,因此必须加以重视与规范化,这样才能够有效的提高高效后勤工作的质量与效率。目前,我们国家正在实行教育体制改革制度,各高校为了适应时代发展需要纷纷进行教育改革,高校的改革不仅仅体现在教学方面,还应当改革后勤管理工作等方面。因此高校后勤工作部门应当加强管理信息系统设计与实现工作的强度,以此来提高高校管理效率。本文将主要论述高校后勤管理信息系统设计与实现的基本概况,希望为高校后勤管理信息系统的设计与运行提供有效的参考意见。     

高校后勤管理中甲乙方关系研究

正随着高校后勤改革的不断深化,伴随着市场经济的外部催化,师生对高质量后勤服务的内部推动以及高校后勤自身的主观意识革新,推动了高校后勤的管理体制以及运行机制的转变——高校后勤管服分离。在市场竞争以及高校后勤管理实际情况的需要状况下,逐步形成了甲乙方管理体制。甲方由学校机关内部组织框架下的总务处或后勤处代表校方行使后勤管理职责,乙方由学校后勤管服分离后成立的后勤集团行使企业后勤服务职责。